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電影院暑期營銷方案怎麼寫

發布時間:2023-04-27 03:11:16

❶ 電影院如何做好傳統營銷

電影院做好傳統營銷方法:
第一:與媒體金融行業合作

第二:以人為本,以群為目的

第三:寫影評送禮品

第四:根據城市消費每月的營銷策劃

第五:根據國內影院特色做營銷

不管是哪種營銷方法,在營銷之前說到一些服務一定要兌現給消費者。不能做一個不講誠信的企業,這樣只會給自己挖坑深埋的結果。

❷ 營銷活動方案怎麼寫

大致結構:
1、方案的描述(為什麼做這份方案,這份方案要解決什麼樣的問題)
2、市場分析(你的消費群體是哪些,他們有著什麼樣的特徵,消費群體如何劃分)
3、營銷策略(採取的營銷策略有哪些,分別針對哪些消費群體,以什麼方式抓住眼球,營銷通路如何搭建)
4、媒介/促銷策略(為了實現你的營銷策略,你需要採取什麼樣遲神的方法?是投放廣碼瞎虧告,還是促銷,列出詳細的方法、預算、成本核算)
5、效果預估(對本營銷方案產生的社會、經濟效益進行預估)
6、風險評估(方案執行的過程中可能產生的風險及解決辦法)
7、結論(結束語之類的)
營銷方案的特點
營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強神銀烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現「圍繞主題、目的明確,深入細致、周到具體,一事一策,簡易明了」的要求。
營銷方案的的類別
營銷方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。
營銷方案的主題和分析
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本准繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。

❸ 電影院有什麼創意營銷手段

首先要確定好電影院的消費市場在哪裡,可以有針對情侶單開的情侶場,票價打折促銷,當然需要前期充足的宣傳,市場定位在大學生群體或者公司白領比較好,另外影院應該有眼光看好哪個大片會賣座,然後在大片首映上做足文章,還是把廣告資金花在細分市場上,比如寫字樓里的電梯就是不錯的選擇。最後是個附加選擇,就是在飲料和爆米花什麼的要跟票價搭配出新意來~
目前想到這些,再有靈感再來加~

❹ 如何寫好營銷策劃方案

1、做好細致的分析工作

在做營銷策劃前,需要做好分析工作,具體包括,分析市場,同行業,競爭對手,消費者的消費心理,消費者的消費水平等等,分析的越全面,策劃越容易進行。

2、對公司產品做詳細分析

想正嫌笑要做好營銷策劃,首先要了解自己的和吵鬧,深入分析。包括產品的優勢、劣勢,市場機會,市場面臨的威脅等等,只有充分的自我認識後,才能對產品很好地詮釋。

3、對市場大環境做好分析

了解了自己產品後,肯定要投放到市場,一定要分析市場的整個環境,分析技術,政策等等。

4、制定一定的營銷戰略計劃

分析完以後,接下來就要制定營銷戰略計劃,要深入市場,了解客戶的需求,熟悉市場運作模式,挖掘市場引爆點,製造出一套成熟的運作思路。

5、運用一定的策略

營銷策劃一定要有策略,具體來說包括,產品策者陵略,就是在產品推廣上要有技巧,能完美地展現自己的產品。價格策略,面對競爭,如何突出自己的價格優勢。渠道策略,推廣渠道要多樣化,先入為主。

6、運用好促銷方案

任何企業做任何營銷活動,都少不了促銷,促銷的推廣細節要深挖,促銷活動一出,就能抓住消費者的需求,吸引他們,達成銷售。

7、打造好品牌知名度

品牌知名度打出去,客戶會主動找上門。如何讓產品一上市,就能吸引客戶。如何讓廣告信息遍布互聯網每個角落,讓新品牌家喻戶曉。如何打造舉含有影響力的權威品牌。如何讓客戶給我們做口碑宣傳,這些問題的解決都有賴於營銷方案的策劃。

8、如何能成功吸引客戶的注意力

判斷一個營銷策劃方案是否成功,就在於是客戶主動找你,還是你去主動找客戶。如果你的文案足夠吸引人,客戶就會主動來咨詢,最後輕松達成交易。所以,策劃文案要足夠吸引人。

做一份出色的營銷策劃方案,難度還是很大的。需要策劃者前期做很多工作,策劃中需要查閱相關資料,做完後要反復修改,可以拿給領導研究決定,共同探討最終的方案。不能隨便起草一份就投入市場,可能會適得其反。

❺ 營銷策劃書怎麼寫

寫營銷方案總共有八大步驟:

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰略。斗衡仔即企業准備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標准格式
一、封面
二、目錄
三、方案內容
(一)企劃客體環境
1、企劃客體宏觀環境(政治環境、法律環境、經濟環境)。
2、當地企劃客體環境(社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境)。
3、上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二)競爭對手基本情況
1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場佔有率、銷售額、利潤等經濟指標。
2、銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標。
3、策劃項目概況。
(三)市場分析
1、市場調查
2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結果(數據、圖表)。
3、市場規劃。
4、市場特性。
5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手(以市場佔有率或銷售額為依據)。
6、競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。
7、主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。
8、本項目的營銷機會。
9、周邊同類項目市場分析(特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢)。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行攔皮業市場佔有率、銷售額等行業市場統計數據)。
12、項目優劣勢分析(總體上的優勢與劣勢;在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)
13、市場機會點與障礙點
(四)項目定位
1、項目定位點及理論支持
2、項目訴求及理論支持
(五)市場定位
1、主市場(目標市場)定位及理論支持點
2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六)業主情況
1、業主分類/分布。
2、業主特點(這些業主是什麼樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)
3、有多少業主?
4、業主消費行為/心理(為什麼裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。
5、裝修誘因的設置。
(七)營銷活空汪動的開展
1、營銷活動的目標。
2、目標市場。
3、面臨問題。
4、競爭策略、競爭優勢、核心能力。
5、營銷定位(區別性競爭差異點的確定)。
(八)營銷策略
1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規劃。
2、價格策略:(1)定價思路與價格確定方法;(2)價格政策;(3)價格體系的管理。
3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。
4、促銷策略:
(1)促銷總體思路;
(2)促銷手段/方法選擇;
(3)促銷概念與主題;
(4)促銷對象『
(5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;
(6)促銷活動過程;
(7)促銷活動效果;
(8)促銷費用。
5、企劃活動開展策略(1)活動時機(2)應對措施(3)效果預測
(九)營銷/銷售管理
1、營銷/銷售計劃管理。
2、營銷/銷售組織管理:
(1)組織職能、職務職責、工作程序;
(2)人員招聘、培訓、考核、報酬;
(3)銷售區域管理;
(4)營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。
3、營銷/銷售活動的控制:
(1)財務控制;
(2)商品控制;
(3)人員控制;
(4)營銷/業務活動控制;
(5)營銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格。
(十)銷售服務1、服務理念、口號、方針、目標。2、服務承諾、措施。3、服務體系(組織結構、職責、程序、過程、資源)。4、服務質量標准及控制方法。

(十一)總體費用預算。

(十二)效果評估。

❻ 有關電影院的營銷解決方案

1 學校營銷,播愛國主義教育片和母愛等主題的教育片。
2 打情侶牌,充分利用一切節日牌。充分的廣告宣傳。打感情牌,在情侶父子和母子,之間宣傳。
3 發行電影院優惠購票卡,貴賓卡等形式。會員卡,這樣無形當中就促進了銷量。還可以發現周票,月票。我感覺發行月票很不多。
4 和超市美發店等營業場所戰略合作。捆綁銷售,購物送電影票,或者購物多少後優惠購票,如購物多少後一元購票。既保證了上座率有保證了票務收入。
具體如何運營,你可以計算一下成本和預計效果。 個人愚見。

❼ 針對大學生電影院如何施展營銷策略

從大學畢業出來三年,好多記憶也模糊了,不過我記得我們那個時候看電影都是在網吧和寢室的,當然學校周圍也有小點的電影播放場所,基本都是採取供情侶和男女朋友聚會用的小包間形式,類似KTV包間。
如果說你已經找到了自己的消費群,那麼你接著就是去研究這個消費群體了,建議你多找些當地的大學生聊聊天,聽聽他們的建議;如果不是大的電影院,你一般會選擇選址在學校的周圍。這樣的話你應該多去大學周圍逛逛,看看自己的經營模式都存在什麼樣的同類體和相似體,也就是說看看有哪些潛在的競爭對手。
接著說營銷策略,可以細分整個大學生消費群體為以下幾種:
一為個人,二為情侶,三為朋友聚會,四為班級集體
這幾類人一般是都會去看電影,因為電影院中的音響效果和視覺效果可能會比平常的觀看更好,更有味;但是因為群體的不同,他們去觀看的目的也不同,觀看的節目肯定也會不同,因此,你應該要更加的區分來做宣傳,當然如果說都是放映新片的話,那就無所謂了。我在學生會工作過,也擔任過班長,很多時候每個學校,學院,班級等集體都需要開展活動,電影院除了可以為他們的電影觀看服務,也可以作為他們的活動道具,因為開闊空間的利用是可以多種多樣,豐富多彩的。
奉上一些簡單想法:
一,和周邊的餐飲娛樂單位或者其他你能說服的單位合作,聯合開展「贈票」模式,或「消費送票」模式。這裡面有很大的利益協調關系,就看你怎麼根據實際情況來談了。
二,開展各種活動,來吸引眼球,
三,建立自己的智囊庫,以當地大學生為主,這些人可以為你出主意,也可以為你賣票。
四,和教師,學生會合作,舉辦活動。
五,會員制,積分制,穩定消費和刺激消費。當然根據不同的消費檔次,你應該要有適當的應對。
由於地點不同,營業環境的不曉得,你的規模和實力都無從知曉,我只能做到這里了,如果真能拋磚引玉,那我就知足了。

❽ 如何做好電影院活動營銷,活動策劃

你好
你要的文件如下
中國的電影院越來越多,可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面?老的電影院如何保持市場地位不動搖?

這兩者到底該如何做市場營銷呢?
有些電影院還會有這樣的困惑,我們做了很多市場活動,為什麼影城的市場並沒有想像中那樣理想呢?其實,關鍵所在就是,電影院要弄清楚為什麼要做活動,能做哪些活動還有怎麼做活動,只要能夠把關於市場營銷活動的這幾個問題弄清楚,相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院,仍然大多數處於新舊交替的時期,老的電影院沒有新突破,新的電影院沒有老經驗,所謂的電影院營銷,到底能有哪些內容呢?據環球影業相關人員統計,環球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動,一年下來,一家影城全年營銷活動不會少於30次,如果按照全國126家環球影城計算,那一年就要有不少於3780次的市場營銷活動,而這3780次市場活動通過30餘個城市覆蓋的數百家媒體進行連續的報道傳播,一年下來,單純媒體報道就要有十多萬次之多,再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等,估算下來,效果著實可觀。環球影業將這種營銷活動體系架構總結為「泛營銷」體系,其實是一種院線統籌調配、影城跟進執行的規模營銷運作模式,結合環球影業的實戰案例,在這里將影城經營過程中的市場營銷活動進行梳理如下:
對於影院的活動,我們可以做以下幾方面的分析:
一、影院為什麼要做市場營銷活動?
中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院,首先沒有團體票,其次不會有很多的市場營銷活動,特別是美國等電影大國,電影的群眾基礎非常好,如何更好的經營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對於中國,這個電影市場的發展中國家來說,電影院基本上都不能直接扮演「摘桃子」的角色,「種桃樹」才是第一要義,也就是大家都在說的培育市場。那麼市場怎麼培育呢?就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點,衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。
電影院所舉辦的各種花樣繁多活動,歸納起來,無外乎以下三個目的:
1、增加票房:做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的慾望,為影片宣傳造勢,或者通過各種團體組織性質的活動,為某些影片直接帶來票房收入。
2、增加人次:做活動是為了原本一個觀眾過來看,結果來了一家人,或來了一群朋友。這是真正的培育市場,雖然不能直接帶來票房收益,但是創造了歡快愉悅的活動氛圍,電影觀眾的參與互動,享受到了電影院帶來的最直接的快樂,通過人際之間的傳播,為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動,培養一批電影院的固定觀眾群,為電影院培養大批粉絲。
3、增加影響力:做活動可以進行媒體報道,讓宣傳范圍擴大到整個城市,讓更多的人知道影院,知道正在放映的電影,通過舉辦媒體感興趣的活動,也會拉近影院與媒體之間的親密關系,形成穩定的合作模式,有助於影城開拓媒體通路,形成穩定、長效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場營銷活動?
策劃設計影院市場營銷活動,基本上從以下三個方面考慮,就可以把一個活動策劃好了。
1、策劃思路來源:
策劃活動要將發散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用,同時從影片、檔期節日、社會資源諸多方面進行深入挖掘,從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。
2、影院市場營銷活動具體樣式:
針對上面所說的思路來源,進行深入挖掘,就可以策劃出各種形式不同的活動,總結起來,電影院主要的活動形式包括以下幾種:
明星見面會、首映式:最常規,但是最有效果的影院活動。只要有明星到場,現場氣氛、觀眾反應、媒體報道,都能夠充分調動起來,但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題,不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動,從另外一個角度上講,物以稀為貴,偶爾一次的有分量的明星見面會,往往才能夠產生真正的轟動效應。
新聞發布會:影院舉辦的較高規格的市場營銷活動,都會舉辦相應的新聞發布會,讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通,得到影院市場營銷的豐富信息。
專題報告會:適合上映國產推薦影片時舉辦相關活動。由於此類國產影片較為正統,內容往往以英雄模範事跡為主,雖然缺乏商業性,但往往都能得到一些相關政府機關單位支持,因此,可以藉助契機,與相關機關單位深度合作,觀看主題影片,同時對觀眾進行某些方面的現場教育,舉辦類似報告會形式的正統儀式,將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
媒體放映場:與媒體充分溝通的很好的一種方式,讓媒體在第一時間准確把握上影信息,可以以此為平台,與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照管理,一部新片大片上映前,每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場,很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。
觀眾體驗場:與觀眾充分溝通的一種方式,既可以做為前期預熱,讓媒體給以報道,也可以調查體驗場觀眾反應,得到對影片最准確的市場把握,及時驗證調整影片的宣傳推廣策略,保證影片吸引准確的觀眾群體。這在發行領域,被稱為「點映」,在很多中小成本的文藝影片中,得到很廣泛的運用。
影院場地展示:場地的布置,十分重要,觀眾進入影院後,把握影片的信息往往通過場地布置,場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、模擬人物等等多種形式的擺放,為觀眾在影院大堂創造視覺奇觀,充分調動觀眾的胃口。
場地互動游戲:游戲往往是從電影相關內容衍生出來,參與性互動性強,可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣,讓大家感覺不僅僅看電影是一種放鬆,來電影院,本身就是一個輕松愉快的過程,那樣會會影城招攬更高的人氣,人氣旺了,看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優勢,可以充分發揮電影院大堂的作用,把電影院裝點成為電影的樂園。
戶外宣傳活動:根據各個影城情況的不同而定,利用一切可以利用的戶外資源,只要是有利於三個目的的活動,影院都可以主動出擊,把活動做好,做大。
相關產品促銷,聯合推廣:這類活動往往會與上面講述的幾種活動結合進行,具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程,具體與客戶聯合的推廣形式,由於設計商業推廣部分,作為第三點,詳細論述。
3、商家聯合推廣活動樣式:
活動推廣:與媒體、商家充分互動合作,如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務,在節省活動經費的情況下,也增加影片、影院的影響力。
套票推廣:幾部電影聯合推廣,或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票,全家套票。這種合作模式,在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣:在出售電影票的同時,與賣品相結合,刺激兩方收入的共同增長,特別適用於很多票房很高,但是賣品水平一般的影院,通過聯和促銷,在提升賣品的同時,對票房提升也會有促進作用。
團體推廣:通過團體客戶的需要,針對性開發市場營銷活動,吸引團體票客戶,直接購買大額團體票,實現票房的大額增長。這點對電影院來說,一定要轉變觀念,與團體客戶洽談業務,銷售的是一整套服務,包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣,而不僅僅是賣電影票,這樣的聯和團體推廣,將會大幅提升團體銷售業績。
三、影院到底該怎麼做市場營銷活動?
1、從數量上看
影院活動,多做?還是少做?這有一個度的問題。
影院的活動舉辦一定要根據各個影院的情況不同,把握一個度。過多或者不夠都會產生負面效果。
如果影院做的活動不夠,那麼只有從其他渠道了解到影片大致內容的觀眾,才會觀看這部電影,原本存在的潛在票房沒有去爭取,那樣的損失,將難以挽回。
如果影院的活動過於密集,工作疲於應付,不能准確預估能否產生上述三種效果,這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費,也對上述三個目標的實現難以產生作用。
2、從質量上看
什麼樣的活動有效果,什麼樣的活動沒有效果,這是一個評估的問題。
活動的執行是一個階段性的過程,基本上是這樣一個鏈條:
影片信息到達——活動方案策劃——方案前期准備——活動執行——活動總結——活動評估——活動備案,用於下次活動的參考。
上面的鏈條當中,目前我們的方案策劃與執行都沒有太多的問題,關鍵出在活動的評估上,一個活動做完了就完了,沒有對效果進行充分的評估,下次操作類似活動的時候,從上一次活動中得不到任何經驗教訓,還是茫然進行的話,對影城來說,將是無形的損失。
3、對於大多數電影城,可以嘗試進行如下操作:
(1)、廣泛嘗試各種活動
影院可以多嘗試,廣泛策劃,看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的,哪些是有助於增加觀影人次的,哪些是會廣泛吸引媒體的,而哪些是沒有用的。
(2)、重視活動效果評估:
全國很多新影院,活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟,在盡可能嘗試各種活動的前提下,對各種活動效果分別進行評估總結,將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠實現來進行,但具體的評估反饋方式,還要各個影院的市場人員進行探討摸索。
(3)、效果好的活動多搞
等到積累到一定階段後,就可以在眾多活動方案中,有所取捨,只做最可能達到上述三種目標的活動,把活動做好、做精,出精品,用活動的力量,推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。
請及時查收
如有疑問 請追問
滿意的話 望採納
謝謝

❾ 如何寫營銷方案

項目市場\拆嘩x0d\x0a1.宏觀環境狀況:\x0d\x0a營銷方案主要包括旅純行宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。\x0d\x0a2.項目市場狀況:\x0d\x0a主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容褲仿量、市場拓展空間等等。\x0d\x0a3.同業市場狀況:\x0d\x0a主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。\x0d\x0a備註:各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。

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