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❶ 騰訊電影+的簡介

9月17日，騰訊公司COO任宇昕在「騰訊互娛明星IP電影計劃發布會暨第二屆互娛藝術高峰論壇」上宣布，以優質IP（intellectual property，知識產權）為核心的影視業務平台「騰訊電影+」正式成立。這是繼騰訊游戲、騰訊動漫、騰訊文學之後，騰訊互動娛樂（以下簡稱騰訊互娛）推出的第四個實體業務平台，標志著騰訊互娛正式布局電影業務。

騰訊互娛第四大實體業務平台「騰訊電影+」
本次發布會上還公布了「騰訊電影+」首批明星IP電影計劃。按此計劃，共有7個知名IP將被陸續改編成電影，這些IP包括：《斗戰神》、《QQ飛車(微博)》、《天天酷跑》、《洛克王國》、《屍兄》、《QQ炫舞(微博)》和《藏寶圖》。其中，《藏寶圖》為諾貝爾文學獎得主莫言的文學作品，其他IP則分別來自騰訊游戲和騰訊動漫平台。隨後，騰訊文學高級總監楊晨也上台推薦了騰訊文學旗下4個適合影視改編的優質IP，分別是：玄幻小說《擇天記》、科幻小說《星河貴族》、都市小說《重生之別惹豪門千金》和古代言情小說《鳳鳴宮闕》。

騰訊公司COO任宇昕 宣布「騰訊電影+」成立
任宇昕表示，騰訊要做連接型的公司，不僅是因為擁有QQ、微信等極具連接屬性的互聯網產品，而且還擁有深受廣大用戶喜愛的互動娛樂內容。騰訊互動娛樂的使命，就是用「技術+內容+平台」的互動娛樂服務來聚攏用戶，用一個又一個經典的游戲、文學、動漫及電影IP來連接用戶。
過去11年，通過騰訊游戲平台，騰訊互娛已連接起數億玩家粉絲，成為全球游戲用戶規模最大的互聯網服務提供商，推出了眾多備受數億玩家喜愛的網路游戲產品。2012年，騰訊互娛正式提出以IP為核心的「泛娛樂」戰略，展開系統的互動娛樂業務布局，並先後成立了騰訊動漫、騰訊文學兩大業務平台。通過經典IP引入與原創IP培育，騰訊互娛陸續推出了諸如《火影忍者》、《屍兄》、《誰與爭鋒》等許多明星IP，並進行了多平台、跨領域的泛娛樂拓展，致力基於互聯網和移動互聯網的多領域共生，打造明星IP的粉絲經濟。事實上，在電影領域，騰訊互娛已有初步嘗試，改編自騰訊兒童網路社區《洛克王國》的系列同名動畫電影受到廣大兒童和家長的歡迎。

騰訊互娛內容與版權業務部總經理陳英傑 介紹「騰訊電影+」首批明星IP計劃
為連接更多互動娛樂體驗，進一步放大游戲、動漫、文學等領域的明星IP價值，騰訊互娛正式推出「騰訊電影+」，開始系統布局影視業務。按照計劃，未來「騰訊電影+」將與其他業務平台一起發力，每年挑選4-5個優質IP進行影視開發與拓展。
任宇昕表示，「騰訊電影+」的「+」有三層寓意：首先，希望能為電影業注入新內容和新活力，尤其是優質的IP。好故事、好IP是一部好電影的基礎，所以騰訊互娛從源頭做起，過去數年也積累了多元的優質IP；其次，「+」也是一種連接，希望同一個IP能在多個領域共生與互動，讓電影也成為整個IP泛娛樂產業鏈中的一環；最後，「+」還代表著開放的能力和心態。騰訊在分享自己的IP優勢以及渠道、數據、用戶等平台資源的同時，也將充分尊重行業規律，與合作夥伴一起面對互動娛樂產業新機遇。
本次發布會上，騰訊互娛還宣布將與中國電影家協會合作，共同打造華語青年導演論壇，並推出中國電影青年導演培養計劃，旨在通過優質項目帶動和培養一批具有先進電影理念、適應中國電影產業發展的優質青年電影人才。

「連接互動娛樂，讓電影綻放想像」互娛第二屆藝術高峰論壇，左起藝恩總裁郜壽智、騰訊公司副總裁程武(微博)、華誼兄弟傳媒集團總裁王中磊、博納影業集團董事長兼總裁於冬、萬達文化集團副總裁葉寧、華夏電影發行有限責任公司常務副總經理黃群飛、和力辰光國際文化傳媒(北京)有限公司董事長李力、中國藝術研究院影視研究所所長丁亞平
中國藝術研究院副院長賈磊磊、華誼兄弟傳媒集團總裁王中磊、博納影業集團董事長兼總裁於冬、萬達文化集團副總裁葉寧、華夏電影發行有限責任公司常務副總經理黃群飛、和力辰光國際文化傳媒(北京)有限公司董事長李力、藝恩咨詢總裁郜壽智、中國藝術研究院影視研究所所長丁亞平、騰訊文學CEO吳文輝、騰訊視頻總編輯王娟等嘉賓出席了發布會，並以「連接互動娛樂，讓電影綻放想像」為主題，在當日的高峰論壇上暢談對於互聯網和電影行業發展趨勢的見解。

❷ 58歲著名電影人突然去世，張藝謀任治喪委員會組長！如何拯救中國電影業

2021年2月3日，立春，電影人張昭因病辭世。這年他58歲，剛開始創業。

張昭離世顯得突然又不真實，他給自己描繪了一個框架，正在一步步實現。本該是好時候。

“現在身體還可以，每天正常作息，也不熬夜了。”2020年12月中旬，張昭對記者說。

那天，他再次接受了21世紀經濟報道記者的專訪，聊了超過兩小時。當時，他確實相對以往消瘦了些，所以問了關於身體的問題，但他毫無疲憊的狀態，握手時的力度，均打消了疑問。一切相距不過兩月。

張昭素來待人寬厚溫良謙遜，但職業化堅持的背後是少為人知的掙扎與焦慮。“現在相當自在，從容了，慢慢來。”張昭無數次說。背後是他曾經相對緊張的狀態。樂視生態覆滅後，樂視影業成為輸血管，作為董事長兼CEO，張昭把公司最後一筆現金流打給樂視應急。其後，融創入主樂視影業，一年後張昭選擇離開，入職復星，再後來，創立橘品影業。

張昭一直有個打造中國迪士尼的夢想，研究了很多年，嘗試了許多年，在希望與失望中反復。

樂視影業時期，應該是他最接近夢想實現的階段。當年，樂視生態與影業齊飛，迅速成為中國五大民營電影公司之一。《小時代》系列、《歸來》等影片不斷刷新記錄。

張昭依舊感念這段時光。樂視創始人賈躍亭給了他想要的自由度、空間及想像，也打開了他的框架。“一切都不一樣了。”

但失去也來得如此殘酷。幾段職業經理人生涯後，他決定創業。

職業經理人不適合夢想家，雖然張昭，自我定義為產業人。

問題在於，孫宏斌對於回款慢的文娛產業到底有多少耐心。從這個層面來看，孫喆一親自入局確實是個重大利好，但孫喆一的規劃，目前依舊模糊。

騰訊影業的動作則是一種生態碾壓。據其對外透露，騰訊和閱文將在其內部成立一個“影視委員會”，由騰訊集團副總裁、閱文首席執行官程武和新麗傳媒董事長曹華益負責統籌新麗傳媒、閱文影視、騰訊影業這三駕馬車所有的IP影視化改編。

擁有流量入口、版權入口的騰訊，實際占盡優勢，但在非標化的電影業能夠做到何種程度，仍待觀察。關鍵在於程武對於整個生態的掌握能力。

“組織目標並不統一，部門間缺乏合作協同，存在又高又厚的部門牆，有些領導幹部非但不合作，還帶頭相互挖坑；一些幹部和員工沒有了事業激情，安逸情緒滋長，躺在功勞薄上驕傲自滿，得過且過；一些業務負責人固步自封，不思進取，失去對市場與業務應有的敏銳，還不願意學習；還有些部門缺乏全局意識，只看個人利益。究其根本，是我們的組織向心力、奮斗動力和文化價值觀出了問題。”在去年9月發布的閱文內部信中，程武直接了當。那是他代表騰訊入主閱文的第5個月。此外，程武並無太多影視業背景，這也成為業內疑惑點。

騰訊另一風險在於反壟斷。2020年末，市場監管總局對閱文集團收購新麗傳媒股權未依法申報違法實施經營者集中案進行了調查，並於2020年12月14日依據《反壟斷法》第48條、49條作出處罰決定，對閱文集團處以50萬元罰款的行政處罰。風向變化下，這可能只是個開始。

眼下，低迷的電影業依舊有種多種可能。活著或許不是問題，但怎麼樣活著，才是關鍵所在。