戰略的特點不包括具體的戰術安排

戰略的特點不包括具體的戰術安排

戰略的特點是指戰略的本質和特性，它包括了一系列重要的方面。然而，戰略的特點並不包括具體的戰術安排。具體的戰術安排是實施戰略的具體步驟和措施，是戰略的執行方式。戰略的特點更注重的是整體規劃和目標導向。

戰略的特點包括長遠性、綜合性、靈活性

戰略的特點之一是長遠性。戰略是一個長期的規劃，它考慮的是未來一段時間內企業或組織的發展方向和目標。長遠性使得戰略能夠為企業或組織提供持久的競爭優勢。

戰略的特點還包括綜合性。戰略需要綜合考慮企業或組織的內外部環境，以及各種資源和能力。綜合性使得戰略能夠對整個企業或組織進行全面的規劃和決策。

戰略的特點還包括靈活性。戰略需要具備適應環境變化和變化需求的能力。靈活性使得戰略能夠隨時調整和變化，以適應不斷變化的市場和競爭環境。

戰略的特點包括全局觀、風險管理、資源配置

戰略的特點之一是全局觀。戰略需要具備對整個企業或組織的全局把握和整合能力。全局觀使得戰略能夠統籌各項資源和決策，確保企業或組織的整體利益最大化。

戰略的特點還包括風險管理。戰略需要考慮和管理各種可能的風險和不確定性。風險管理使得戰略能夠降低風險並提高企業或組織的成功率。

戰略的特點還包括資源配置。戰略需要合理配置和管理各種資源，包括人力資源、財務資源、技術資源等。資源配置使得戰略能夠有效地利用和優化各種資源，實現戰略目標。

戰略的特點包括外部環境分析、內部資源整合

戰略的特點之一是外部環境分析。戰略需要對外部環境進行全面的分析，包括行業競爭情況、市場趨勢、政策法規等。外部環境分析使得戰略能夠了解市場和競爭環境，做出相應的戰略決策。

戰略的特點還包括內部資源整合。戰略需要整合和優化企業或組織的內部資源，包括人力資源、技術資源、資金資源等。內部資源整合使得戰略能夠最大限度地發揮企業或組織的優勢和潛力。

戰略的特點包括競爭對手分析和市場趨勢把握

戰略的特點之一是競爭對手分析。戰略需要對競爭對手進行全面的分析，包括競爭對手的優勢和弱點、競爭對手的戰略和策略等。競爭對手分析使得戰略能夠了解競爭對手的行為和動向，制定相應的戰略應對。

戰略的特點還包括市場趨勢把握。戰略需要把握市場的發展趨勢，包括市場規模、發展速度、需求變化等。市場趨勢把握使得戰略能夠根據市場的變化做出相應的調整和決策。