拍電影賺錢怎麼分

❶ 拍電影掙得的票房，是怎麼分的

我只知道美國的情況
電影院收入中有30%左右迴流到製片方手中（當然最開始電影院還要花錢買片子），製片人來支付後勤，導演，編劇，演員等等等等的酬勞。
有的大牌演員，大牌導演還會要求片酬之外的分紅，這部分錢取決於票房的好壞。
（演員零片酬出演也是常見的，關鍵在於劇本好壞，比方說《十二猴子》）
所以看一部好萊塢大片票房那麼高，不一定賺錢的。
（《綠燈俠》是賠本典範，本土票房不如投資；還有一個國內例子，就是2010年張偉平說拍《山楂》投資7千萬，票房要破億才賺錢。）

❷ 電影賺了十幾億錢怎麼分呢，演員導演有提成嗎

電影票房，分成如下：電影發展基金5%，營業稅3.3%；院線50-60%；其餘為製作商和發行商。

3、有幾個關鍵點

A投資和實際投資。很多電影號稱幾億投資，都是噱頭，要是真的投資那麼多，真的就虧死了

B新人與老人。對於電影新人來說，可能需要3倍於老導演的投資。

C院線。對於萬達這樣的既做拍片，又有院線的公司來說，可以上下通吃，給自己的電影多放映場次，以獲取利益。

❸ 拍電影怎麼賺錢 揭秘拍電影賺錢最多是誰

拍電影掙錢最多的？ 要看怎麼運作了，有的是投資商，有的是院線，要看怎麼合作了。你拍一部片子花了400萬，投資商轉手賣給院線500萬，院線上線賣了300萬，那就是投資商賺了。再舉例，你拍電影400萬，投資商和院線合作，55開。賣了600萬。拋去成本，那就是雙贏。演員拿片酬是投資商給的。和影片賣不賣做沒一毛錢關系。可能賣的好，就會給演員分點。

❹ 電影收入的票房是怎麼分配的，演員多少，投資方多少，導演製片人分多少。

作為世界第二大電影市場，歷年來，中國電影產業的發展不斷創造奇跡，在國際上也更具影響力，國產影片單片票房累計收入超20億、30億、50億的電影也不在少數。

影片票房火爆的背後，當然是投資方大賺特賺。比如說一部成本3000萬的影片，最終票房達到12.69億，這部影片就是當時很受歡迎的《泰囧》，影片背後的投資方有一位90後，於宇昂投《泰囧》400萬，經票片分賬獲得的收益為7000萬；成本為5億的《紅海行動》，四川人投資百分之十，也就是5000萬，最終吸金1.2個億……

選擇想投資的電影→了解項目資料與合同→確定認購金額→打款到出品公司對公賬戶→簽訂合同→等待電影上映→電影上映後等分紅→會計律師所計算好分紅→打款到合同上的銀行卡上。

❺ 拍電影的人要怎麼賺錢啊

電影是怎麼回事？電影怎麼賺錢？這些圈外人覺得頗有些神秘的東西，將在相對透明的資本市場中讓你看個明白——華誼兄弟(58.910,0.84,1.45%)上市了，跟著創業板的整體表現，股價兩天之內就玩了次過山車，不好說王忠軍是不是敢說，在資本市場玩兒的就是心跳，但他也少不得心跳加速。華誼兄弟能否在資本市場得到它想要的東西：院線、影視基地、更多資源，現在下結論還為時過早，這畢竟不是它自己的游戲，陪它玩兒的等它輸的都有。接下來的棋怎麼下，還要看整個局是什麼勢。 上市前，機構瘋狂追捧、凍結資金過億；上市時，股價一路飆長、新富頻頻誕生；上市後，財報顯現危機，股價隨之波動…… 電影的心跳終於玩兒到了股市裡。上市首日，華誼兄弟的市值在28隻新股中排名第三，突破了100億元；股價更以147.761%的漲幅位列漲幅榜第四位，換手率高達88.13%，盡顯明星上市公司風范。 而之後披露的三季度季報又使華誼股價急轉直下，凈利潤竟然出現13.73%的負增長，成為28家創業板公司中唯一一家凈利潤同比下滑的公司。 盡管華誼兄弟對前三季度的業績表現做出了解釋，但無論是出於對創業板、還是對電影這個陌生板塊的不信任感，華誼當日的股價仍舊一路跌停。 波折是一定的，而且不會只發生在開始。除華誼之外，還有已完成兩輪融資的保利博納、獲得中宣部重點支持的中影集團、以及上影等一批實力選手躍躍欲試，紛紛表示上市意願。華誼的先行一步，改變的不只是自己的發展軌跡，亦會對電影產業的格局帶來改變。 華誼占據了一個新平台，這個平台是否與中影上影的平台同樣高低還很難說，但毋庸置疑的是，一定比未上市前有了更多關注度和更多可能性。但原本只在戲台上亮相的華誼，要將後台徹底打開，變成赤裸裸的一枚，要冒的風險就不僅僅是資本市場上可能的失敗。 融資需求碰上好的時機 華誼兄弟的上市顯得頗為急切，准備工作始於2008上半年。至於華誼兄弟將原本投向中小板的申請轉向創業板的原因，業內人認為，是因為影視傳媒產業化的歷史比較短，而創業板帶有新模式的概念，認同度會高一些。 在招股書中，華誼兄弟毫不諱言自己的風險、對於資金的迫切需求，但也表示了對電影市場前景的信心。一時間，明星持股、馮小剛依賴症以及票房風險成為焦點。而事實上，在王中軍大手筆描繪的傳媒娛樂王國藍圖之中，這些問題都遠不如上市所能帶來的巨額資金重要。這位在創業之初就將「中國的時代華納」作為奮斗目標的企業家，對於中國電影市場有著敏銳的嗅覺。 當全球經濟危機促使文化消費大規模反彈，當中國電影票房近5年年復合增長率接近40%，當中國政府首次將文化產業列入國家級發展戰略之時，華誼兄弟准時搶灘登陸，成為中國影視娛樂第一股，除了「象徵意義」外，還有更為重要的戰略意義。除了解決資金難題，實力雄厚的華誼兄弟更迫切希望在電影市場幾何增長之前准確卡位，實現核心優勢基礎上的全業務發展。「亂世出英雄，只有在電影產業的格局未定之前，民營企業才能站得一席；而要保住自己的位次，背後只能靠強大資金的支持。」一位資深業內人士如大理石此不客氣地說，上市融資就是石材最有效的途徑之一。 其實王忠軍也並不是最早看透這一點的人。去年7月，橙天娛樂及其董事長已經成功收購嘉禾89.06%的股份，成為內地第一個上市的娛樂公司。據悉，這次收購醞釀兩年，共動用超過4.5億港幣的資金。 「截至2009年6月30日，橙天嘉禾營業額與去年同期相比上升20%，達7.47億港元，毛利增加7300萬港元，達4.03億港元」——這是橙天嘉禾合並改名後第一次業績公告，一改嘉禾過箱包袋往9年的虧損紀錄。 在評價自己和華誼兄弟的上市行為時，橙天嘉禾中國區總經理陳國偉對本報記者表示：資本和電影娛樂的融合是未來發仿茅草展的趨勢，誰能夠走在前面，誰就將贏得先機。 「對於民營類的電影公司，上市一方面可以解決企業最重要的融資問題，另一方面可以擴大市場影響力。」曾參與借殼上市全過程的橙天嘉禾首席執行官胡景邵坦陳：「作為上市公司得到的公眾關注，實際五金件上也是一種無形的宣傳。」 不過對於大牌明星大腕導演雲集的華誼兄弟，宣傳事小，找錢事大。如華誼兄弟的招股說明書所示：華誼兄弟本次預計募集資金沖壓件數額為6.2億元，將用於補充影視劇業務營運資金。 完成融資後，華誼兄弟影視業務的近2年目標為：電影年產量6 部左右，其中2 部進入當年度國產電影票房收入前十名；電視劇年產量到600 集以上的規模，其中有2-3 部是當CNC加工度具有較大影響力的作品。 目前，超額募資已經沒有懸念。分析師對其上市後股價走勢也一路看好。而對於廣為投資者關心的馮小剛依賴症，一位業內資深研究員表示：據招股說明書中披露的華誼兄弟與馮小剛的拍片合同，這種獨占性短時間內不會動搖。而起用新導演與旗下明星合作的《風聲》票房已超過1.7億，非馮小剛作硅橡膠品的大賣也並非不能完成。王忠軍也在公開場合不止一次的強調：華誼兄弟電影團隊對於市場的調研模具硅橡膠、認識及把握，才是不可能替代的寶貴財富。

❻ 拍電影怎麼賺錢的

主要是收取電影院的票房和內置廣告來獲取利潤的

❼ 拍電影怎麼賺錢

首先，1.8億元 是總投資 這不是全是電影公司出的錢，舉例子，電影公司出資8千萬，電影裡面唐山旅遊局出資1千萬，因為電影弄好了，能給唐山旅遊局帶來強大的效益，康師傅礦泉水出資，2千萬，因為在電影里，有幾個康師傅礦泉水的鏡頭，這能給康師傅礦泉水帶來強大的效益，等等 投資算的時候 是算整體投資，收益的時候 就是總收益，減去電影公司本身的成本。

❽ 拍攝電影怎麼賺錢

電影的收入，不僅僅局限於票房，當然不少電影，僅靠票房就可以得回所有投入，而且還能賺很多。但是大部分電影，光靠票房是不夠的。好在這些電影的各項權益，會給製作方帶來足夠的回報，如改編權，典型事例就是港版《無間道》的改編權，一賣就得一大筆。另外，租賃權，電影在電影院放完之後，出碟片、錄像帶，租這些東西，製片方也能得利(中國租的、賣的都是盜版，製片方拿不到錢很正常啦)；內容使用僅，這就有著非常廣闊的市場了，電影中的人物形象、名字、相關道具形象等等等等，只有製片方可以使用，這樣相關的玩具、服裝、商標等等，就可以賺很多錢了。