⑴ 萬科萬薈花園位置
位於惠州市枝彎惠陽區三和御和路。
萬科·萬薈花園位於惠州市惠陽區三和御和路,佔地約8萬㎡,建築面積約27.4萬㎡。項目由12棟高層建築組成,內部自帶約5400㎡的18班幼兒園。規劃有約5800㎡的集中式商業,以及約7800㎡的街區商業,將會引進品牌唯唯商業、電影院、餐飲、服裝店、大型超市等,滿足生活所需。
萬科萬匯花園周邊交通
距離規劃中的惠州地鐵1號線地鐵口約500米。6個地鐵站接惠州南站,可以換乘廈深高鐵、深汕高鐵、深圳地鐵14號線。軌道地鐵接深惠,一站到深圳北站,兩站到福田以北崗廈,三站到香港西九龍。深汕高鐵已於2020年建成,時速350km/ h,開通後惠州南站20分鍾可達南山西里。住萬科萬匯花園,享受地鐵生活,去哪都方便。
幼兒園有18個班,面積約5400平方米。同時規劃有約5800_的集中猛山悶商業和約7800_的街區商業,引入品牌商業、電影院、餐廳、服裝店、大型超市等。來滿足生活的需要。毗鄰惠州南站,連接廈深高鐵、深汕高鐵、廣深港高鐵。到深圳一站,一天71趟,跟坐公交一樣方便。
⑵ 南寧萬科集團收購了哪幾家公司
1、股權大戰持續 恆大加入其中
自2015年7月份寶能系買入萬科後,萬科的股權大戰開始,而到2016年,萬科股權之爭再升級。恆大也加入戰局,根據萬科11月9日發布的公告,自8月16日至11月9日,恆大用於購買萬科的資金已達187.7億元。占萬科股份總股本的14.07%,為第三大股東,彼時,萬科將走向何方,幾大股東的態度,決定了萬科的未來及走向。
2、收購印力股份 成印力控股股東
2016年8月21日,萬科在港交所披露了收購印力集團的公告。收購公告稱,萬科將通過成立投資基金,以128.7億元收購印力集團96.55%股權以及MWREF公司。收購完成後,萬科主導的聯合收購體將持有印力 96.55%股權。黑石集團管理的房地產基金在轉讓大部分所持股權後,仍會保留少部分股權。
交易完成後,印力正式成為萬科集團成員企業,萬科與印力改改圓將產生巨大的資源協同效應,通過資源互通共享,在提升對商戶的議價能力、豐富目標客戶的大數據、加速管理輸出業務、優化財務成本等方面擴大業務協同空間。萬科將繼續以「城市配套服務商」為定位推進轉型,印力則將繼續致力於打造中國零售商業地產領域的領先企業。
3、擬引入深圳地鐵方案放棄 華潤出讓所持股份深鐵接盤
2016年6月18日,面對寶能系的入侵,萬科提出了引入深圳地鐵為大股東的重組計劃。按照這個計劃,萬科通過定向增發的方式,向深圳地鐵增發28.72億股A股,每股價格15.88元。獲得的資金,用於購買深圳地鐵的相關資產,交易價格初步確定為456.13億元。而此次增發完成,深圳地鐵將持有萬科股份佔比達到20.65%。然而,於同年12月18日,萬科董事會發布《萬科企業股份有限公司關於終止發行股份購買資產事項的公告》,宣布引入深圳地鐵的計劃「核塌終止」。
然而,於2017年1月12日,萬科公告,公司股東華潤股份及其全資子公司中潤貿易與地鐵集團簽署了股份轉讓協議,華潤股份和中潤貿易擬以協議轉讓的方式將其合計持有的萬科16.9億股A股股份轉讓給深鐵集團,占萬科總股本的15.31%,轉讓總價為371.71億元,對應的每股交易價格為22元/股。深圳地鐵接替華潤集團所持有股份,成為萬科股東。
4、萬科發力拿地 商住均布局
據悉,截至12月前,萬科2016年已經新增了139個項目,不僅是北京、廣州幾個大城市投入重金拿地,在重慶、沈陽等城市同樣也是頻頻出手。從土地布局可以看出,萬科對於未來的發展更加多元化,不僅是宅地的數量增加,還強化了商業地塊以及自持土地的爭奪。
5、萬科2016迎人事大變動
2016年3月13日,在發布2015年年報的同時,萬科還透露了一系列人事調整。包括從公司層面上確認了王石在萬科海外業務上的殲圓主導地位;萬科集團原執行副總裁、首席人力資源官陳瑋也改任萬科高級副總裁職務;萬科集團原董事會秘書譚華傑專職擔任公司高級副總裁;朱旭為新董事會秘書;孫嘉擔任執行副總裁,首席財務官;陳瑋改任高級副總裁;王文金改任萬科首席風險官。
與此同時,於2016年12月,萬科集團副總裁、深圳萬科總經理周彤離職,原高級副總裁、成都區域首席執行官莫軍提前退休,原萬科高級副總裁、資金管理部掌門人祝九勝被免職,執行副總裁、首席人力資源官陳瑋離職。萬科廣深區域首席執行官張紀文兼任深圳萬科總經理職位。
6、上海七寶萬科廣場開業 上海廣場系首個落地項目
項目於2016年11月開業,體量達24萬方,由萬科集團與GIC Real Estate 新加坡政府產業投資有限公司,合作投資打造。而在商場的整體呈現上,七寶萬科廣場同樣打出了家庭生活牌。七寶萬科廣場諸如無限運動館、高線花園市集、GCV旗艦電影院、大魯閣等生活體驗類商戶,覆蓋年齡層廣,而且穿插在餐飲、零售商戶之間,構成了一站式的消費供應。七寶萬科廣場作為廣場系產品的第一個落地項目,旨在輻射華東消費者。
7、全國超十個商業項目開業
過去一年,萬科多地商業項目取得突破性成績。除上海七寶萬科廣場開業外,還另有超十個項目先後開業。這些開業的項目中,於9月15日開業的貴陽萬科廣場為西南首個萬科系購物中心;揚州萬科彩虹匯為萬科集團在揚州打造首個純商業項目,定位為萬科全生活商業街區,還是揚州北區唯一集購物、休閑、娛樂、商務等多功能的商業綜合體;在東莞,萬科有兩大商業項目開業,分別為厚街萬科城市廣場及莞城萬科城市廣場,此外,開業的項目還包括住總萬科廣場、北部萬科城•萬科里、寧波1902萬科廣場、集美杏林萬科里、南寧五象湖萬科里、深圳第五園萬科里以及上海萬科集@安亭新鎮。
企業解讀:社區商業聚焦業主需求
萬科自2010年正式進軍商業地產,於2013年正式組建商用地產管理部,負責統籌萬科商用地產的實施工作。
而隨著「城市配套服務商」的理念踐行越走越寬,萬科在商業的摸索也逐步有了成就。並不斷豐富其產品線。總體來說,萬科包括萬科廣場系列、生活中心系列和鄰里家系列三條系列。其中萬科廣場系列定位為區域型購物中心,生活中心系列則針對集中型社區商業,,鄰里家主要是社區商業街。
開發形式上,與其他開發商大力發展大體量購物中心不一樣的是,萬科聚焦於其業主需要,為業主提供社區生活一站式解決方案。如此,萬科商業一般依託於其開發的樓盤社區,滿足社區核心客群需求。
與此同時,輕資產與重資產並重是萬科採用的舉措。由於商業地產投資周期長,資金佔用大,運營能力要求高,萬科選擇與各類機構探索合作模式,著力提高自身商業操盤的能力。
然而我們也會看到,萬科做商業也遇到一定困難,雖然萬科很大,但萬科商業還只是商業地產界新兵,連鎖化程度不夠高,品牌上沒有形成比較強的話語權。
⑶ 漢口傳奇和萬科城哪個好
漢口傳奇和萬科城相比萬科城好。漢口傳奇位於位於江漢區江漢新華路與發展大道交匯處,戶型方正,後期空間利用率高,整個空間全明通透,採光良好,周邊配套齊全,小區設施綠化率高達30%,環侍棚境優美,萬科城位於重慶市渝北區北部新區金山大道28號,地理位置優越,萬科城在萬科悅峰、悅府旁打造了約6.9萬方的鄰里中心,已簽約8000方新世紀超彎鎮市,並規劃了電影院,同時萬科城簽約了4000方新世紀超市,經濟繁榮,周邊學校醫院設施埋談粗齊全,學校、醫院、購物商場、銀行等應有盡有,萬科城品質和服務也是很不錯的,環境十分宜居,萬科城升值空間大,自住投資都是不錯的選擇,所以漢口傳奇和萬科城相比萬科城好。
⑷ 金隅萬科城的配套好不好
十分成熟,我跟你詳細說下。
教育方面:可以說從幼兒園到大學一次性都解決了,北大附幼、匯佳學校;昌平區三街、六街小學,一中、二中、五中、實驗中學、中國政法大學、中國石油大學、北京化工大學等都在這附近;
醫療方面:昌平區中醫醫院、昌平區婦幼保健院、昌平區醫院都是二級甲等;
商業方面:項目周邊有新世紀商城、世紀聯華超市、陽光百貨、寬並國泰商廈、沃爾友磨瑪、華聯商廈、慎告跡保利電影院等。金隅萬科城自建的金隅萬科廣場更是超大型商場,15萬平米有很多國際國內大品牌;
其他:昌平區綜合體育館、昌平中心公園以及奧運場地、中國銀行,農業銀行,建設銀行,工商銀行等大型金融機構都很近,可以說是衣食住行一條龍服務。
⑸ 惠陽東部萬科城怎麼樣
惠陽東部萬科城還不錯。
東部萬科城是一座集三好人居、精工品牌、全年齡段園林及片區集中式商業的配套齊全資產大城,可以享受集購物、餐飲、娛樂、休閑、教育、生態資源與多種業態於一體線距離約800米處有淡水第八小學三和分校(原「現代城小學」),約400米為崇雅實驗附屬小學。
另外,社區內還規劃了4800㎡的18班幼兒園項目所在片區整體規劃11個九年制用地、10個小學用地、2個中學用地、5個高中用地。此外,項目緊靠規劃用臘喚地達710萬㎡及中職城。從幼兒園、小學、到初高中,學校全部都在家門口,不必起早貪黑送孩。
東部萬科城介紹
萬科秉激猜承「商業先行」的風格,萬科·萬薈花園(東部萬科城)規劃了社區規劃5800㎡集中商業,7500㎡商業街鋪,打造集大型商超、購物中心、生活店鋪於一體的商業聚集地,滿足全家老小吃喝玩樂學需求,彌補了片區商業的短板。
東部萬科城位於明局型惠州市惠陽區三和御和路,佔地約8萬㎡,建築面積約27.4萬㎡。項目由12棟高層建築組成,內部自帶約5400㎡的18班幼兒園。同時規劃有約5800㎡的集中式商業,以及約7800㎡的街區商業,將會引進品牌商業、電影院、餐飲、服裝店、大型超市等,滿足生活所需。
⑹ 萬科物業收購了哪些物業公司
萬科物業收購了哪些物業公司
股權大戰持續 恆大加入其中
自2015年7月份寶能系買入萬科後,萬科的股權大戰開始,而到2016年,萬科股權之爭再升級。恆大也加入戰局,根據萬科11月9日發布的公告,自8月16日至11月9日,恆大用於購買萬科的資金察中寬已達187.7億元。占萬科股份總股本的14.07%,為第三大股東,彼時,萬科將走向何方,幾大股東的態度,決定了萬科的未來及走向。
2、收購印力股份 成印力控股股東
2016年8月21日,萬科在港交所披露了收購印力集團的公告。收購公告稱,萬科將通過成立投資基金,以128.7億元收購印力集團96.55%股權以及MWREF公司。收購完成後,萬科主導的聯合收購體將持有印力 96.55%股權。黑石集團管理的房地產基金在轉讓大部分所持股權後,仍會保留少部分股權。
交易完成後,印力正式成為萬科集團成員企業,萬科與印力將產生巨大的資源協同效應,通過資源互通共享,在提升對商戶的議價能力、豐富目標客戶的大數據、加速管理輸出業務、優化財務成本等方面擴大業務協同空間。萬科將繼續以「城市配套服務商」為定位推進轉型,印力則將繼續致力於打造中國零售商業地產領域的領先企業。
3、擬引入深圳地鐵方案放棄 華潤出讓所持股份深鐵接盤
2016年6月18日,面對寶能系的入侵,萬科提出了引入深圳地鐵為大股東的重組計劃。按照這個計劃,萬科通過定向增發的方式,向深圳地鐵增發28.72億股A股,每股價格15.88元。獲得的資金,用於購買深圳地鐵的相關資產,交易價格初步確定為456.13億元。而此次增發完成,深圳地鐵將持有萬科股份佔比達到20.65%。然而,於同年12月18日,萬科董事會發布《萬科企業股份有限公司關於終止發行股份購買資產事項的公告》,宣布引入深圳地鐵的計劃「終止」。
然而敗亮,於2017年1月12日,萬科公告,公司股東華潤股份及其全資子公司中潤貿易與地鐵集團簽署了股份轉讓協議,華潤股份和中潤貿易擬以協議轉讓的方式將其合計持有的萬科16.9億股A股股份轉讓給深鐵集團,占萬科總股本的15.31%,轉讓總價為371.71億元,對應的每股交易價格為22元/股。深圳地鐵接替華潤集團所持有股份,成為萬科股東。
4、萬科發力拿地 商住均布局
據悉,截至12月前,萬科2016年已經新增了139個項目,不僅是北京、廣州幾個大城市投入重金拿地,在重慶、沈陽等城市同樣也是頻頻出手。從土地布局可以看出,萬科對於未來的發展更加多元化,不僅是宅地的數量增加,還強化了商業地塊以及自持土地的爭奪。
5、萬科2016迎人事大變動
2016年3月13日,在發布2015年年報的同時,萬科還透露了一系列人事調整。包括從公司層面上確認了王石在萬科海外業務上的主導地位;萬科集團原執行副總裁、首席人力培慶資源官陳瑋也改任萬科高級副總裁職務;萬科集團原董事會秘書譚華傑專職擔任公司高級副總裁;朱旭為新董事會秘書;孫嘉擔任執行副總裁,首席財務官;陳瑋改任高級副總裁;王文金改任萬科首席風險官。
與此同時,於2016年12月,萬科集團副總裁、深圳萬科總經理周彤離職,原高級副總裁、成都區域首席執行官莫軍提前退休,原萬科高級副總裁、資金管理部掌門人祝九勝被免職,執行副總裁、首席人力資源官陳瑋離職。萬科廣深區域首席執行官張紀文兼任深圳萬科總經理職位。
6、上海七寶萬科廣場開業 上海廣場系首個落地項目
項目於2016年11月開業,體量達24萬方,由萬科集團與GIC Real Estate 新加坡政府產業投資有限公司,合作投資打造。而在商場的整體呈現上,七寶萬科廣場同樣打出了家庭生活牌。七寶萬科廣場諸如無限運動館、高線花園市集、GCV旗艦電影院、大魯閣等生活體驗類商戶,覆蓋年齡層廣,而且穿插在餐飲、零售商戶之間,構成了一站式的消費供應。七寶萬科廣場作為廣場系產品的第一個落地項目,旨在輻射華東消費者。
7、全國超十個商業項目開業
過去一年,萬科多地商業項目取得突破性成績。除上海七寶萬科廣場開業外,還另有超十個項目先後開業。這些開業的項目中,於9月15日開業的貴陽萬科廣場為西南首個萬科系購物中心;揚州萬科彩虹匯為萬科集團在揚州打造首個純商業項目,定位為萬科全生活商業街區,還是揚州北區唯一集購物、休閑、娛樂、商務等多功能的商業綜合體;在東莞,萬科有兩大商業項目開業,分別為厚街萬科城市廣場及莞城萬科城市廣場,此外,開業的項目還包括住總萬科廣場、北部萬科城•萬科里、寧波1902萬科廣場、集美杏林萬科里、南寧五象湖萬科里、深圳第五園萬科里以及上海萬科集@安亭新鎮。
企業解讀:社區商業聚焦業主需求
⑺ 惠陽東部萬科城怎麼樣
挺好的。
東部萬科城位於惠州市惠陽區三和御和路,佔地約8萬㎡,建築面積約27.4萬㎡。項目由12棟高層建築組成,內部自帶約5400㎡的18班幼兒園。
同時規劃有約5800㎡的集中式商業,以及約7800㎡的街區商業,將會引進品牌商業、電影院、餐飲、服裝店、大型超市等,滿足生活所需。
周邊配套:
中小學淡水第八小學三和分校、崇雅實驗學校、三和實驗學校、蓮塘小學裂告橘。
綜合商場三和農貿市場肆團、華潤萬家、蓮塘面市場、矮嶺綜合市場。
醫友鄭院惠陽三和醫院(太陽城分院)。