電影上座率怎麼計算

⑴ 上座率和座位周轉率有何不同,幫忙解釋下,具體些,詳盡些.謝謝

上座率即一部影片獲得觀眾人次的多少,酒店客人的人數的多少。
有時也可以形容價值的大小，通常上座率高的說明價值高，反之。

在財務上我們有這樣一個公式： 座位數*座位周轉率*人均消費水平=營業額 。
座位周轉率即是平均每座位服務的客人數，我們說的座位利用率，再通俗點就是我們常說的：1、今天生意不太好，只座了一半的人。即座位周轉率為50%；2、今天生意好呀，到處都滿啦，即座位周轉率為100%；3、哎喲，客人排隊等位呀。即120%或更多。
座位周轉率(翻台率)。用於衡量或提示餐廳是否已經飽和, 一般連鎖快餐店的周轉率保持在五六次是最好的,如果到八九次說明 已經很擁擠。

⑵ 電影的上座率是怎麼算的

相對上座率

假設某影城設有n 個電影廳、m 個座位數，相對上座率=觀眾人次÷放映場次÷m÷n×100%,相對上座率計算時較為簡便，忽略了影城內部大廳和小廳之間的權重差異，籠統地將大小影廳的人次場次數量加權平均計算，因此相對上座率的准確性較低，計算結果有一定的偏差。

絕對上座率

絕對上座率准確性較高，但計算時較為煩瑣。假設某影城設有n 個電影廳，總座位數是m。那麼上座率計算公式是：絕對上座率=（1 廳人次/1 廳場次+2廳人次/2 廳場次... + n 廳人次/n 廳場次）÷m×100%。

不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。

(2)電影上座率怎麼計算擴展閱讀：

上座率即上座人數與總座位數的比值。從某種意義上來說，優秀的影片上座率就高，反之則低，因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值，上座率高票房價值自然高，所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。

因此，通過各種有效的辦法來提高上座率，是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中，多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法。

⑶ 韓國電影上座率怎麼計算

按人頭，因為韓國電影時間不同，票價不同(星期六星期天比較貴)，所以上座率就是多少人看了

⑷ 什麼是電影上座率

電影上座率就是賣出的票除以影院的座位數。

⑸ 電影票房是如何統計的

行業常用的票房收入計算公式為「票房=總座位數×場次×上座率×平均票價×天數」。比如某影院一天放映了6場《李茶的姑媽》，有學生票：40元，共10人，標准票：80元，共10人，團體票：30元，共10人，會員票價：20元，一共10人，那麼，這一天該影院的總票房就是：4000+8000+3000+2000 。

現在各大電影院都實行電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天都會在固定的時間自動向專基中心發送票房數據。因此，相對來說，電影票房對判斷某部電影的觀影人數，影片受歡迎程度還是有很大參考意義的。

電影票房的影響因素

1、影片題材及劇本。題材和劇本是一部影片的核心，科幻、魔幻題材如《變3》、《哈7》及此前的《阿凡達》等影片，一向是票房大熱，除題材具有想像空間而吸引觀眾外，這類影片本身就需要大成本支撐，因此獲得票房佳績也不足為奇。另外，貼近生活、打動人心的情感題材影片，如《非誠勿擾》、《失戀33天》等，也成為「應景」主題，為影迷所期待。

2、主創團對主創團隊，隊如導演、主演、製片人、製作團隊等，無一不是吸引觀眾的重量級籌碼。例如國民大導張藝謀、馮小剛的力量甚至大過於影片題材，成為觀眾期待的焦點；演員的力量同樣如此——有些人光名字就是號召力，如楊冪的《孤島驚魂》一舉開創「粉絲電影」的先河，演員對票房的貢獻不容小視。製片人、製作團隊的名氣，同樣能為一部影片帶來「萬眾期待」的效果。

3、影片定位，影片定位是指片方對自己影片的市場預估。首先應該是目標人群定位，從影片的劇本設置、演員選擇、拍攝手法到後期製作風格、傳播途徑、傳播手段等等，都要迎合大部分的目標人群喜好，奠定穩定的票房基礎。其次要正確預估票房，有時片方過於自信，會影響影片上映後的側重點。尤其在做傳播工作之前，應該根據檔期、題材、排片等因素做好影片的定位和票房預估的溝通。

以上內容參考網路_票房

⑹ 電影院觀影率和上座率是一樣的嗎

沒觀影率這一說，是一樣的。
影院上座率即一部影片獲得觀眾人次的多少。從某種意義上來說，優秀的影片上座率就高，反之則低，因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值，上座率高票房價值自然高，所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。因此，通過各種有效的辦法來提高上座率，是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中，多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法。上座率不僅僅在電影方面，比如酒店，餐管每天待客多少，也可以這樣說一個酒店或者餐管上座率越高就代表它的環境、服務、知名度、或者營業額。計算公式：上座率=觀影人數/場次÷座位數/廳數

⑺ 問：一個電影院可以坐200個人,現在只坐了50人,這個比例是幾分之幾,請說明基本原理及其公式

是問影院的上座率的計算公式么?
上座率 = 上座人數 / 座位數 * 100%
即：50 / 200 = 1/4 或者 25%

⑻ 電影的票房是如何計算的

行業常用的票房收入計算公式為「票房=總座位數×場次×上座率×平均票價×天數」。

但此公式只是一個演變轉化後的公式，而還是不完整的表達公式。

在數學公式上要得到同樣運算結果可以有多種不同的是計算方式，如「9÷3-1」和「1+1」的結果都是等於2。但「9÷3-1」和「1+1」的表達方式就完全不一樣，「1+1」更為簡單易明。同理，常規票房預測公式也應該有更為簡單的表達式。要找到更簡單表達形式，首先要理解收入是怎樣構成的。

銷售收入（票房收入屬於銷售收入）通常的表達方式為「銷售收入=A產品數量×A產品單價+B產品數量×B產品單價+C產品數量×C產品單價…………」。為了方便統計和預測，一般轉化為「銷售收入=銷售數量×銷售產品的平均價格」。

參照以上方式，票房收入的表達為「票房收入=觀影人次×票價A+觀影人次×票價B+觀影人次×票價C…………」。若進行簡單的轉化，可得到「票房收入=總觀影人次×平均票價」。而展示公式也是在這基礎的表達式中衍生的，其中展示公式中「總座位數×放映場次×上座率」這三者乘積的實質就是「觀影人次」。因為在實際情況中更有條件找到「總座位數、放映場次、上座率」這個三個預測數據，因此才有了常用公式。

拓展資料：

票房（Box Office）原意是指公開出售電影或劇院門票的地方，現特指電影或戲劇的商業銷售情況。票房可以用觀眾人數或門票收入來計算。在現今的電影業中，票房已經成為衡量一部電影是否成功的重要指標之一。

票房在英文里的意思為「盒子辦公室」。這個詞來自於早期的戲院，要進入便宜的座位區需花費一個銅板，這個入場費是要放在位於入口閘門上一個鎖住的小箱子。當箱子裝滿的時候，會有工作人員將箱子拿進一個小房間進行清點並收藏。因此這個財務部門相關的小房間就被稱為「盒子辦公室」（Box Office）。

⑼ 怎樣計算飯店的上座率

餐廳座位上座率反映餐廳接待能力每餐利用程度，計算方法是計劃期接待人次與同期餐廳定員的百分比。

例如：從某種意義上來說，優秀的影片上座率就高，反之則低，因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值，上座率高票房價值自然高，所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。

通過各種有效的辦法來提高上座率，是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中，多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法。

(9)電影上座率怎麼計算擴展閱讀：

要盡量減少無效場次。

1、所謂無效場次，是指那些影城已經排映，但是觀眾極少只有一兩個人的場次，無效場次絕對會降低影城的平均上座率。市場營銷人員在排映時間段較差或影片較弱的場次時，一定要深思熟慮，要從影城的市場實際出發，不要盲目追求過多的放映場次。

2、如果沒有絕對把握，可以在新片上映首周時小試牛刀，效果不好馬上撤單不要等到發現將給一兩位觀眾放映「包場」電影時，再去做觀眾工作抽掉該場電影，那樣有損於影城聲譽和商業誠信。

3、觀眾人次多少要與影廳大小相匹配，以達到提高場均觀眾人次、提高上座率的目的。相對上座率是行業內較為常見和常用的計算上座率的方法。假設某影城設有n 個電影廳、m 個座位數，相對上座率=觀眾人次÷放映場次÷m÷n×100%,相對上座率計算時較為簡便。

⑽ 如何計算上座率

答：有效上座率=有效里程數/座位里程數。

舉例：按照鐵道部的舉例，如果開行上海至南京直達列車，在上海有480人購票上車，上座率為480人×300公里/556人×300公里=86%，實際座位數為556，且中途無人下車。

備註：有效里程數：該座位有人乘坐時列車行駛里程數；座位里程數：該座位空置或有人時列車行駛里程數。有效上座率不會超過100%。