① 電影票為什麼能賣9塊9
電影院本身也會為自己的電影票做打折，但為了保證自身的利益，同時也受到有關規定的約束，絕對不會低於最低票價，也就是說，在長春看普通的2D電影，觀眾在電影院門口買票的時候，基本不會買到低於25元一張的電影票。但是由於電影院有各種經營模式，電影票也開始出現了各種打折方式，那麼電影院的損失就需要打折方來補齊。比如長春某電影院和商業銀行合作，推出了持商業銀行憑證購買20元2D電影票的優惠，那麼每放映一場電影，該商業銀行至少得為電影院補上至少5元的差價。而隨著網路和App的普及，電影票的打折方式更加多種多樣，但是最低票價的損失必然都是要由打折方來彌補，電影院本身永遠都不會承擔打折的損失。
② 電影票為什麼只要9塊9——價格戰
在線選座價格戰根源是什麼？
當haru還在上大學的時候，動輒80、120的票價讓人荷包緊縮，看電影是個多麼奢侈的事情。但是現在呢，隨便打開哪家選座app，滿眼都是9.9元、14.9元送爆米花。是什麼因素導致選座app的價格戰如此激烈呢？
B端來看，
1、從影城利益角度來看，平日上座率不到10%，即使是周末熱片上座率也基本在40%以內，有大量的閑置座位無法產生經濟效益。而電影票成本結構上，固定成本高、變動成本低，影廳多一個觀影者對影院來說基本沒有增加額外變動成本，這導致影城會盡可能的追求高上座率。此外，影片座位不是實物產品，無法保存到第二天再出手，會促使影城促銷出售。因此存在影城給選座app按最低限價結算價，甚至影城自己貼錢做活動的情況。這給選座app價格戰降低了成本、創造了環境。
2、從各家選座app角度來看，競爭者爭奪市場份額暫未考慮盈利能力，無法形成有效的行業價格標准以保證整體行業利潤空間。競爭者的市佔目標導向，而殘酷的現實是大力度補貼即便換來了一時的市佔上漲，補貼一停止市佔就會回落，所以價格戰一旦開始只能一輪接著一輪地砸錢，等著哪家資金鏈斷裂偃旗息鼓或者合並來終止這場戰局。這是如此長期持續的價格戰在B端的原因。
C端來看，
1、從產品差異性角度來看，不管用戶在哪家app買票最終觀影服務提供方都是第三方影城，觀影體驗無差異性，而app的購票過程用戶體驗也基本沒有區別，這導致app的用戶黏性特別弱，因此用戶很大程度上根據價格選擇是否購買，基本不存在品牌忠誠。用戶價敏，這是價格戰在C端的原因。
2、從用戶信息收集角度來看，手機app的廣泛運用，導致用戶非常容易就能查到各家app的同部影片的價格，甚至還有專門比較電影票價的app了。一旦存在價格劣勢，那麼用戶就會馬上知道自己買貴了而跑到其他比他便宜的競品那裡去。對於基於微信、淘寶起家的選座電商而言，它有強大的用戶基礎和用戶通知渠道，在用低價吸引用戶上非常有優勢。
選座票務無法靠價格戰走向勝利
上一節解釋了，為什麼選座票務行業價格戰一輪接著一輪（參與者的市佔目標導向、滿足影城剩餘運營利益、無產品壁壘和用戶黏性）。
常規來說，戰爭總能定出勝負，如下圖所示：
當年滴滴快的打車軟體補貼之戰，最終也是靠合並終戰。合並後的巨頭滴滴靠著壟斷優勢終於無需再如此瘋狂燒錢。但相比打車行業b端車隊渠道的建立壁壘難度，選座票務行業由於相對集中規范的院線制度建立B端合作渠道難度相對較低。
因此，haru覺得選座票務行業的特殊性，價格戰無法定奪勝負。
1、僅作為購票平台、實質服務由影院提供，就不用提用戶黏性，C端壁壘無法建立。
2、出於平衡多家app從中獲利的目的，強勢地位的院線也不會眼瞅著一家獨大，B端壁壘無法建立。
詩和遠方、苟且的眼前
理想的來說，為提高整體行業智商，避免每位行業參與者的潛在利潤因其他參與者降價而陷入無休止的價格戰中，各位行業參與者應該參考以下執行：
1、保持獲利心態：不應只是思考自己的利潤，還應思考整個行業的總體利潤和可持續性。不過現實是市場份額是拉投資的魚餌，而盈利目標導向經常只發生在公司准備上市前期。
2、避免主動發起價格戰：每次價格措施都應深思熟慮，並合理判斷競對對介個措施的感知和舉措，阻止所有可能引起價格戰或激化現有價格戰的行為。
3、建立你的核心競爭力，如差異化產品、優化成本結構、行業領導力。
haru碎碎念：
各家選座app是你虧5000萬、我虧1億的燒著，更多時候真是刀架在脖子上不得不動，不跟著燒錢市佔就跌。尤其初期市佔第一但沒有建立起防守壁壘的，一旦出現價格劣勢用戶流失和市佔下滑的速度更是淚奔，補貼的成本也因為盤子大而池子更大，補貼保持價格無劣勢真是無奈啊無奈。
在此之外，也看到貓眼電影在做一些新的嘗試。在C端通過退改簽服務、影訊、社區等提升產品差異性，B端上預算下放，期望一線BD能更高效的使用預算並從商務角度換取B端供給優勢。另外尋求影業端上游的發展，也算是一種尋找突圍吧。
③ 郵政信用卡看電影9.9是怎麼用了
操作環境：
品牌型號：一加10Pro
系統版本：ColorOS12.1
app版本：v3.1.0
一、下載郵政信用卡軟體。
二、在郵政信用卡軟體界面，點擊這里的9.9元看電影的活動。
三、根據活動要求活動期間，通過郵儲銀行個人網銀或手機銀行購買電影票，享9.9元購票優惠。
【拓展資料】
一、郵儲信用卡體系介紹。
（一）郵儲的信用卡雖然起步晚，但已經發行了近80個卡種，出了一堆地方聯名卡，比如近40張各地工會聯名卡卡，12張各地汽車卡，最魔幻的是德州扒雞卡，盡管這兩年發展很快，但郵儲信用卡業務的短板依然很明顯，吃喝玩樂游購娛覆蓋不全面，特別是商旅酒店卡種有待開發
（二）郵儲的特點。
1.易下卡。「你可以在外面花天酒地，但不要忘了回家。」委屈嗎？不委屈，起步遲，N手貨也得捏著鼻子收了，同時不介意卡多，國民備胎NO.1，號稱「銀行業的接盤俠」。
2.提額艱難。新卡一般首提半年，也有少數人三四個月提額的，之後提額看系統評估，可主動申請提額，沒有特別的時間間隔規定，提額就是中獎，兩連提就是喜提500萬。不同卡的額度還不能調平，社會社會，只能忍忍了。
3.免息期。最長免息期50天，人家都一把年紀了，就不要苛責時間長不長了，畢竟咱在乎的是人家的錢！錢！錢！能用就好。
4.臨時可用。臨時使用期間也可提固定額度，先用起來再說，反正固定難提。
5.不粘人。偶爾推銷一下價值3980元的紀念幣，可免息分期購買，不要被套路了；偶爾打電話送溫暖，順帶邀請你做一點賬單分期。
6.風控寬松。
7.寬限期。每月4天寬限期，4天啊，太大方里，在第四天下午17點之前還款入賬即可，在寬限期後沒還款，不會馬上上徵信，只需在下一個賬單日當天17:00前，還清欠款或還最低還款即可，但是會產生違約金和利息。
8.鍾愛公積金。你若有這玩意，額度便是晴天，公積金是郵儲的一生所愛，因為太看重公積金，郵儲所有卡種都可以統一命名為「公積金聯名卡」。很多郵儲網點可以當場把社保公積金的繳費記錄列印出來，強大到令人發指；網申的時候也可以授權郵儲查詢公積金繳費記錄。
9.客戶服務落後。信用卡公眾號功能很原始，一年前剛出了信用卡APP，落後招行5年以上。郵儲比較嚴謹，系統落後，批卡快慢無常，有的得等個把月，有的第二天就寄卡了。二卡必須網點激活，無法享受秒開卡的樂趣，不是所有網點都能激活信用卡，記得找個大點的網點。有些地區的網點還要求提供工作證明才能激活卡片，再次感受下郵儲的嚴謹。
二、申卡渠道。
（一）網申。包括公眾號、網頁官網和APP。一般不建議網申。
（二）線下推倒。提交個人資質證明，秀肌肉，是時候展示真正的實力了。
三、提額方法。
（一）養卡提額。理論上半年首提，經常翻車，提額幅度不大，一般10%-20%之間，等郵儲提額，就像在機場等一艘船。想提額，一定要勤快刷卡，消費不積極的話，影響提額；多參加活動，適度分期，境外消費浪起來。
（二）曲線提額。EMS白和詩經白3萬起，鼎雅白/鼎致白5萬起，條件好的建議線下進件推倒，在郵儲有存款房貸、公積金交的多，都是郵儲的最愛。也可考慮作死碰瓷，不過每次申卡都是單獨審批，必查徵信，統統都是「信用卡審批」，你若反復碰瓷，我便反復摩擦你的徵信，摩擦產生感情，摩擦摩擦，魔鬼的步伐。