看電影學管理

❶ 看電影學管理的總目錄

《領導力》
1、不同風格領導者搭班子
2、領導者的模糊管理法
3、領導者的誤區
4、領導者的演講才能
5、領導者決策
6、領導者人性化管理
7、領導者如何面對逆境
8、如何處理人事危機
9、如何處理員工抱怨
10、如何對待人才
11戰略分析
《時間管理》
《談判技巧》 《市場營銷》
《細節》
1、聞香識女人-學會關注細節
《優秀員工成長全過程》 《績效管理》
《企業核心價值觀》 《團隊管理》
1、 對待下屬
2、 疲勞工作
3、 團隊的個性
4、 團隊配合
5、 團隊制度
《員工激勵》 《溝通技巧》
《銷售人員培訓》

❷ 看電影能學到管理知識嗎

其實只要認真思考，從哪裡都可以學到管理知識，我朋友最近在上一門課，就是通過《卡特教練》這部電影來學習一些管理，聽說還不錯。

❸ 哪裡有"看電影(或電視劇)學到的管理知識的文章"呀

那天在書店偶爾看見一位我比較欣賞的咨詢師出的書——《看電影學管理》——覺得頗有新意，於是拿起來翻了翻，但判斷不適合自己閱讀，就放下了。後來一個朋友向我講起他們公司打算接受名叫「看電影學管理」的培訓課程，要聽我的意見，我對這種培訓方式表示了質疑。再後來發現這種培訓方式居然開始象雜草一樣在社會上到處瘋長，我覺得需要談談自己看法，說說「看電影學管理」的誤區。
應該說，「看電影學管理」這種培訓方式是有新意的。在培訓和學習的形式上看，它讓學習企業管理知識的過程變得不但不枯燥，反而輕松有趣，實在是寓教於樂的較高境界，迎合了社會上學習企業管理知識的普遍需求。也因著這個原因，參與培訓的管理者也興趣大增，似乎今後但凡看電影，就可以琢磨琢磨企業管理，向企業管理方面牽強附會地靠一靠。既然象這樣學習企業管理知識的成本降低了，按道理說就可以有更多人有機會提高自己對企業管理的認識，來指導優化自己的實踐，從客觀上說是有效地普及了管理教育。看起來這個方式是不錯的。可是事實未必如此盡如人意。

首先，從「看電影學管理」里學到的東西缺乏系統性。我們說，學習企業管理的時候最重要的不是學來一招半式，而是學習企業管理的理論、體系和它們適用的情境是什麼和為什麼。比如你明白了人力資源管理中間設計績效指標可以使用平衡計分卡（BSC），這還不夠，你還必須明白企業的發展戰略對能力培養的要求，以及戰略目標是如何分解的，職能戰略應該如何配合發展戰略等等，最終再落實到這些因素對平衡計分卡的影響上來，再來確定是不是要使用它，以及如何使用。所以說，管理行為只有先滿足體系性的要求，才能再考量對環境的適應性和執行的效果。否則，僅僅強調單個管理因素甚至可能會帶來災難。正因為如此，「看電影學管理」無法系統性地傳遞管理知識，可能不但對學員沒有幫助，反而是有害的。

其次，「看電影學管理」容易學到錯誤的企業管理知識，把管理的經念歪了。我們說藝術來源於生活又高於生活，但文學作品的水準受到作者本人水平的完全限制。比如對一個並沒有真正讀懂生活的編劇來說，你怎能指望從他的電影作品裡領悟到生活的真諦？就好比你不能通過天天在家看肥皂劇來明白生活道理一樣。事實上，絕大部分編劇的水平都是值得懷疑的，不信你看看《英雄》和《無極》的如潮惡評就知道了。即便是象梁鳳儀、周梅森、海岩之類的企業家加作家，也因為沒有參與企業具體經營，他們的作品裡體現的企業管理知識也是不足採信的。可見，要向良莠不齊的編劇學管理實在是風險過高。

第三，通過「看電影學管理」來學習企業管理知識的效率往往是低的。即使電影里的管理觀念都是正確的，並且能把具有百餘年歷史的所有電影匯集在一起，也未必能夠提煉出一套管理體系來。可見通過這種方式學習的效率之低。其實要想在管理能力方面有所提高，也沒有捷徑可循，必須積累，積累，再積累。

第四，「看電影學管理」也不能作為個人長期自學的有效學習方法。毫無疑問，自行通過「看電影學管理」方法來學習管理知識的效果，還受到學習者本身的限制，因為這里頭需要很多分析、總結、提煉的過程。所以就對個人悟性、知識基礎、學習習慣等提出了較高的要求。可見這種方法並非適合每個人。事實上，更有可能是先學習或者總結了管理理論，再到電影里去找特定內容做論據，在這里電影不過變成了說事的工具。

那麼，如果非要鼓搗這個勞什子的「看電影學管理」也不是完全不行，它畢竟不是完全沒有效果。但是需要注意幾點。

首先，明確「看電影學管理」在培訓規劃中的地位和培訓的目的。需要認識到這種培訓方式更適合入門級的學員，培訓目的僅僅在於幫助他們提高學習管理知識的興趣。

其次，「看電影學管理」的培訓必須嚴格地控制中間過程。即必須先根據培訓目標設計出知識點，再根據這些知識點配備電影片段作為案例。並且還要對案例進行詳細剖析和總結，防止出現理解上的偏差。

第三，需要向學員澄清一些事實，即他們不能指望電影幫助他們成為一名稱職的管理者，「看電影學管理」完成的不過是初學者進入全方位企業管理知識學習的啟蒙而已，他們今後學習企業管理知識的重點還是在於接受正規、系列、長期的管理培訓。

❹ 那個看電影學管理教學方式，真的對管理有幫助嗎

真的啊，這是劉雪峰講的微課，這裡面的教學是通過30個案例分析，幫你解決現實管理問題。

❺ 看電影學管理課程有多少節課

總共有30堂課，每堂課大概也就十五分鍾，主要給留下思考的時間，我現在就在上這個課呢，挺不錯的。

❻ 看電影學管理能幫助我提升哪幾個方面呢

第一講：關鍵時刻
第二講：信任與責任
第三講：激情、堅持、意志力
第四講：管理者「外秀」的四種表現
第五講：向員工提出你的要求
第六講：中層是「家長」，要學會有效輔導
第七講：「因人而異」的哲學
第八講：人際能力是中層經理的核心能力
第九講：別拿自己不當幹部
第十講：團隊建設
胡斌 主講的其它教材：
·現代企業員工職業化訓練整體解決方案-特價 22盤VCD
·現代職業人士必備技能訓練教程-特價 8盤VCD
·看電影學管理 10盤DVD

❼ 聽說現在看電影學管理這種教學方式很受歡迎，不知道裡面的知識復雜嗎

這個啊，我也有在學習啊，教學方式由淺入深，構建一個統一認知、統一思想的文化傳播知識，不會太復雜的，你可以嘗試一下，效果很不錯啊。

❽ 看電影學成長學管理有這樣的教學項目嗎

有的啊

❾ 看電影學管理的內容介紹

講師介紹： 資深人力資源咨詢師、講師、撰稿人。
曾任中國最受尊敬的管理顧問公司—新華信管理顧問公司教育培訓中心合夥人/副總經理。
國際高檔傢具供應商—科寶博洛尼人力資源總監。
國際知名的視頻領域專業公司—中科大洋人力資源總監。
中國最大的通用應用軟體公司—金山公司人力資源經理。
中國遠大人力資源本部培訓經理。 胡老師同時是中央電視台《對話》欄目職業顧問。
中央電視台經濟頻道《2005中國最佳僱主》評選特約顧問。
湖南衛視《新青年》欄目人力資源顧問。
《中國前沿管理論壇》主講嘉賓。
並擔任多家咨詢公司的高級咨詢顧問。《人力資本》、《職業》等多家人力資源專業期刊及專欄撰稿人。

❿ 求一篇關於《看電影學管理》的心得體會 （不少於1000字哈） 謝謝各位高手

自己寫嘛 哎！2