電影孵化器創意分享會是什麼

Ⅰ 影視項目孵化器是什麼意思

就是和很多孵化器、孵化園一樣的，專門扶持影視項目的就叫影視項目孵化器，華影中心那邊就有這個孵化器

Ⅱ 什麼是創意孵化

就是把一些好的創意開發出來。

新世代充滿活動的創意能量，由於缺少了扎實的產業後盾，總是在成熟的優質產品邊緣徘徊，我們是否可以扮演那隻推手，將創意與豐厚的產業資源連接起來，將創意能量不斷發酵，發掘好的設計品牌作品，提升設計人才的原創能力。

孵化一詞則是指一個集中的空間，能夠在創作團隊在創作初期舉步維艱的時候，提供包括資金、資源、渠道、項目管理等多種便利，旨在對原創IP和團隊進行孵化，使原創IP和團隊「做大」。

化IP就是指對於IP即知識產權的一種孵化過程，目前，這個過程早就已經出現在文學圈、影視圈、動漫圈裡。舉個例子，《美國隊長》(Captain America)漫畫第一期是1941年3月出版的，而《美國隊長》超級英雄電影在2011年上映。

在這70年中間，從《美國隊長》公開出版開始，這個IP就一直活躍在知識產權領域。比如，熊孩子買的美國隊長盾牌同款、熊孩子收集美國隊長卡片、熊孩子穿美國隊長的運動鞋。廣義上來講，使用《美國隊長》故事中的元素做設計、再創作都叫做IP孵化，或者IP開發。

(2)電影孵化器創意分享會是什麼擴展閱讀

孵化IP適用於每個行業，但是他的孵化確是有條件的，在投入產出比和動態化未來這兩方面尤為重要，因為孵化平台一方面要站在原創團隊的角度來扶持原創項目，另一方面也要站在CP方的角度，合理進行風險評估，有效篩選優質的IP進行孵化。

一般我們會認為投入產出是一個必需考核的點，比如說一些較大的項目已經是有充足的背景才會實現，而一些較小體量的項目，雖說目前的發展緩慢，但未來的潛力也需要在評估范圍內。包括後續IP開發的手段，也需要根據IP本身因地制宜。

Ⅲ 這部電影孵化出的影帝，統治了香港影壇三十年

前段時間，一部《速度與激情8》讓世界看到中國人民的觀影熱情。首周票房達到5.32億美元，創下了電影開畫票房的新紀錄。

不過，這部狂飆腎上腺素的大熱片有些叫座不叫好。

毒葯君曾看過這樣一部槍戰片——沒有爆炸戲，沒有大場面，更不是大製作，用幾把手槍便讓人看得欲醉欲死，直呼神作。

導演拍完這部電影之後忐忑不安，於是讓老搭檔韋家輝看樣片。韋家輝看完，對這個導演說： 「這是你最屌的一部電影。」

這個導演是杜琪峰。

這部電影是——

《槍火》

The Mission

《槍火》講述一個非常簡單的故事：五人敢死隊保護被追殺的黑幫老大，任務結束後，其中一個人接到任務，殺掉五人組中與大嫂偷腥的那個。

影片開頭，用 林雪飾演的社會閑散人員阿肥 ，將另外四個人串聯起來。

理發師阿鬼，

皮條客Mike，

古惑仔阿來，

阿來的小弟阿信。

黑社會老大文哥在奧比餐廳被人追殺，於是決定建立一支敢死隊。

▲文哥的發型好像大文豪魯迅先生

這五人由於出色的殺人本領， 收到黑社會二當家南哥的邀請 保護文哥。

來自不同地方自然也有派別。比如， 阿鬼和阿肥是一幫，阿來和阿信一幫，Mike屬於中間派。

▲從左到右分別是阿肥、Mike、阿鬼、阿來、阿信

讓敢死隊擰成一股繩，必須要有 領導核心 。 這事兒需要阿鬼來完成。

阿鬼想要取得領導權，就應該讓阿來心服口服。

偶然的一個機會，阿鬼發現，有個叫老鼠的人一直在搞阿來的場子。

就在阿來因為老鼠發飆時，鏡頭給了阿鬼一個特寫。

敢死隊遭遇伏擊而進行了激烈的槍戰。過程中，阿鬼以老大的口氣讓阿來沖上去。

雖然阿來很不服， 但他還是沖上去了。等他回來發現，大家都散了。

這讓阿來非常不滿，找到正在打電話的阿鬼，一言不發就動手。無論阿來怎麼打，阿鬼都不還手。

阿鬼需要做一件事好讓阿來心服口服。 於是，他單槍匹馬，辦掉了在阿來背後搞事情的老鼠。

拍黃秋生殺老鼠的戲，杜琪峰問，咋拍好呢？

黃答，就平平常常簡簡單單。於是出現了這場碉堡了的殺人戲

這次殺老鼠行動，既幫阿來掃除了後顧之憂，也樹立阿鬼個人的威信。

從此以後，阿鬼是敢死隊老大。

事實上，阿鬼殺老鼠絕對是精心策劃。

他和阿來共同乘車時，聽到阿來發飆，阿鬼就已經開始准備為阿來排憂解難。（再用一下前面的截圖）

在敢死隊五人組經歷的第一次槍戰後，阿來找阿鬼算賬，此時阿鬼正在打電話說：「我不管，總之你給我找他出來」。這時阿鬼已經在調查老鼠，並預謀除掉他。

《槍火》處處都是伏筆，敘事精簡但細節豐富，每一次刷，都會有新驚喜。

能夠提出如此豐富的潛文本的槍戰片，全香港也就這一部了吧？

於是，很多網友感慨，《槍火》是一部看了十年才看懂的電影。

阿鬼確立敢死隊領導核心地位，並且帶領團隊出色完成保護老大哥魯迅的任務。 其中最讓人印象深刻的就是荃灣商場槍戰。 八字形容：「張弛有度，盪氣回腸」。

敢死隊五人組護送老大的風騷站位很有韻律，看起來很平靜。

突然槍響，一場槍戰突如其來。沒有浮誇的子彈橫飛，沒有「保護老大」的大喊大叫，快速幹掉偷襲者。

這樣處理，特別酷。

五人掩護文哥時的站位錯落有致，典型的「杜琪峰式」。

槍戰中營造靜止的氛圍，是為了積蓄更大的張力，增加觀影快感。

多年後，有人問杜琪峰為什麼這樣拍。 他說：「為了省錢。」

荃灣商場槍戰鍛煉了隊伍，他們最終找到了刺殺文哥的殺手，分頭男。

分頭男其實早在電影中出現過多次。開頭中奧比餐廳追殺文哥的就有他，

荃灣商場槍戰也有他，

在他身上，找到奧比餐廳的字樣。

而奧比餐廳的老闆是肥翔，

真相水落石出：幕後元兇是肥翔，刺殺原因是分配不公。

肥翔被幹掉後，敢死隊還不能解散。

二當家南哥告訴阿鬼有新任務——殺掉阿信。

原因：阿信睡了大嫂。

古惑仔阿信，大哥是阿來。

年輕氣盛還好色，對此影片給了細致的鋪墊。比如阿信會偷瞄女職員。

阿信雨天接大嫂，大嫂眼神曖昧。

阿信很晚送大嫂回家，對其他人說車子壞了。但阿來從阿信的衣服上發現了不可告人的秘密——阿信睡了大嫂。

▲《槍火》的細節安排非常巧妙。只要你了解到這些細節的妙處，這五個男人的故事便會讓所有男人爽二十年。

那麼問題來了，大哥是怎麼知道自己被阿信綠了的？

（以下為毒葯君YY，有高妙見解的，歡迎大家在評論區討論）

首先，阿鬼不可能告密。作為情商智商雙高的頂級殺手，給自己找麻煩的事兒阿鬼不會做。

其次，阿來是阿信老大，袒護小弟是他的作風，更不可能。

那麼告密者是阿肥？不可能。

在阿鬼准備殺阿信時，阿肥還准備去文哥那裡為阿信求情。

Mike極有可能是告密者。他曾公開聲明，以後跟來哥混。

等阿信被幹掉，Mike就能上位成阿來跟班。這樣推算聽起來很有道理的樣子。

如果這種推論成立的話，《槍火》里的兄弟情義就徹底坍塌了。

所以，Mike有嫌疑告密，但並非唯一的嫌疑人。

在影片中，南哥的眼線阿九嫌疑也很大。南哥曾經吩咐阿九跟蹤嫂子。

不過不論告密者是誰，事情都已經不可挽回地發生了。

毒葯君在前文中就提到，阿鬼是智商情商雙高的頂級殺手。

阿鬼面對的困境是： 如果不殺阿信，南哥代表的黑社會方面不會同意。如果殺掉阿信，阿信的大哥阿來不會同意。

阿信一定要殺 ，這是阿鬼的態度 。

這頓飯應該是阿信吃得最難過的飯了，斷頭飯擱誰都不會吃得開心。

與此同時，阿肥跑去找文哥求情，眼睜睜看到偷情的大嫂被殺。明白求情無望，跑來告訴他們，大嫂死了。

阿鬼反應迅速，立即對阿信開槍。

聽完槍響，酒店外面的阿九告知南哥，阿信已死。

就在阿肥也以為阿信死了的時候，阿鬼扔給他一個空心子彈，

阿肥意外深長地笑了。

阿鬼也露出意味深長的笑容。

空頭子彈沒有殺傷力。阿信即使沒有死，也會消失不見。

這種結局是杜琪峰在《槍火》中傳達的江湖觀，兄弟情義大過天。 面對江湖規則，與其暴烈反抗，不如尋求解脫之道。

多年之後，當杜琪峰某次為電影做宣傳時有人問他，最喜歡哪部電影？

已經成為大佬的杜琪峰，佳作無數。而他對最愛的電影的回答是： 《槍火》 。

《槍火》只用了19個工作日就殺青。影片幾乎集合了港台男星全部實力派人物，演員陣容有任達華、黃秋生、吳鎮宇、呂頌賢、張耀揚他們。但這些都是親朋老友的片酬很低，只是象徵性收取一點勞務費。

要知道，整部影片僅有區區250萬投資。 然而，影片公映後以5倍投資的票房成為當年黑馬。

影片在金像獎和金馬獎上表現相當亮眼，杜琪峰一舉拿下金像和金馬兩個最佳導演。香港金像獎上如是評價杜琪峰：

「導演以大刀闊斧之勢，集中火力炮製一部黑幫鬥智鬥力作品，風格獨特神采飛揚，當中暗場交代，簡約的風格言簡意深，幾場槍戰場面更是經典設計。」

片中飾演阿來的吳鎮宇一舉擊敗來自《花樣年華》的梁朝偉，獲得金馬影帝。要知道，梁朝偉可是憑借《花樣年華》拿到戛納影帝的人啊。

如此牛X的影帝孵化器，全香港也就這一部了。

飾演阿肥的林雪拿到金馬的最佳男配。林雪獲獎，這個結果沒有辜負杜琪峰。

《槍火》製作時由於資金緊張，杜琪峰要求其他演員一次過，把所有NG的機會讓給林雪。

拍攝時還有一件很有意思的事情——劇組在香港九龍的一家餐廳拍攝，忽然闖進來幾個黑社會的人，向杜琪峰索取保護費。

一個拍黑社會的，被黑社會勒索了。不禁讓人感慨，有時候現實比電影更有戲劇性。

Ⅳ 微電影創業成功案例

微電影創業成功案例

創業可以實現自己的價值,實現財富自由,拓展人際圈。下面和大家分享微電影創業成功案例，希望能帶給你正能量！

微電影創業成功案例（一）

葛曉鵬的先知傳媒已小有規模,正醞釀進軍原創動漫與微電影

很多大學生腦海中都閃過「創業」的想法,但真正頂住壓力堅持下來的並不多。8月9日,記者采訪了解到,濰坊「80後」小伙葛曉鵬就是憑借一股韌勁和創新能力,在濰坊的影視製作行業嶄露頭角,去年一年就製作了60多部企業宣傳片。目前他的公司小有規模,不安於現狀的他正醞釀著向原創動漫製作和微電影拍攝方向轉型,立志打造濰坊原創動漫王國。

創業夢想 大三時已有打算

8月9日,記者在勝利東街與新華路交叉口附近的濰坊大學生孵化中心19樓見到了葛曉鵬。此時,他正在忙著接待來自國外的參觀團體。通過翻譯,葛曉鵬得知對方對自己的創業項目很看好。

在隨後的采訪中,記者了解到,出生於1987年的葛曉鵬是濰坊人,2010年畢業於西南大學廣播影視編導專業,大三時他就有了創業打算。他跟舍友陳林天天討論公司以後該朝著哪個方向發展,公司雛形也是在那時形成。

「每個人都有自己的追求,很多同學希望能有一份穩定的工作,而我則想憑借自己的能力闖一闖。」葛曉鵬說。畢業後,葛曉鵬拉上幾個小夥伴成立了 「先知傳媒」,目前已擁有固定的房產和設備車輛,近百萬元的影視器材設備,已經算是小有成就。但是在這份成功背後,葛曉鵬和他的公司也經歷了不少坎坷。

北京取經 歷經艱難變成熟

葛曉鵬的父母都是公職人員,在他們的觀念中,孩子應該好好學習,畢業後從事一份比較穩定的工作,當公務員或是進電視台做記者。所以,他深知能否創業關鍵在於能否勸服父母。2009年除夕,葛曉鵬與爸爸進行了人生中的第一次徹夜長談。剛聽到兒子說想創業時,葛爸爸堅決反對,不過聽了葛曉鵬的分析後,覺得也有一定的道理並非一時的沖動,只好同意。

當時,作為一名尚未畢業的大學生,在公司運營方面,葛曉鵬是個門外漢,於是,他和陳林決定用一年時間去北京的影視傳媒公司學習。

工作難找,是葛曉鵬走出校門的第一關。他和陳林到北京後投了很多簡歷均石沉大海。一個多月後,他和陳林才分別找到工作。那一年,葛曉鵬白天工作、補充專業知識,更留心公司的管理模式,晚上便與陳林構思自己公司的發展。

運營之困 成立半年沒訂單

2010年底,懷揣創業夢想的葛曉鵬終於成立了濰坊先知影視文化傳媒有限公司,本以為可以把在北京學到的運營模式照搬到濰坊,沒想到事與願違,公司成立的最初半年,他們沒有接到一個訂單。

「北京的傳媒公司有明確分工,比如拍攝公司、後期製作公司、攝影器材租賃公司,形成一個產業鏈,可以找到任何一個你需要的公司,節省成本又節省時間。但濰坊當時的情況不是這樣,首先,企業不知道有專門做企業宣傳片和紀錄片的公司,一般都找電視台;其次,沒有一家傳媒公司願意把後期製作讓給別的公司做,哪怕自己做得不怎麼好。」葛曉鵬告訴記者,他們規劃的是做專業後期製作團隊,公司的4個核心成員都是技術型的,以為只要把後期做好,就會有很多傳媒公司找上門來,但看到濰坊現狀後,他們只能轉變思路。

轉型之機 擅長的活都去干

迫於濰坊影視製作行業的現狀,葛曉鵬決定從只做影視後期轉變為只要是他們擅長的活都干。葛曉鵬告訴記者,公司的第一個訂單是一本宣傳冊,為了把第一單業務做好,他們4個人用了近1個月的時間,從設計到印刷全程參與,最後純賺600元。

「掙600元忙1個月對很多人來說不值,但對我們來說是一個很大的鼓舞,這是公司邁出的第一步。」葛曉鵬說。

從創立之初半年無一單業務,到現在企業拍宣傳片要規劃檔期,公司實現了質的飛躍。葛曉鵬總結說,最重要的就是公司成立之初他們不計付出、不計時間成本的做法贏得了客戶的信任,其次就是他們核心主力都是技術型人才,創新性強,能夠提供更多的選擇方案。

未來之機 正籌備原創動漫

從一個對公司經營懵懂無知的毛頭小子,到現在成為擁有百萬元固定資產、攝錄設備以及14名員工的「領導者」,葛曉鵬完成了創業的第一次蛻變,未來他如何規劃?

「之前我們的盈利主體是企業宣傳片,之後要走的路子是自己投資拍攝微電影和原創動漫。我們已經不惜重金從上海挖來《懶貓淘氣三千問》的美術總監跟我們合作。」據葛曉鵬介紹,單純為企業拍攝宣傳片的市場和發展空間有限,他計劃著在保證原始業務穩步增長的同時,向著原創動漫業發展。據了解,目前公司正在籌備製作一部有關濰坊傳統文化題材的二維動漫。

除了發展原創動漫,葛曉鵬還打算投資微電影。葛曉鵬說,巴西世界盃期間,由他們製作的兩部有關世界盃吐槽的視頻總點擊量超過了一百萬,這讓他有了一個大膽的想法,自己投資拍攝系列搞笑劇,趁機搭建自媒體宣傳平台,讓先知傳媒的名氣更響。

微電影創業成功案例（二）

這個清明假期，劉林青和他的「小夥伴」們異常忙碌：距離大學畢業的日子一天天近了，即將離校的同學們忙著在校園里每一處印刻著記憶的景觀前留影，而劉林青他們的「覓&me工作室」的成員則拿著相機、攝錄機每天穿行在校園里、教室里、紫藤花架下、圖書館的.走廊里……為同學們留下最美的青春記憶的同時，也記錄著自己的青春。

「覓&me工作室」的主創有四人：楊曉菁、劉林青、張慕然和蘇曉萌，均是來自天津外國語大學國際傳媒學院新聞專業的大四畢業生。

談起最初成立創業團隊，劉林青介紹說，2012年9月的時候，當時正讀大二的他們因為要完成製作微電影作業而聚在一起。為期兩個月的合作使他們對彼此增進了了解，明確了分工，就這樣，「覓」團隊應運而生。

剛開始，團隊的拍攝多是義務的。面對即將到來的畢業、就業，一個新的想法誕生在他們腦海中。「如果可以把愛好和工作結合，那就太幸運了。」蘇曉萌說。有了這個想法後，他們迅速擬出方案，分析利弊。最終，確認工作室經營方向，盈利模式正式開啟。

有了前期視頻拍攝的經驗，加之人脈的積累，「覓」工作室的創業初期頗為順利。「當時在一段時間內接下了好幾單，party記錄，生日記錄，婚禮微電影等等，由於我們的價格較市場價更低，而成片質量卻很好，製作非常用心，所以客戶覺得性價比高，普遍反響還不錯。」張慕然說。

然而好景不長，和所有創業初期的團隊一樣，工作室很快迎來了新的問題。「記錄類及婚禮微電影市場飽和度高且受眾需求相對較小，如果我們只是單一地做這一部分，恐怕不能維持工作室長期、穩定的盈利。」劉林青說。

面對現實的壓力和對夢想的堅持，「覓」團隊最終選擇了以企業的宣傳片、微電影廣告為主，兼顧「記錄生活」的發展方向。去年10月份，「覓」工作室為一家生物公司拍攝製作的用於參加創新中國大賽的企業宣傳片，幫助這家公司成功入圍並獲得首輪融資；11月，「覓」工作室獨立拍攝製作的微電影《看見》入圍光線傳媒微視頻大賽前20名。

記錄著同學們的「畢業故事」，「覓」團隊的小夥伴們也面臨著畢業分離。「兩位同學去英國深造，專業都是媒體製作、公關推廣之類的專業；我和另外一名同學現在一家從事電子出版的企業實習，負責視頻後期。」劉林青說，盡管難以避免要分開，但「覓」團隊不會解散，會堅持青春夢想，「我們會有聚在一起繼續奮斗的那一天。」劉林青堅定地說。

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Ⅳ 10個最成功的眾籌創業項目

10個最成功的眾籌創業項目

創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是我為大家整理的10個最成功的眾籌創業項目相關內容，僅供參考，希望能夠幫助大家！

10個最成功的眾籌創業項目 篇1

1. Form1

對未來，很多人預測可3D列印服裝，所以現在我們就需要注意家用列印機的需求，讓它能承擔重任，而且家庭可消費。來自MIT媒體實驗室的研究人員創建了Form1，為公眾創建一種負擔得起的、專業的3D列印機。

Form1超越了它原來的10萬美元的籌資目標，獲得了2000多名贊助商的支持和300萬美元的投資。在你的家裡進行3D列印可能沒有你想像的那麼遙遠!

2. Hidden Radio 2

最初的Hidden Radio是一種小型的、精美的揚聲器，讓你的音樂不僅聽起來不錯，而且「看起來」也很酷。

創造者帶來了其更新版，Hidden Radio2。憑借一款考究得令人難以置信的、子彈型的設計，設計師提高了音響質量，僅僅通過觸碰揚聲器系統本身就可以實現調節音量等功能，為你的家庭或辦公室提供一款優良的但十分簡單的揚聲器。

它兩次在Kickstarter眾籌成功的故事表明，音樂可以聽起來和看起來都「很好」。

3. Skybell

你在等一個包裹卻總是錯過它，或者當你在家工作時，門鈴響起卻出現了一些根本不容許你拒絕的律師，你難道不討厭發生這種情況嗎?這款通過智能手機應用程序工作的，配備攝像系統、音頻和麥克風的Skybell的創造者也是一樣。

你可以用你的iPhone從任何地方，都和你在家一樣選擇應門(或不應門)。用完全負擔得起的費用，依賴可靠的Skybell系統就可以說話、聆聽、留下指令，並且可以看到你在和誰說話。

4.Pebble

Pebble智能手錶是現有的最智能的、最酷的手錶。

Pebble智能手錶支持iPhone和Android應用程序，通過手錶的數字化表盤上的顯示，為你提供重要電話、電子郵件或其他應用程序警報的即時、簡潔的提示。

它看起來很酷，它的效果超神奇，它擴大了同類產品的功能，在Kickstarter上僅僅28個小時內就得到了100萬美元的資金支持。它最終就籌集到了超過1000萬美元的資金。

5. Elevation Dock(最完美的'iPhone底座)

Elevation Dock背後的設計團隊不喜歡蘋果的對接解決方案。

所以他們決定到Kickstarter上籌集資金來創造一種更好的解決方案。Elevationlab，Elevation Dock背後的團隊，通過眾籌籌集了140萬美元，創造出了他們的夢想。

它以超簡潔的工業設計為特徵，具有新的自定義Nanopad底面，可以穩固鎖定在你的桌子上。你只用一隻手就可以完成插拔，並且它被設計為iphone是否帶Case外殼都無所謂。

6. The Nikola Tesla Wardenclyffe Science Center(尼古拉·特斯拉科學中心)

它不僅僅只是在眾籌上的成功……網路喜劇演員Oatmeal說，我們整天說愛迪生，卻已經完全忘記了創新者和企業家Nikola Tesla，這是多麼的不公平。

他最終把他的言論發表在了眾籌平台Indiegogo上，結果籌集到了超過100萬美元來保留Nikola Tesla的不完整實驗室Wardenclyffe Tower的遺址。

在短短九天的時間內，就已經獲得了資金，並且組織者認識到，公眾關注的不僅僅是修復。因此，他們最後破土動工，建造了一個博物館和科學中心來紀念Nikola Tesla。

7. Veronica Mars Movie

Veronica Mars是到目前為止第五個籌資額最高的眾籌項目，目標是200萬美元的資金，根據維基網路稱，它最後籌集到了超過570萬美元的資金，並且在攝影棚內拍攝了在流行的UPN / CW電視網播放的同名電視劇的基礎上改編的同名電影。

影迷們會為他們想提前看到的電影提供資金，而不是為他們浪費在劇院里的12美元而感到惋惜，這是一個很快就可以為大眾所了解的革命性的概念!

8. The Glif

真正的企業家精神和發明是用以解決以前沒有人能夠解決的常見問題。GLIF是一款簡單的智能手機夾持器，可以作為立架或三腳架附件。

它是一塊簡單的工程塑料，但它解決了用戶用自己的iPhone相機攝像或拍照時經常面臨的穩定問題。

該項目預算為1萬美元，但最終卻籌集到了超過13.7萬美元的資金。這證明公眾己經准備好了接受GLIF解決方案!

9. Oculus Rift(一款為電子游戲設計的頭戴式顯示器)

如果你讀過任何一種2013年的科技新聞，你都會知道眾籌中的Oculus Rift虛擬現實頭盔顯示器進行的相關炒作。

這是一個令人難以置信的Kickstarter項目，這個項目旨在把虛擬現實技術提升至簡單實用的家庭游戲階段。這個項目募集了超過240萬美元的資金，遠遠超過25萬美元的目標。

2013年3月開始發貨時，這個虛擬現實頭盔顯示器成為了現實。

10. The Scana Scout(一款小型的餅型外設)

The Scana Scout是第一款醫用三錄儀，用外行人的話來說是一種掃描儀，裝有感測器，這些感測器被設計用來讀取你的生命體征，然後這些生命體征被無線發送到你的智能手機上，通過這些生命體徵信息你可以在幾秒鍾內診斷出症狀。甚至對於救生裝置來說這可能也是有用的。

在一切相關症狀成為威脅生命的障礙之前，從生病的孩子到年老的父母，從突發性心臟病到中風，The Scana Scout對於檢測和早期診斷醫療問題的影響都是巨大的。

The Scana Scout一開始只准備在Indiegogo眾籌平台上募集10萬美元，卻以募集了超過150萬美元的資金謝幕。

10個最成功的眾籌創業項目 篇2

案例一、美微創投-憑證式眾籌

朱江決定創業，但是拿不到風投。2012年10月5日，淘寶出現了一家店鋪，名為「美微會員卡在線直營店」。淘寶店店主是美微傳媒的創始人朱江，原來在多家互聯網公司擔任高管。

消費者可通過在淘寶店拍下相應金額會員卡，但這不是簡單的會員卡，購買者除了能夠享有「訂閱電子雜志」的權益，還可以擁有美微傳媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日開始在淘寶店裡上架公司股權，4天之後，網友湊了80萬。

美微傳媒的眾募式試水在網路上引起了巨大的爭議，很多人認為有非法集資嫌疑，果然還未等交易全部完成，美微的淘寶店鋪就於2月5日被淘寶官方關閉，阿里對外宣稱淘寶平台不準許公開募股。

而證監會也約談了朱江，最後宣布該融資行為不合規，美微傳媒不得不像所有購買憑證的投資者全額退款。按照證券法，向不特定對象發行證券，或者向特定對象發行證券累計超過200人的，都屬於公開發行，都需要經過證券監管部門的核准才可。

案例二、3W咖啡-會籍式眾籌

互聯網分析師許單單這兩年風光無限，從分析師轉型成為知名創投平台3W咖啡的創始人。3W咖啡採用的就是眾籌模式，向社會公眾進行資金募集，每個人10股，每股6000元，相當於一個人6萬。那時正是玩微博最火熱的時候，很快3W咖啡匯集了一大幫知名投資人、創業者、企業高級管理人員，其中包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數百位知名人士，股東陣容堪稱華麗，3W咖啡引爆了中國眾籌式創業咖啡在2012年的流行。幾乎每個城市都出現了眾籌式的3W咖啡。3W很快以創業咖啡為契機，將品牌衍生到了創業孵化器等領域。

案例三、大家投自眾籌--天使式眾籌

2012年12月10號，李群林把他的眾籌網站大家投（最初叫「眾幫天使網」）搬上了線。在這之後，直到今天10個月內，他做了5件「大事兒」——給「大家投」眾籌了一筆天使投資、推出領頭人+跟投人的機制、推出先成立有限合夥企業再入股項目公司的投資人持股制度、推出資金託管產品「投付寶」，「大家投」有了第一個自己之外的成功案例。

社交媒體的出現，使得普通人的個人感召力可以通過社交媒體傳遞到除朋友外的陌生人，使得獲得更多資源資金創業公司一切皆有可能。

案例四、羅振宇用眾籌模式改變了媒體形態

2013年最矚目的自媒體事件：也似乎在證明眾籌模式在內容生產和社群運營方面的潛力：《羅輯思維》發布了兩次「史上最無理」的付費會員制：普通會員，會費200元;鐵桿會員，會費1200元。買會員不保證任何權益，卻籌集到了近千萬會費。愛就供養不愛就觀望，大家願意眾籌養活一個自己喜歡的自媒體節目。

而《羅輯思維》的選題，是專業的內容運營團隊和熱心羅粉共同確定，用的是「知識眾籌」，主講人羅振宇說過，自己讀書再多積累畢竟有限，需要找來自不同領域的牛人一起玩。眾籌參與者名曰「知識助理」，為《羅輯思維》每周五的視頻節目策劃選題，由老羅來白活。一個人民大學叫李源的同學因為對歷史研究極透，老羅在視頻中多次提及，也小火一把。要知道，目前《羅輯思維》微信粉絲150餘萬，每期視頻點擊量均過百萬。

羅振宇以前是央視製片人，正是想擺脫傳統媒體的層層審批和言論封閉而離開電視台，做起來自己的自媒體。靠粉絲為他眾籌來養活自己，並且過得非常不錯。這是自媒體人給傳統媒體人的一次警示。

案例五、樂童音樂眾籌-專注於音樂項目發起和支持的眾籌平台

據樂童音樂創始人馬馬客介紹，近期完成了一個百萬級的音樂硬體類產品眾籌。成為原始會眾多成功融資經典案例之一。馬客表示，目前樂童音樂的主要支出是人力成本，所得融資會更多地去做產品，內容上也會有變化，多去拓展音樂衍生品、藝人演出方面，突破現有音樂產業模式，探討更多新的可能。

馬客認為，眾籌模式已經改變了很多的行業和鏈條，這種方式很有價值，之前曾入駐眾籌網開放平台，幫助樂童音樂在資源整合，以及產品曝光方面幫助不小。此次再次與網信金融旗下的原始會合作發起融資，他表示很受益，對股權眾籌這種全新的融資方式抱有信心。

作為專注於做音樂的垂直類眾籌網站，樂童音樂在音樂眾籌，音樂周邊的實物預售等方面已經取得了不小的成績，在業內頗有名氣。

當談及樂童音樂能夠成功融資的秘訣時，他認為，除了明確的商業目標和未來規劃，對於一個初創企業來說，投資人很看重團隊的執行力，因為這會直接影響到企業的運作。

據了解，除了樂童音樂，原始會還幫助過許多的企業成功融資。公開資料顯示，截止目前，原始會的合作創業項目已有2000多個，投資人（機構）超過1000位，成功融資的項目已有8個，融資額已經超過1億元。

案例六、天使匯自眾籌-突破國內融資記錄

2013年10月30日，天使眾籌平台天使匯在自己的籌資平台啟動眾籌，為天使匯自己尋求投資。截止到今晚（11月1日）5時30分，天使匯目前的融資總額已經超過1000萬，超過天使匯自己設定的融資目標500萬一倍，創下最速千萬級融資記錄。

天使眾籌平台天使匯（AngelCrunch）成立於2011年11月，是國內排名第一的中小企業眾籌融資平台，為投資人和創業者提供在線融資對接服務，是國內互聯網金融的代表企業。天使眾籌即多名投資人通過合投方式向中小企業進行天使輪和A輪投資的方式，相比傳統的投融資方式，天使匯為創業者提供了一個更規范和方便的展示平台，為創業者提供了一站式的融資服務

案例七、聯合光伏用眾籌模式改變了企業融資

股權眾籌雖然一直以來頗受爭議，但仍然改變不了這種企業用眾籌項目融資的熱情。今年2月，聯合光伏在眾籌網發起建立全球最大的太陽能電站的眾籌項目，項目是典型的股權眾籌模式。

該項目預計籌資金額為1000萬元，每份籌資金額為10萬元，每個用戶最多購買一份，所有支持者都將會成為此次項目的股東。項目截止到現在，已經超額完成了預定任務，總計籌資金額達到1000萬元。

聯合光伏這個項目無論是從規模上還是從具體實施上都給整個眾籌行業起到了示範作用。而對於股權眾籌受爭議的部分，隨著去年美國Jobs法案簽署，今年證監會正式將股權眾籌放到討論事項，股權眾籌得到相關法律支持的可能性非常大。到相關法律規定出台之時，相信一定還會有其它企業仿效聯合光伏，用眾籌的模式進行融資。

案例八、樂視用眾籌開創了企業利用眾籌營銷的先河

國內知名視頻網站樂視網牽手眾籌網發起世界盃互聯網體育季活動，並上線首個眾籌項目—「我簽C羅你做主」，只要在規定期限內，集齊1萬人支持（每人投資1元），項目就宣告成功，樂視網就會簽約C羅作為世界盃代言人。屆時，所有支持者也會成為樂視網免費會員，並有機會參與一系列的後續活動。這可能是國內第一次用眾籌方式邀請明星。

這次眾籌項目的意義在於開創了企業利用眾籌模式進行營銷的先河。首先，利用了眾籌模式潛在的用戶調研功能。樂視網此次敢於發布簽約C羅的項目，相信樂視網就早已准備好了要跟C羅簽約世界盃，通過此次與眾籌網聯合，可以讓樂視網在正式簽約之前，進行一次用戶調研。

其次，樂視網通過與眾籌網的聯合，給簽約C羅代言世界盃活動進行了預熱。樂視網充分利用了眾籌潛在的社交和媒體屬性，在世界盃還沒到來的時候就做出了充分的預熱。最後，樂視網可以接觸此次活動拉動世界盃的收視，並且為正式簽約C羅之後的活動積累到用戶。

樂視網的這一創舉一方面讓眾籌網越來越多的進入大家的視線，另一方面也給整個眾籌行業起到了帶動作用。但隱藏在活動背後，值得其它有相同想法的企業思考的是，通過眾籌網，企業還可以怎麼玩。

案例九、李善友用眾籌模式改變創業教育

「求捐助！交學費！不賣身！只賣未來！」繼91助手熊俊、雕爺牛腩孟醒等一批創業者高調網上眾籌之後，微窩創始人錢科銘也緊隨其後，於前幾日在微博朋友圈喊話，向粉絲賣未來，籌集上中歐創業營的11．8萬元學費。

「眾籌學費」正是中歐創業營創始人李善友教授給新學員們布置的第一次實踐任務，學員需要運用互聯網思維來為自己籌集學費。而網上這些或真誠或詼諧的文章就出自於中歐創業營的第三期「准」學員們。

案例十、HERCOFFEE咖啡--海歸白富美眾籌

如果要說當下最時髦的互聯網金融概念，非眾籌莫屬。但近日卻爆出了66位海歸白富美眾籌的HERCOFFEE咖啡店經營不到一年就瀕臨倒閉的消息。在經歷了起初的喧囂後，如今越來越多的眾籌咖啡店陷入了虧損窘境。眾籌咖啡店為何玩不轉呢？

如果說去年互聯網金融最熱門的話題還要屬余額寶和P2P的話，那時下最熱門的話題無疑是眾籌了。無論是此前阿里推出的「娛樂寶」，還是7月初京東推出的「湊份子」，巨頭們對眾籌的追捧，也讓眾籌為越來越多人所知曉，成了不少人眼中新穎的投資理財方式。但作為海外最原始的眾籌形態的移植，最早一批興起的眾籌咖啡店卻在喧囂過後，面臨著虧損倒閉的窘境。

事實證明，對大部分參與眾籌的股東來說，「不以盈利為目的」甚至「公益性質」的說辭只是一種冠冕堂皇的高調子，畢竟砸進去的是幾千甚至幾萬元血汗錢，大部分股東還是希望咖啡店能賺錢並給自己帶來投資回報，即使不賺錢，如果咖啡店能維持經營也行。但如果持續虧損，那這個資金缺口誰來承擔呢？第一次眾籌成功依靠的是希望和夢想，當盈利希望破碎後，又有幾人願意再通過二次眾籌，往這個虧損的無底洞里砸錢呢？因此關門歇業成了最理性的選擇。

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Ⅵ 孵化電影結局

挺怪誕的一部驚悚恐怖片…此片還是有一些寓意的！下面只說我的一些理解吧，簡單一句總結就是：我孵化了你，最後你成為我！嗯…很怪誕的一部芬蘭恐怖片…每個演員表演的都很棒，尤其小女孩和媽媽！如果你把她看作一部恐怖怪誕寓言故事的話，此片還是很不錯的！

（雖然劇情上確實有點…）詭異的氣氛營造的也很棒，片長不長，也足夠吸引你看到最後！雖然怪物一步步的變化成小女孩的過程稍顯突兀，但總體特效還是說的過去的，驚悚和詭異的營造也很不錯，作為一部小語種的芬蘭恐怖片，能做成這樣已經很不錯了！該有的元素都有，

女孩的家庭也像預告中承諾般怪異和病態，但一些喜劇讓人猝不及防。這里有一位刻薄、虛偽、善於感情操縱的母親，她沉迷於用社交媒體展現看似完美實則虛偽的家庭生活；