對於電影院你有哪些困惑

1. 讀了小電影院這篇課文，你能提什麼問題

提的問題有：1、小電影院具體指哪裡？為什麼稱之為小電影院？2、觀眾有哪些，為什麼只有表弟一人買了電影票？3、三個表妹沒有買票，為什麼還看了電影？4、文中「我」和二弟，你更喜歡哪一個？理由是什麼？

2. 擁擠的賀歲檔與春節檔會給電影院帶來哪些難題

大家現在看一看時間距離新一年的春節很快就要到來了，在這一年的時間裡面，不知道大家有做什麼重大的決定，或者是有什麼很重要的事情嗎？在年前你制定的計劃現在有沒有完成呢？

新一個春節就要來了，那麼就意味著賀歲檔和春節檔就又要來了，但是在現在新冠疫情雖然已經得到很好的控制，但是依然沒有被完全消滅的這一個很關鍵的時候，擁擠的賀歲檔和春節檔會給電影院帶來哪些難題呢？

大家都知道電影院是一個人，流量很大很密集，並且還是一個密封不怎麼透氣的場所，所以說大家在春節檔或者是賀歲檔去看電影的時候，一定要注意防護。

這一個春節檔想必又會熱熱鬧鬧的吧，所以說也會有大量的人涌到電影院裡面看電影，你有沒有什麼特別期待今年上映的電影呢？然而這個時候如何做好防控就是我們應該關心的一個很重要的事情。

好了，以上就是我的全部看法，非常感謝你能夠讀到這里，如果說你有其他的意見和建議，也歡迎在評論區和我留言交流。

3. 開電影院都會遇到哪些問題

最主要的問題是客源的問題。解決了這個問題，其它的都迎刃而解了。還有就是你站隊的問題，站在哪個院線的隊伍很重要。

4. 我想學導演，想去北影，上戲或者中戲，有幾點困惑，望解答。

1，你說的這幾所學校，都是全國統一分數線，不分省市，500分應該夠了；
2，影視導演首選北京電影學院；戲劇導演則是中戲、上戲強項；攝影的話，是圖片攝影還是電影攝影？電影學院得不錯，另兩所院校不詳；
3，有傳聞2010年不招，但誰的話都別信，年底看招生簡章；
4，攝影系的還是要有比較好美術基礎的。導演系的話，我個人認為平時的文化積累很重要，無需特別准備，有廣泛的愛好，博學就足夠了；
5，注意事項就是，不要道聽途說，自己得有最基本的鑒別真假能力，建議你多去這幾個學校的官方網站，了解第一手招生信息。

5. 看電影過程中你有哪些糟心的遭遇

說實話，活了這么多年沒看過幾場電影，記憶最深的還是高三那年的暑假同學過生日請我們去看的那場吧！你以為我會說劇情有多麼多麼讓人難以忘懷？男主女主的顏值有多麼多麼高？還是當時抱得爆米花有多麼多麼香？才不是呢，我只是想說我的小白碎花裙被一個小屁孩踢得有多麼多麼臟！哼，現在想起來還超級生氣的！！！

哎~~~大概是電影院遇到最無語的事情了吧！真是有什麼樣的家長就有多惡劣的孩子，真替那小孩感到倒霉，有這樣一位「令人過目難忘」的媽！！！

6. 如何做好電影院活動營銷，活動策劃

中國的電影院越來越多，可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面？老的電影院如何保持市場地位不動搖？

這兩者到底該如何做市場營銷呢？
有些電影院還會有這樣的困惑，我們做了很多市場活動，為什麼影城的市場並沒有想像中那樣理想呢？其實，關鍵所在就是，電影院要弄清楚為什麼要做活動，能做哪些活動還有怎麼做活動，只要能夠把關於市場營銷活動的這幾個問題弄清楚，相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院，仍然大多數處於新舊交替的時期，老的電影院沒有新突破，新的電影院沒有老經驗，所謂的電影院營銷，到底能有哪些內容呢？據環球影業相關人員統計，環球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動，一年下來，一家影城全年營銷活動不會少於30次，如果按照全國126家環球影城計算，那一年就要有不少於3780次的市場營銷活動，而這3780次市場活動通過30餘個城市覆蓋的數百家媒體進行連續的報道傳播，一年下來，單純媒體報道就要有十多萬次之多，再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等，估算下來，效果著實可觀。環球影業將這種營銷活動體系架構總結為「泛營銷」體系，其實是一種院線統籌調配、影城跟進執行的規模營銷運作模式，結合環球影業的實戰案例，在這里將影城經營過程中的市場營銷活動進行梳理如下：
對於影院的活動，我們可以做以下幾方面的分析：
一、影院為什麼要做市場營銷活動？
中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院，首先沒有團體票，其次不會有很多的市場營銷活動，特別是美國等電影大國，電影的群眾基礎非常好，如何更好的經營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對於中國，這個電影市場的發展中國家來說，電影院基本上都不能直接扮演「摘桃子」的角色，「種桃樹」才是第一要義，也就是大家都在說的培育市場。那麼市場怎麼培育呢？就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點，衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。
電影院所舉辦的各種花樣繁多活動，歸納起來，無外乎以下三個目的：
1、增加票房：做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的慾望，為影片宣傳造勢，或者通過各種團體組織性質的活動，為某些影片直接帶來票房收入。
2、增加人次：做活動是為了原本一個觀眾過來看，結果來了一家人，或來了一群朋友。這是真正的培育市場，雖然不能直接帶來票房收益，但是創造了歡快愉悅的活動氛圍，電影觀眾的參與互動，享受到了電影院帶來的最直接的快樂，通過人際之間的傳播，為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動，培養一批電影院的固定觀眾群，為電影院培養大批粉絲。
3、增加影響力：做活動可以進行媒體報道，讓宣傳范圍擴大到整個城市，讓更多的人知道影院，知道正在放映的電影，通過舉辦媒體感興趣的活動，也會拉近影院與媒體之間的親密關系，形成穩定的合作模式，有助於影城開拓媒體通路，形成穩定、長效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場營銷活動？
策劃設計影院市場營銷活動，基本上從以下三個方面考慮，就可以把一個活動策劃好了。
1、策劃思路來源：
策劃活動要將發散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用，同時從影片、檔期節日、社會資源諸多方面進行深入挖掘，從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。
2、影院市場營銷活動具體樣式：
針對上面所說的思路來源，進行深入挖掘，就可以策劃出各種形式不同的活動，總結起來，電影院主要的活動形式包括以下幾種：
明星見面會、首映式：最常規，但是最有效果的影院活動。只要有明星到場，現場氣氛、觀眾反應、媒體報道，都能夠充分調動起來，但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題，不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動，從另外一個角度上講，物以稀為貴，偶爾一次的有分量的明星見面會，往往才能夠產生真正的轟動效應。
新聞發布會：影院舉辦的較高規格的市場營銷活動，都會舉辦相應的新聞發布會，讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通，得到影院市場營銷的豐富信息。
專題報告會：適合上映國產推薦影片時舉辦相關活動。由於此類國產影片較為正統，內容往往以英雄模範事跡為主，雖然缺乏商業性，但往往都能得到一些相關政府機關單位支持，因此，可以藉助契機，與相關機關單位深度合作，觀看主題影片，同時對觀眾進行某些方面的現場教育，舉辦類似報告會形式的正統儀式，將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
媒體放映場：與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時間准確把握上影信息，可以以此為平台，與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照管理，一部新片大片上映前，每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場，很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。
觀眾體驗場：與觀眾充分溝通的一種方式，既可以做為前期預熱，讓媒體給以報道，也可以調查體驗場觀眾反應，得到對影片最准確的市場把握，及時驗證調整影片的宣傳推廣策略，保證影片吸引准確的觀眾群體。這在發行領域，被稱為「點映」，在很多中小成本的文藝影片中，得到很廣泛的運用。
影院場地展示：場地的布置，十分重要，觀眾進入影院後，把握影片的信息往往通過場地布置，場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、模擬人物等等多種形式的擺放，為觀眾在影院大堂創造視覺奇觀，充分調動觀眾的胃口。
場地互動游戲：游戲往往是從電影相關內容衍生出來，參與性互動性強，可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣，讓大家感覺不僅僅看電影是一種放鬆，來電影院，本身就是一個輕松愉快的過程，那樣會會影城招攬更高的人氣，人氣旺了，看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優勢，可以充分發揮電影院大堂的作用，把電影院裝點成為電影的樂園。
戶外宣傳活動：根據各個影城情況的不同而定，利用一切可以利用的戶外資源，只要是有利於三個目的的活動，影院都可以主動出擊，把活動做好，做大。
相關產品促銷，聯合推廣：這類活動往往會與上面講述的幾種活動結合進行，具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程，具體與客戶聯合的推廣形式，由於設計商業推廣部分，作為第三點，詳細論述。
3、商家聯合推廣活動樣式：
活動推廣：與媒體、商家充分互動合作，如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務，在節省活動經費的情況下，也增加影片、影院的影響力。
套票推廣：幾部電影聯合推廣，或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票，全家套票。這種合作模式，在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣：在出售電影票的同時，與賣品相結合，刺激兩方收入的共同增長，特別適用於很多票房很高，但是賣品水平一般的影院，通過聯和促銷，在提升賣品的同時，對票房提升也會有促進作用。
團體推廣：通過團體客戶的需要，針對性開發市場營銷活動，吸引團體票客戶，直接購買大額團體票，實現票房的大額增長。這點對電影院來說，一定要轉變觀念，與團體客戶洽談業務，銷售的是一整套服務，包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣，而不僅僅是賣電影票，這樣的聯和團體推廣，將會大幅提升團體銷售業績。
三、影院到底該怎麼做市場營銷活動?
1、從數量上看
影院活動，多做？還是少做？這有一個度的問題。
影院的活動舉辦一定要根據各個影院的情況不同，把握一個度。過多或者不夠都會產生負面效果。
如果影院做的活動不夠，那麼只有從其他渠道了解到影片大致內容的觀眾，才會觀看這部電影，原本存在的潛在票房沒有去爭取，那樣的損失，將難以挽回。
如果影院的活動過於密集，工作疲於應付，不能准確預估能否產生上述三種效果，這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費，也對上述三個目標的實現難以產生作用。
2、從質量上看
什麼樣的活動有效果，什麼樣的活動沒有效果，這是一個評估的問題。
活動的執行是一個階段性的過程，基本上是這樣一個鏈條：
影片信息到達——活動方案策劃——方案前期准備——活動執行——活動總結——活動評估——活動備案，用於下次活動的參考。
上面的鏈條當中，目前我們的方案策劃與執行都沒有太多的問題，關鍵出在活動的評估上，一個活動做完了就完了，沒有對效果進行充分的評估，下次操作類似活動的時候，從上一次活動中得不到任何經驗教訓，還是茫然進行的話，對影城來說，將是無形的損失。
3、對於大多數電影城，可以嘗試進行如下操作：
（1）、廣泛嘗試各種活動
影院可以多嘗試，廣泛策劃，看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的，哪些是有助於增加觀影人次的，哪些是會廣泛吸引媒體的，而哪些是沒有用的。
（2）、重視活動效果評估：
全國很多新影院，活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟，在盡可能嘗試各種活動的前提下，對各種活動效果分別進行評估總結，將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠實現來進行，但具體的評估反饋方式，還要各個影院的市場人員進行探討摸索。
（3）、效果好的活動多搞
等到積累到一定階段後，就可以在眾多活動方案中，有所取捨，只做最可能達到上述三種目標的活動，把活動做好、做精，出精品，用活動的力量，推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。

7. 去電影院看電影遇到的問題有哪些

上次去電影院，我旁邊的一個大叔接電話，就在我旁邊接，因為影院里只有幾個人，其他人都不吭聲，我也不好意思說什麼，然後他就一直打啊打啊打，差不多有五六分鍾吧，我真的忍不了了，我朋友一直摁著我的手，不讓我去勸阻別人擔心惹麻煩，然後我看電影的心情都被破壞了，實在是太吵了，我都沒有心思去注意電影在說什麼了。幾乎每次去電影院，不僅有人在打電話，也有小孩子在吵鬧，我好想投訴他們……

8. 能安靜看個電影真的不容易，你在電影院遇到過哪些奇葩的事情

在電影院最經常看到的奇葩事情就是打電話、玩手機、兩個人聊天、拍照。這其實很影響其他人的觀影感受，所以我基本上會選擇人比較少的夜場，這樣可以減少在電影院里遇見很多無聊的人。自然也不能人越少越好，我這個人膽子小，所以基本上和朋友一起看的。有一次是我一個人在中午買了張票看的電影，但是坐在旁邊的2個小孩一直吵，一直哭，當時我真的要崩潰了。

另外我的朋友在看電影還遇到過很多更奇葩的事情，譬如有人在電影院吃“麻小”，有人在寫作業。還有一個人在黑漆漆的電影院里長夜當哭，痛徹心扉。

9. 小記者要參觀電影院，該如何提問題呢

1.請問貴影院最近推出什麼影片系列來吸引消費者前來觀看的心理呢？（剛開始，給對方一個心理緩沖的時間，問些比較有關該行業的涉及問題或該行業的日常問題。）；
2.隨著電影業的迅速崛起，人們現在紛紛偏向3D，5D類型大片，對於這種現象，作為貴影院的負責人，你是如何看待的呢？或者說認為消費者這是一種什麼樣的社會趨勢；
3.請問您是如何看待前來觀看電影的消費者，把飲料瓶或者零食袋遺留在影院的這種現象？對於這種現象，您是如何解決這種問題的發生呢？（諸如此類的東西，最主要采訪過程雙方要保持一種輕松，緩和的氣氛，當采訪過程中出現僵持等現象無法進行下去時，采訪者可適當轉移話題，或者與對方聊些許家常類，當真被訪者不想繼續采訪下去時，應及時停止話題，並適度給予解釋問題的擴展，給對方留個好印象！）

10. 有沒有電影讓你們覺得很困惑的

有一些，困惑原因有以下:
導演劇情未交代清楚，莫名其妙的人物出現，莫名其妙的台詞，莫名其妙的劇情。
演員演技困惑，照背台詞毫無感情，突然一句要麼煽情要麼自己覺得很搞笑的話的搞的人哭笑不得...
硬邦邦的催情硬邦邦的煽情硬邦邦的搞笑有時候就連復仇也硬邦邦的...
不曉得是編劇問題還是演員問題還是導演問題。。。
我覺得有時候這個困惑要憑感覺，有時候的困惑不是說片子不夠好而困惑，而是片子的劇情或拍攝手法太新潮了，跟不上導演的思維很難參透是很正常地...
再有么就是那種明顯粗製濫造的假片子...