電影喬布斯英文觀後感80字左右

㈠ 《喬布斯》電影觀後感英文版200字

史蒂夫〃喬布斯是美國發明家、企業家、美國蘋果公司
聯合創辦人，他經歷了蘋果公司的起落與興衰，但依然屹立
不倒，將蘋果公司帶上世界之巔。可以說蘋果的每一件產品
都是一個領域一個時代的開辟者和領導者，創新與完美的想
法都在產品中體現得淋漓盡致，一直被模仿從未被超越。觀
看《喬布斯》電影，我覺得更應該細細品味一下喬布斯走過
的路，思索一下他獲得巨大成功的關鍵所在，並從中吸取經
驗使自身變得更加強大！

一是擁有超前的思維，引領了時代潮流。

喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智
慧，引領著全球電子產品的潮流，使昂貴的電腦走進了人們
的生活，成功的打開了廣泛地消費群體。

‚只有想不到，沒有做不到‛
，現在正值全年收官和明
年的開門階段，我們要未雨綢繆
,
以長遠的眼光
,
對未來早作
謀劃，提前規劃好
2015
年生產布局，圍繞重點采、掘、出
工程，在計劃、日常管理、效果方面，都要有超前思維，全
面掌握各方面信息，為企業發展起到鮮明的指導作用。

二是對細節的完美追求，貫徹到了客戶心中。

喬布斯被認為是一個‚完美主義者‛
，

甚至連那些看不
到的部位，如主板、電源等都要做到精益求精，讓蘋果的產
品如此的完美無缺，這也許正是那個被咬掉一口的蘋果標志
所在。

面對黃金生產的嚴峻形勢，公司開展了‚
『細節管理是
成功的開始，細節決定成敗』大討論、指標比曬‛等各項活
動，意在使我們要從細節管理上下功夫，要效益。我們將進
一步細化
2015
年指標安排，仔細謀劃，充分調動各單位的
生產積極性，嚴考核重落實，確保黃金產量再攀新高。

三是勇於變革、敢於創新的精神，登上了世界之巔。

喬布斯改變世界的是個人電腦、手機等產品，但留給世
界更為珍貴的財富則是創新，是創新的非凡勇氣和執著精
神。

現在制約企業發展的瓶頸還有很多，如采礦工藝、探礦
接續等，作為技術主管部門，我們將繼續加強采充工藝的研
究與應用，不斷提高采充效率，做好九曲、大開頭及西山深
部充填采礦工藝轉型，最大程度地發揮工藝效能；加強資料
分析和成礦預測，每季度召開一次地質探礦工作會議，在重
點部位加強工程式控制制，力爭取得新的突破。

總之，我們將進一步提高自己，始終堅守‚保安全，抓
質量，促進度，講效益‛

的原則，使我們運營管理部的忙
碌收獲碩果，為公司的發展作出應有的貢獻。

㈡ 喬布斯電影讀後感

[喬布斯傳讀後感]史蒂夫·喬布斯是一個偉大的人，他推動了整個電子產品界的發展，為人類作出了重大的貢獻，喬布斯傳讀後感。 1955年他出生了，可是他的親生父母遺棄了他，保羅·喬布斯夫婦領養了他。他在父親保羅·喬布斯的影響下，有了追求完美這種奇特的性格。這種性格使他失敗過，但更讓他成功了。 喬布斯的性格很奇怪，而且一旦他有什麼想要達到的事他就不會善罷甘休——他讀大學時由於不想上自己不喜歡的課，退了學，卻又與學校商量，讓他可以上自己喜歡的課。這種做法，是一般人難以想像的，更無法做到。 青年時期，他喬布斯熱衷於電子產品。遇到史蒂夫·沃茲尼亞克後，他們就成了好朋友。沃茲尼亞克對電子產業有驚人的天賦，於是他們便一起創辦了蘋果電腦公司。沃茲和史蒂夫一起製造出了appleI和appleII。沃茲尼亞克精通電腦，而喬布斯以他那種追求完美的精神為產品錦上添花——設計外殼、進行演講，讀後感《喬布斯傳讀後感》。appleII發布之後，蘋果公司便強大起來。可是，在1985年喬布斯由於他的特立獨行不得不離開了蘋果。在離開蘋果後的12年裡，他又創辦了NeXT電腦公司和皮斯克電影公司。可以說塞翁失馬，因禍得福，喬布斯的皮斯克電影公司和迪士尼公司合作，製作了許多部精彩的動畫電影，如《玩具總動員》、《海底總動員》。但是，1997年蘋果已經瀕臨破產了，喬布斯決定回到蘋果並拯救它。在他的慧眼識人、辛勤工作下，蘋果又推出了IMac電腦，使蘋果起死回生。之後，喬布斯更是製造出了Ipod、Iphone、Ipad這些優秀的產品。然而之後他被查出了癌症。可即使癌症附身，他依然在工作。直到2011年10月5日，喬布斯逝世了。 喬布斯擁有非凡的創造力和想像力。蘋果公司的「非同凡想」廣告中有這么一句，「那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界。」這是喬布斯的寫照。在他的眼中，產品不是「天才」就是「狗屎」。但有些好點子，一開始被喬布斯稱為「狗屎」，在喬布斯思考兩三天後又被他稱為了「傑作」。他擁有炙熱的激情去完成每一件被他認為偉大的事情，即使耗費數不盡的金錢。 但他也不是真正完美。他也有缺點。他有很強的控制欲，總是跨級管理其他方面的情況。在他認為正確的事情上，他會竭盡全力去說服別人同意他，他的「扭曲現實力場」總會使人不得不同意。也是因為這樣，他才被蘋果開除。他追求完美的性格也會導致一些問題：NeXT公司一開始生產電腦時，他要求每個部件都用他滿意的材料，這導致了價格的昂貴以及後來的失敗。 但總的來看，喬布斯還是一個偉大的人，他用他的創意改變了世界，用他的熱情感染了世界。〔喬布斯傳讀後感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
請採納。

㈢ 喬布斯電影觀後感

這個電影實際描述了喬布斯年輕時曾經的夢想，一個幾乎不可能實現的夢想，但喬布斯一步一步的往上爬，在幾個好朋友與鄰居的幫助下，從最初生意冷清的小小車庫商店到人人曉知的大公司。

喬布斯因為蘋果公司的ceo（總經理）亞瑟的責罵而氣憤的退出了，自己又創辦了一個公司，取名為NEXT，而失去了喬布斯的蘋果公司的銷量大減，股票暴跌，達到了十年以來的最低水平，這時，喬布斯正享受著他的生活，與妻子孩子在一起，而NEXT公司也經營的不錯，喬布斯也經常去看望以前幫他一起創辦公司的好朋友。

這時的.蘋果公司才醒悟過來，蘋果公司的新總經理來找他，想讓他回去，在總經理的求和下，喬布斯最終回到了蘋果公司，繼續創業，震撼全世界，使蘋果公司又「活」了起來。

其實我們從偉人身上學到的東西可以很多，復制是不可能的，根據自己的實際情況，能夠領會到其中的一兩點已經對於我們改變自己的人生觀已經有很大的作用。

㈣ 電影《喬布斯》看點及影評

以下是 為大家整理的關於《電影《喬布斯》看點及影評》的文章，供大家學習參考！

《喬布斯》這部電影不會幫助你成為下一個史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)。但是我在搶先看過這部電影後表示它仍然值得你花費時間去看。
》》電影喬布斯傳影評匯總
以下是原因：
1. 庫奇真的非常棒。
如果你像我一樣曾經看過「七十年代秀」塌襲讓這個節目很多期，那麼你可能會認為你永遠不能接受凱爾索(Kelso)扮演史蒂夫•喬布斯——就像無論基努•里維斯(Keanu Reeves)如何扮演別的角色都永遠是基努•里維斯一樣。
你知道凱文•貝肯(Kevin Bacon)如何做到總是看似消失在他扮演的角色中嗎?在五分鍾之內我完全忘記了關於阿什頓(Ashton)的事情，我只是看到史蒂夫。
2. 誰在意你已經了解蘋果的故事?
你知道「阿波羅13號」會平安歸來。你知道「泰坦尼克號」會沉沒。你知道利奧尼達斯(Leonidas)和他的「300」註定要失敗。但是你仍然喜歡這些電影，因為它們以一種有趣、戲劇性的方式有時甚至是感人的方式讓這些故事栩栩如生。
禪手《喬布斯》也一樣。
3. 絕對的歷史真實性並不重要。
《喬布斯》並不是紀錄片——它是一部情節劇，而情節劇講述故事。所以不要鑽牛角尖去討論一個特定的事件是否與扮演的一樣。這並不重要。
就像電影編劇兼製作人邁克爾•赫斯特(Michael Hirst)曾經團局告訴我的那樣「在電影《都鐸王朝》拍攝的過程中，我特地與帶著如何扮演自己角色的既定觀點的演員更糟糕的是還在歷史書中讀過相關故事的演員談話。《都鐸王朝》是我自己版本的亨利八世，而不是任何其他人的」。
沒有哪部電影，哪本書，沒有任何東西能夠完美地捕捉另一個人的生活。(准確地記住我們自己的生活已經是足夠困難的事情了了——甚至自傳也是不完美的，因為我們的記憶會因為時間、情感和一廂情願的修訂而染上色彩。)
《喬布斯》這部電影只是史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)生活的一個版本：相當准確周到地描述了喬布斯，但是這只是一個版本。這並沒有關系。
4. 但是在某些情況下，它又完全准確。
事實上，電影中拍攝的許多蘋果總部的場景就是在蘋果公司的第一個總部拍攝的。喬布斯(Jobs)和沃茲尼亞克(Wozniak)建立他們自己董事會的真實車庫，房子也是真實的房子。小，是的，但是相當好。
5. 全靠自身努力!
最後階段娛樂(Endgame Entertainment)是一家獨立的工作室，據報道這部電影的預算是850萬美元。相比之下《鋼鐵俠》(超人電影)有2.25億美元的預算。
永遠全力支持這幫小傢伙，對嗎?
6. 如果你不這么想，《喬布斯》會確保在你離開的時候不認為史蒂夫是上帝。
[劇透] 史蒂夫的光輝絕對在電影中有所展示，但是那些不那麼吸引人的品質也有所展示：因為一個雅達利(Atari)與「沃茲尼亞克」斷絕關系，5000萬美元只給對方350美元;決定不給首批幾個車庫員工優先認股權;他與女兒的關系(恕我直言);他嚴厲和忍辱負重的能力;這只是舉出了幾個例子。
喬布斯和蘋果的故事就是在「缺點和全部」對比時，人們更注重「全部」而不是「缺點」，但是絕對有缺點存在。[劇透結束]
7. 你會看到你自己的旅程。
每個初創企業的情況都不同，然而每個企業家都面臨類似的起起落落、類似的抉擇、類似的關鍵時刻、類似的幸福愉快感和心碎。我們採取的實際步驟可能會有所不同，但是在很大程度上來說旅途是相同的。
《喬布斯》這部電影講述了很多這樣的時刻。找到你自己的第一個客戶。找到你的下一個客戶。找到一個投資者。創造出公司結構。決定誰拿到多少股權，誰獲得多少期權，誰需要離開，誰應該留下來，在別人超過其創始人的時候決定讓別人來經營公司，成功(和保持成功的壓力)如何改變公司的文化和使命。
你可能不曾創造過蘋果二代、Mac或者iPod(電影結束的地方)，但是如果你曾經創造過任何東西或者如果你曾經嘗試過建立一家公司，你就會看到你自己的旅程的片段。
在你走開的時候你會意識到史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)和你非常像：專注和固執、心中充滿夢想、能夠讓人難以置信地慷慨又能令人驚訝地吝嗇、令人非常驚奇但時不時地又有缺陷，有才氣但是偶爾又非常輕率。
就像我們所有人一樣。

希望你走的時候也能受到鼓舞去做你夢想要做的事情——並不是因為史蒂夫能做，那麼任何人就都能做，而是因為如果史蒂夫能做，那這至少對你來說是可能的事情(希望如此)。

㈤ 求喬布斯傳觀後感，要用英文寫的

Steve Jobs a tour of the great practice of the heart, he used the perfect interpretation of the life energy to the heart-day tour of the essence - the pursuit of freedom to meet the needs of the people! He used wisdom, science and technology, and a lifetime of effort to create the apple, so that people jumped on the free use of technology a big step. And he has done the basic idea has always been based on his "life is not already naked, no reason not to listen to the call of the heart."

喬布斯一位心游的偉大實踐者，他用畢生的精力完美詮釋了心天游的精髓——滿足人心追求自由的需要！他用智慧、科技以及一生的心血創造了蘋果，使人們在使用科技的自由上躍升了一大步。而他的所作所為基本基於他一貫的思想「人生不帶來，死不帶去，沒理由不聽從內心的召喚。」

㈥ 用50-80字一篇關於喬布斯my idol的英語作文

一篇關於喬布斯my idol的英語作文：

My idol is not a superstar who always shines under the magnesium lamp, nor a person who works hard for money and fame. He never gives up in the face of embarrassment.

When his employees were driven out of the company he founded, he still maintained a positive attitude and dared to challenge difficulties.

Later, he founded Pixar, a well-known film factory. The man with a legendary life, he is jobs.

譯文：我的偶像，不是老閃耀在鎂光燈之下的超級巨星，也不是為了錢財和名聲而努力付出的人。他在面對困窘時，從不放棄。在被自己聘請的員工趕出自己創立的公司時，他仍保持著積極的態度，勇於向困難挑戰。後來又創立了知名的電影工廠——皮克斯，這位有著傳奇一生的人物，他，就是喬布斯。

㈦ 寫一篇關於喬布斯的英語作文，高中水平，120詞左右

Steven Paul "Steve" Jobs (/ˈdʒɒbz/; February 24,1955 – October 5,2011)[5][6] was an American businessman,designer and inventor.He is best known as the co-founder,chairman,and chief executive officer of Apple Inc.Through Apple,he was widely recognized as a charismatic pioneer of the personal computer revolution[7][8] and for his influential career in the computer and consumer electronics fields.Jobs also co-founded and served as chief executive of Pixar Animation Studios; he became a member of the board of directors of The Walt Disney Company in 2006,when Disney acquired Pixar.