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『貳』 大創業家電影中如何應對人才危機
1、建立人力資源的預警機制，平時多和員工溝通，了解動向，從人員流動頻率，招聘的難易程度，及時向高層反應。
2、對優秀員工進行及時的表揚和肯定，薪酬制度透明，給部門經理一部分調薪的許可權，完善競業限制，保密協議等相關條款。
3、整體關注員工體驗，把員工當客戶對待，提升員工的敬業度，使員工生活變美好。