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電影票為什麼團購便宜

發布時間:2022-08-08 04:09:35

Ⅰ 美團團購電影票跟普通買有啥不同為什麼便宜好多

一樣的,就是為了促進消費,美團可能會給活動,達到一個多少團購的量,電影院也就同意做了,都是互惠互利的。

Ⅱ 為啥團購電影票便宜那麼多不會虧本嗎

邊際成本,電商還不算占門票銷售的主流;電影票一個人跟房間坐滿人是一樣的,多來一個就賺一個。
再說電影票價本身有些虛高,量上去了,賺的錢反而更多。

Ⅲ 為什麼網上買的電影票比現場買便宜很多

我認為,你可以想像,網上訂票的人是非常挑剔的,而更換電影院的成本非常小。


電影院的價格很高

電影院的座位不好,分叉和變化;在時間上,他們也很靈活,他們通常會在下午點餐,如果不行的話,明天甚至第二天就可以改變。由於低轉換成本和很大的選擇和對價格的敏感性(彈性)高,願意付出最高的降價,電影這部分為了吸引顧客,一定要給價格便宜。在電影院買票的人怎麼樣?帶一個家庭去看,帶一個女朋友去看,和朋友去看。他們中的大多數人今天決定去看電影,而且大多數人都不會輕易地去看電影。

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可以通過使用家庭和企業版來讓客戶區分自己。第三個也是非常重要的一點是很難轉讓。例如,一瓶可樂,即使商家知道每個人都願意消費和區分,價格歧視也無法實現。因為很可能要收10元,B 5,B可以立即以7元賣給A。因為交易很容易,所以不存在價格歧視。機票、酒店等容易受到價格歧視的行業主要是由於身份認同和交易轉移的相對難度。醫療行業也有很多的價格歧視,主要是因為你不能把這種待遇轉移給別人。最後,價格歧視是個壞名字,但它是一個中性的詞。賣方將把剩餘的消費放在賣方的剩餘,同時減少死區和更有效率。這是一個經濟工具。

Ⅳ 為什麼網上買的電影票比現場買便宜很多

為什麼網路購票會比現場購票便宜那麼多?

一、邊際成本

簡單說,一場電影,影廳內坐100個觀眾時,和99個觀眾相比,影院付出的成本(水電場地人工)幾乎是一樣的,多出來那一個觀眾分攤的成本叫邊際成本。和實物商品消費不同,電影院、公園、火車、飛機這類提供服務性消費的行業,邊際成本都是接近為零的。

也就說,針對一個個體消費者,不管以什麼價格售票,影院都是收益大於支出的。雖然有國家的電影基金和稅,還有片方的分成,但這幾項成本都是按票價的比例計算的。在不考慮最低票價的情況下,電影票就算定在1元錢,對於影院,也是收益(短期內)。

當然,影院還是希望多掙錢的,如何爭取利益最大化呢?那就需要引入下一個概念:價格歧視。

二、價格歧視(區別定價)

簡單地說,因為邊際成本為0,那麼如果以每個消費者當時能承擔的最高價格把票賣給他,那麼影院就能獲得最大收益。

張三對電影票能承受的最高價格為100。影院如果能確知,那就應該以100的價格銷售給張三。
李四對電影票能承受的最高價格為25。影院如果能確知,那就應該以25的價格銷售給李四。
……
把每一張票都以合適的最高價格銷售出去,影院就會獲得最大收益。

這樣看似不公平,但是在實際生活中,是很常見的。比如民航,訂票越早,折扣越高。公交車、公園會推出月票,游泳館的定價更是五花八門,最貴的同樣是現場購票,還有各種年卡、月卡、計次卡,打折卡,單雙日卡提供不同程度的折扣等等。中國鐵路也期望這樣,但是被政府和民眾聯手禁止和抵制。所以現在鐵路只有在學生票上有價格歧視。

再說影院:現在的電影觀眾,按選片方式大致可以分兩種。

第一類,很早就在豆瓣時光或者影院官網上了解到自己感興趣的片子的公映日期,甚至是具體的影院排片的核心影迷。這類人是網路購票的主力。通過網路,他們對信息掌握充分,可以對不同影院貨比三家,對時間,影片制式,價格相對敏感。如果影院對他們不進行一些折扣和優惠,他們很容易被其他影院吸引走。反之,節假日、特別是情人節、聖誕節的時候,第二類觀眾的比例會激增,這時,影院就會取消所有的優惠了。

第二類,在商場吃喝購物之後,順便看個電影的非核心觀眾。這類人往往到了影院才知道有什麼片子可看,選片的標准基本是售票員推薦和看現場海報。影院吸引他們靠的是位置、裝潢和知名度。他們是現場購票的主力,已經到了影院,幾乎不可能再轉去其他影院。這類觀眾,往往不知道或者不屑於網上訂票,票價只要不是離譜,就可以接受。

這就是萬達影院官網購票低於現場購票價格的原因。

PS:在經濟學中,歧視的意思不是鄙視,而是區別對待。
PPS:本人不贊同yol叔的一個理由是,網購票的主要群體,也就是我上面說的第一類觀眾,有兩個特點,一是對價格比較敏感,那麼對影院高價零食的接受度不高。二是由於網上訂票,能更合理地安排自己的時間,可以提前准備零食。我就算一個,我曾往萬代影廳夾帶過薯片、漢堡、三明治、披薩餅、紫菜包飯等等,在其他超市購買的瓶裝飲料也是每次都帶的。萬達影院也從沒仔細查過。

低價票、網購票、團購票對影院的零食銷售肯定是有促進作用的,但是有沒有Yol叔說的那麼可觀。個人覺得,以中國當下的經濟水平,未必吧。或者說,今後還有更大的提升空間。

但說到底,就算有一天中國的影院贏利點全在零食上,而不在影片上了,那麼也可以歸咎到「邊際成本」和「價格歧視」這兩個原理上。

Ⅳ 為什麼電影院買票要七八十,網上購票卻只要二三十元

你低價買的票,自然有人買單。買單的人就是你購票的平台,打比方說,一張電影票現場的售價是70元,你在網上30就買了,這其中的40元就是平台商家補上的。總歸一點還是為了利益,用戶既然知道網上訂票便宜,那絕大部分都去網上定了,那肯定要下載他們的APP成為他們的用戶,等你經常使用他們的app產品時間久了,他們可以通過大數據分析出每個用戶的消費習慣和消費的標准等等,這些數據對這些中間商接下來搞營銷那簡直是太有用了,所以羊毛出在羊身上,這是千古不變的道理。

Ⅵ 電影票代買為什麼便宜

這就是團購的價格了。電影票代買人會接到很多單子,他以團票的方式下單給電影院。相當於批發價。

Ⅶ 為什麼團購的電影票比門店價便宜那麼多

當然啊,由於個人時間,地點甚至心情的不確定性,肯定還是有很多人突然想到要看電影啊。不會永遠都早早的准備好團購

Ⅷ 電影票為什麼團購便宜,現場購買反而貴

這種現象就要說明一個商品「時效性」的概念。按照商品時間的屬性,可以分為正時效性和負時效性兩類。所謂正時效性商品是指隨著時間的延長,商品的價值隨之縮短,其與時間呈反比關系,比如:報紙、食品、飲品、流行服裝等;所謂負時效性商品是指與時間呈正比關系的商品,也就是時間越長,價值越高的商品,比如:郵票、白酒、古董等。很顯然,電影應該是正時效性商品中,時效性較短的一種,也就是說,電影從誕生的一刻起,其生命已經開始在倒計時了,像這樣的商品,對於經營者來說,最大的威脅就是不確定性,如果時效性一到,可以說產品的收益率歸零。這樣就迫使經營者在產品誕生之時就要努力消除這種不確定性。其實,要了解這個思維並不難。我們都知道前幾年發生的奶農倒牛奶的現象,道理是一樣的,就是因為牛奶也屬於時效性較短的商品,如果生產出的牛奶在保質期內沒人購買,那麼它的價值和水基本無異。有人會說,既然這樣那就趁早低價出清就好了。首先,商品及時出清是時效性商品經營者最美好的想法,但是作為商人利潤又是其經營的核心,那麼他們就會千方百計的在實效期內使商品獲得最大的利潤,相反,如果這種利潤的對於商人不確定性的比值過小,那麼這種恐慌效應也隨之上升,這種反比關系是可以具體到量化數值。比如,奶農現有10噸牛奶即將過期,這時有人以500元一噸的價格收購,這個價格就容易讓奶農消除一定的不確定性恐慌;如果此時有人以5元一斤的價格購買1斤牛奶,這對奶農來說是杯水車薪,他也許倒掉也不想賣出,也就是說這個比值沒有起到降低奶農的恐慌作用。
所以,作為時效性商品經營者,在產品之初就會加大利潤比值,以此盡快消除不確定性。為了達到這樣的效果,經營者就要想方設法的確定兩方面因素,即消費者的目的性與行動性。如果這兩個因素形成統一,對於經營者不確定性的消除將起到重要的作用。
摘自博客一葉知秋

Ⅸ 為什麼感覺網上買電影票比實體店便宜

商家有多重考慮,具體原因如下:

1、網上的電影票,比實體賣電影票的便宜一半,這也是節約了很多的成本,並且通過一些平台的合作,減少一些損失,所以並不虧本。

2、在網上買電影票的基本都是年輕人,而且還以情侶居多,雖然電影票價比較便宜,但他們通常還會再買許多零食,比如說爆米花可樂之類的,這樣附加值就上來了,商家也不虧。

3、網上票價就是片方的最低發行價加服務費3塊,電影院票價是最低票價的雙倍,故意讓顧客在網上買,減少影院人工成本,其實影院最低票價也賣給你,是半價票。

網上購票取票的方法:

1、購買之後,在指定的時間前20分鍾內到達電影院,可以購買小食和取票,取票在櫃台或者網路取票自助機都可以使用,找到自助機就可以。

Ⅹ 電影局擬規定團購電影票不低於7折,團購票為什麼會那麼便宜

熱門時段或者熱門電影是鐵定不會打折的,所以電影打折不外乎一個原因:看電影的人還不夠多。假設某場次電影只賣出了一張票,那麼電影院還是得放映。跟滿場觀眾比,雖然成本幾乎不降低,但是收入幾乎全降掉了。所以一個理性的策略是通過降價來吸引更多的人來看。但是降價也不一定能保證有人來看。直到電影開場之前,確切的觀影人數是未知的。換個角度說,電影院承擔了沒人看而虧損的風險。那麼提前團體購票就可以幫助電影院降低沒人看電影的風險,而此時的折扣是風險的價格。於是那邊有位說啦,團購不是團體購票啊。狹義的團購,如果湊不齊人,那麼購買者就不能獲得團購價。而廣義的團購,則允許僅僅是打著「團購」的幌子,降價促銷。既然「團購」的本質是一種降價促銷,那麼市場監管者就有可能去管理傾銷,濫用市場地位等破壞公平競爭的行為。那麼不低於七折,就是一種維護市場秩序的行為。這跟直覺相反。直覺是放任競爭才能讓消費者最大獲利,這在短期可能是對的。但是從長期看,放任競爭可能會造成一家獨大的局面,可以參考標准石油公司的案例。那麼團購會影響買全票的人的體驗嗎?首先,不會影響觀影體驗,因為銷售方式不會影響電影的播放。然後,價格差異對於人的影響,取決於個人對於價格的敏感度。同樣是請女神看電影,二代和屌絲對於電影票價的敏感度是有差異的。

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