中國電影收購

❶ 大咖雲集沖擊黃金周，哪個電影早被網飛8位數給收購了

游戲改編已經變成了電影IP，真實歷史改編中的作品數量甚至更多，但是幾乎沒有像真·三國無雙這樣的電影。這部影片改編來自同名游戲，而同名游戲則來自歷史故事改編。這樣的啞光娃娃的背景給每個觀眾一個美妙的感覺。作為關於三國的作品，真·三國無雙並沒有像三國的其他作品一樣將所有鏡頭投向蜀國營地。它只著眼於從一個更客觀的角度描繪三個王國中的那些兇猛的人，例如盧布，曹操，劉備，甚至貂蟬。

我認為真·三國無雙是值得期待的作品。也許我們想不出如何將這樣的游戲故事變成一件出色的作品。但是我相信導演周咸陽必須具備這種實力。畢竟，他還是獲得過金像獎的導演，並且有很多傑出的演員可以提供幫助。另一方面，真·三國無雙的值至少已被識別。在了解這部電影的內容後以八位數的價格出售了這部作品。這個價格打破了華語電影的收購紀錄。也就是說網飛對這項工作的國外市場相當樂觀，即使真·三國無雙在國內市場暫時失利，它仍然可以在國外電影市場中佔有一席之地。

❷ 電影票房如何分成

按照中國電影的票房分賬慣例，100元的票房，5元錢是要上繳的電影基金，上稅3.3元，剩下的91.7元，影院拿走47元，院線拿13元，製片方和發行商拿剩下的31.7元。
北美票房中，發行商可得約55％。導演收入有的是只拿片酬，有的另外加分紅。

❸ 傳奇影業為什麼會被萬達並購

王健林在收購傳奇影業時，分別提到了三個方面：
1、傳奇影業有上千個IP，其公司的價值絕不僅在於電影本身。萬達要進軍旅遊產業，可以與傳奇擁有的IP進行聯動，增加萬達旅遊產業鏈的協同效應。
2、增加萬達全球電影市場的地位，也許在不久的將來，萬達還會有更大的電影資本動作。
3、為傳奇影業創造更多機會，提高其業績。中國電影業將經歷黃金十年，包括過去的兩三年，未來還將有七八年的黃金期，所以現在正是需要電影公司奮起成長的時候。
當然，如果我們再揣測一下的話，王健林未說出口的第四個原因恐怕就是為他的寶貝兒子王思聰鋪路。

❹ 嘉禾、英皇、邵氏這三家影視公司還存在嗎

嘉禾被收購，英皇一直存在，邵氏出品電影電視更多影響更高。三家都是香港的。

嘉禾電影公司已經被收購，邵氏早在8年代就轉行做電視行業了，就是現在的香港無線電視台。

英皇一直都存在，集合公司的創始人是從邵氏電影公司走出去的，拒絕說是因為和邵逸夫理念不和，那時邵逸夫想轉投電視行業，所以嘉禾創始人鄒文懷就出走自己創辦了嘉禾。

因為連續簽約了李小龍，成龍等明星，出品大量優質電 影，盛極一時，邵氏出品了電影1000多部，嘉禾數量上是趕不上的，要說誰影響更高還真不好說，建議你去看看紀錄片《有一種電影叫香港》。

(4)中國電影收購擴展閱讀

邵氏電影公司收購嘉禾的經過介紹

1958年，邵逸夫與邵仁枚成立「邵氏電影公司」，在香港製作電影，邵逸夫任總裁。1961年，位於九龍清水灣的邵氏影城於12月6日正式啟用。1970年代，邵氏兄弟踏足當時發展迅速的電視行業，與無線電視合作，培訓藝員。

90年代末期，本身已擁有嘉禾、金公主和德寶三間電影公司影片永久版權的衛星電視（STAR TV，即如今的「星空傳媒集團」）曾多次出價洽購760部邵氏電影的永久版權，以壯大其中文片庫的實力，但邵氏拒絕。

最後，邵氏於2000年宣布將該批電影的永久版權以4億港元的價錢售予由馬來西亞收費電視台ASTRO旗下的「天映娛樂」，該公司並花費2億港元作數位復修。

邵氏與中國星電影公司合作投資11億港元，位於將軍澳工業村的「香港電影城」，預期於2006年初開幕。影城設施包括後期製作中心、行政大樓、攝影廠、電影院及展覽廳等。邵氏表示影城落成後，將再與演員簽約，投資大約2億港元開拍約15部新戲。

❺ 好萊塢和中國電影公司一般都是怎麼合作的

就拿觀眾方面來說，好萊塢通過熟悉的本土明星和文化元素有助於外國電影打入本地市場。盡管引進片的平均產值遠高於國產片，但內地觀眾的觀影首選仍舊是華語電影。

2017年票房前五名中除了《速度與激情8》外，其他四部影片均是國產片。這說明中國觀眾習慣於觀看具有相同文化背景的電影。

中國電影產業的成長一方面源自市場機制激活產業，促進電影市場轉型，另一方面又歸因於國家強有力的政策保護，在市場機制缺陷的情況下糾正市場失靈。自2003 年開始，廣電總局出台一系列產業保護措施，在降低電影的准入門檻，並從劇本、製片，發行，放映、資金和人才培養等諸方面扶持國產電影的發展。

❻ 電影的票房除去製片成本，剩餘的錢流入了誰的口袋

中國電影業對於票房分賬的基本規則如下：
1.影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室（簡稱專資辦）。以專資辦的統計數據作為各方分賬的依據。(PS：這里小票更正一下，最終片方結算所使用的數據，為中數所提供）
2.所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅，及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。
3.可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為40%）。
4.影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用。即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。
5.很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取12-20%的代理發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行代理費用。
6.部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的3-5%。
7.製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。
以上情況為例，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。
附：中國電影的資金其它回收途徑主要有以下幾種：
1.版權收入：主要指電視放映權和互聯網播放版權銷售。這部分收入裡面，CCTV6的收購費用為140萬-400萬每部影片，主要根據影片的題材、頻道打分制度、觀眾期待度、演員陣容、最終票房決定。網路版權價格波動較大，從幾十萬到幾百萬不等，主要跟觀眾期待度、演員陣容、最終票房有關。
2.海外銷售：主要是海外其他國家包括港澳台地區的發行收入、版權收入。這部分收入目前較低，增長潛力大。
3.商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名等方式獲得的收入。
4.授權及衍生品：主要是影片形象、片名、重要視覺元素等授權使用，以及版權衍生品的銷售收入。
5.政府補貼：主要是政府主導的文化產業補貼、地方政府專項補貼等。
6.行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。票房在5000萬到1億元之間，獎勵100萬元；票房在1億到3億元，獎勵200萬元；3億到5億元，獎勵500萬元；5億以上重獎1000萬元。
其中，大部分中國影片的資金回收依賴票房分賬，可佔到影片總收入的80%以上

❼ 萬達收購傳奇影業會對國內乃至全球影視行業造成什麼影響

傳奇影業落地中國市場接連受挫高耀群，被業內稱為「IT界和傳媒界風雲人物」，原微軟（中國）公司總裁，新聞集團全球資深副總裁，任職期間主導了萬達收購傳奇影業的談判，是王健林手下的融資大將。傳奇電影在國內的表現並不亮眼，沒有完成並購時定下進入國內電影市場的決心。

王健林也改口「積極響應國家號召，我們決定把主要投資放在國內」。此話一出，也表明了王健林自身對於政策的謹慎態度。預計接下來的一段時間監管萬達的海外並購很可能會面臨繼續停滯的狀態

❽ 中國在引入好萊塢大片之前，電影市場是如何運轉的

我們都知道現在中國是電影市場一個非常大的市場，現在好像已經是全球第二的電影市場了，很多的外國大片都會引進到中國，而且在中國獲得了極高的票房，現在對於任何一個國家來說，中國都是不可或缺的一個重要的電影市場。

所以我們看到現在中國電影每一年都有著非常爆炸式的增長。我相信中國電影市場變成全球第一的那一天已經不遠了。而且由於中國最近幾年經濟發展的特別快，老百姓也越來越有錢，你願意為一部自己喜歡的電影去花錢，所以中國的電影市場未來還是相當可觀的。這也是中國頭句子去拍很多電影的原因所在，中國去拍電影的話，永遠都不缺資金，缺少的是好劇本和好演員。