对于电影院你有哪些困惑

1. 读了小电影院这篇课文，你能提什么问题

提的问题有：1、小电影院具体指哪里？为什么称之为小电影院？2、观众有哪些，为什么只有表弟一人买了电影票？3、三个表妹没有买票，为什么还看了电影？4、文中“我”和二弟，你更喜欢哪一个？理由是什么？

2. 拥挤的贺岁档与春节档会给电影院带来哪些难题

大家现在看一看时间距离新一年的春节很快就要到来了，在这一年的时间里面，不知道大家有做什么重大的决定，或者是有什么很重要的事情吗？在年前你制定的计划现在有没有完成呢？

新一个春节就要来了，那么就意味着贺岁档和春节档就又要来了，但是在现在新冠疫情虽然已经得到很好的控制，但是依然没有被完全消灭的这一个很关键的时候，拥挤的贺岁档和春节档会给电影院带来哪些难题呢？

大家都知道电影院是一个人，流量很大很密集，并且还是一个密封不怎么透气的场所，所以说大家在春节档或者是贺岁档去看电影的时候，一定要注意防护。

这一个春节档想必又会热热闹闹的吧，所以说也会有大量的人涌到电影院里面看电影，你有没有什么特别期待今年上映的电影呢？然而这个时候如何做好防控就是我们应该关心的一个很重要的事情。

好了，以上就是我的全部看法，非常感谢你能够读到这里，如果说你有其他的意见和建议，也欢迎在评论区和我留言交流。

3. 开电影院都会遇到哪些问题

最主要的问题是客源的问题。解决了这个问题，其它的都迎刃而解了。还有就是你站队的问题，站在哪个院线的队伍很重要。

4. 我想学导演，想去北影，上戏或者中戏，有几点困惑，望解答。

1，你说的这几所学校，都是全国统一分数线，不分省市，500分应该够了；
2，影视导演首选北京电影学院；戏剧导演则是中戏、上戏强项；摄影的话，是图片摄影还是电影摄影？电影学院得不错，另两所院校不详；
3，有传闻2010年不招，但谁的话都别信，年底看招生简章；
4，摄影系的还是要有比较好美术基础的。导演系的话，我个人认为平时的文化积累很重要，无需特别准备，有广泛的爱好，博学就足够了；
5，注意事项就是，不要道听途说，自己得有最基本的鉴别真假能力，建议你多去这几个学校的官方网站，了解第一手招生信息。

5. 看电影过程中你有哪些糟心的遭遇

说实话，活了这么多年没看过几场电影，记忆最深的还是高三那年的暑假同学过生日请我们去看的那场吧！你以为我会说剧情有多么多么让人难以忘怀？男主女主的颜值有多么多么高？还是当时抱得爆米花有多么多么香？才不是呢，我只是想说我的小白碎花裙被一个小屁孩踢得有多么多么脏！哼，现在想起来还超级生气的！！！

哎~~~大概是电影院遇到最无语的事情了吧！真是有什么样的家长就有多恶劣的孩子，真替那小孩感到倒霉，有这样一位“令人过目难忘”的妈！！！

6. 如何做好电影院活动营销，活动策划

中国的电影院越来越多，可是新电影院如何才能够尽快的开拓市场局面？老的电影院如何保持市场地位不动摇？

这两者到底该如何做市场营销呢？
有些电影院还会有这样的困惑，我们做了很多市场活动，为什么影城的市场并没有想象中那样理想呢？其实，关键所在就是，电影院要弄清楚为什么要做活动，能做哪些活动还有怎么做活动，只要能够把关于市场营销活动的这几个问题弄清楚，相信电影院营销中的很多困惑就都迎刃而解了。
中国目前的电影院，仍然大多数处于新旧交替的时期，老的电影院没有新突破，新的电影院没有老经验，所谓的电影院营销，到底能有哪些内容呢？据环球影业相关人员统计，环球平均每家影城每个月要举办3-4次市场营销活动，一年下来，一家影城全年营销活动不会少于30次，如果按照全国126家环球影城计算，那一年就要有不少于3780次的市场营销活动，而这3780次市场活动通过30余个城市覆盖的数百家媒体进行连续的报道传播，一年下来，单纯媒体报道就要有十多万次之多，再加上很多活动带来的附加社会影响、团体票房收益等等，估算下来，效果着实可观。环球影业将这种营销活动体系架构总结为“泛营销”体系，其实是一种院线统筹调配、影城跟进执行的规模营销运作模式，结合环球影业的实战案例，在这里将影城经营过程中的市场营销活动进行梳理如下：
对于影院的活动，我们可以做以下几方面的分析：
一、影院为什么要做市场营销活动？
中国的电影市场与国外不同。在海外国家的电影院，首先没有团体票，其次不会有很多的市场营销活动，特别是美国等电影大国，电影的群众基础非常好，如何更好的经营卖品才是这些国家影院的主要市场任务。对于中国，这个电影市场的发展中国家来说，电影院基本上都不能直接扮演“摘桃子”的角色，“种桃树”才是第一要义，也就是大家都在说的培育市场。那么市场怎么培育呢？就是通过坚持不懈的市场营销活动。市场营销活动就是指以影院为阵地、以影片为焦点，衍生、设计、策划的各种电影观众互动参与的市场群体活动。市场营销活动是电影院营销的重要组成部分。
电影院所举办的各种花样繁多活动，归纳起来，无外乎以下三个目的：
1、增加票房：做活动是为了让观众从没兴趣到产生观看的欲望，为影片宣传造势，或者通过各种团体组织性质的活动，为某些影片直接带来票房收入。
2、增加人次：做活动是为了原本一个观众过来看，结果来了一家人，或来了一群朋友。这是真正的培育市场，虽然不能直接带来票房收益，但是创造了欢快愉悦的活动氛围，电影观众的参与互动，享受到了电影院带来的最直接的快乐，通过人际之间的传播，为将来的影院人次保障奠定了基础。甚至可以通过丰富趣味的营销活动，培养一批电影院的固定观众群，为电影院培养大批粉丝。
3、增加影响力：做活动可以进行媒体报道，让宣传范围扩大到整个城市，让更多的人知道影院，知道正在放映的电影，通过举办媒体感兴趣的活动，也会拉近影院与媒体之间的亲密关系，形成稳定的合作模式，有助于影城开拓媒体通路，形成稳定、长效的传播渠道。
二、影院能做哪些市场营销活动？
策划设计影院市场营销活动，基本上从以下三个方面考虑，就可以把一个活动策划好了。
1、策划思路来源：
策划活动要将发散思维、减法思维、整合思维多种思维模式综合运用，同时从影片、档期节日、社会资源诸多方面进行深入挖掘，从中获取策划市场营销活动的思路来源。
2、影院市场营销活动具体样式：
针对上面所说的思路来源，进行深入挖掘，就可以策划出各种形式不同的活动，总结起来，电影院主要的活动形式包括以下几种：
明星见面会、首映式：最常规，但是最有效果的影院活动。只要有明星到场，现场气氛、观众反应、媒体报道，都能够充分调动起来，但是中国的明星见面会资源存在着整体匮乏、分布不均的现实问题，不可能全国各地的影院都能够在一年当中举办丰富多彩的明星见面会活动，从另外一个角度上讲，物以稀为贵，偶尔一次的有分量的明星见面会，往往才能够产生真正的轰动效应。
新闻发布会：影院举办的较高规格的市场营销活动，都会举办相应的新闻发布会，让媒体在第一时间与活动主要人员进行深入沟通，得到影院市场营销的丰富信息。
专题报告会：适合上映国产推荐影片时举办相关活动。由于此类国产影片较为正统，内容往往以英雄模范事迹为主，虽然缺乏商业性，但往往都能得到一些相关政府机关单位支持，因此，可以借助契机，与相关机关单位深度合作，观看主题影片，同时对观众进行某些方面的现场教育，举办类似报告会形式的正统仪式，将使组织团体观影的活动取得较好效果。
媒体放映场：与媒体充分沟通的很好的一种方式，让媒体在第一时间准确把握上影信息，可以以此为平台，与当地媒体建立长期稳定的合作关系。按照管理，一部新片大片上映前，每个城市只能有一家影院可以申请一场媒体场。这也是很多影院竞争的重要资源之一。牢牢把握住媒体场，很多时候也就意味着牢牢把握住了媒体。
观众体验场：与观众充分沟通的一种方式，既可以做为前期预热，让媒体给以报道，也可以调查体验场观众反应，得到对影片最准确的市场把握，及时验证调整影片的宣传推广策略，保证影片吸引准确的观众群体。这在发行领域，被称为“点映”，在很多中小成本的文艺影片中，得到很广泛的运用。
影院场地展示：场地的布置，十分重要，观众进入影院后，把握影片的信息往往通过场地布置，场地布置可以使用与影片有关的图片、实物、模型、仿真人物等等多种形式的摆放，为观众在影院大堂创造视觉奇观，充分调动观众的胃口。
场地互动游戏：游戏往往是从电影相关内容衍生出来，参与性互动性强，可以吸引儿童观众和青年观众的兴趣，让大家感觉不仅仅看电影是一种放松，来电影院，本身就是一个轻松愉快的过程，那样会会影城招揽更高的人气，人气旺了，看电影的人自然也就增加了。往往大堂宽敞的影院具有操作此类活动的优势，可以充分发挥电影院大堂的作用，把电影院装点成为电影的乐园。
户外宣传活动：根据各个影城情况的不同而定，利用一切可以利用的户外资源，只要是有利于三个目的的活动，影院都可以主动出击，把活动做好，做大。
相关产品促销，联合推广：这类活动往往会与上面讲述的几种活动结合进行，具体的活动形式会与赞助客户有一个商定的过程，具体与客户联合的推广形式，由于设计商业推广部分，作为第三点，详细论述。
3、商家联合推广活动样式：
活动推广：与媒体、商家充分互动合作，如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传logo等等服务，在节省活动经费的情况下，也增加影片、影院的影响力。
套票推广：几部电影联合推广，或者一部电影同时出售几张票。比如情侣套票，全家套票。这种合作模式，在很多电影院中广泛被运用。
套餐推广：在出售电影票的同时，与卖品相结合，刺激两方收入的共同增长，特别适用于很多票房很高，但是卖品水平一般的影院，通过联和促销，在提升卖品的同时，对票房提升也会有促进作用。
团体推广：通过团体客户的需要，针对性开发市场营销活动，吸引团体票客户，直接购买大额团体票，实现票房的大额增长。这点对电影院来说，一定要转变观念，与团体客户洽谈业务，销售的是一整套服务，包括为客户提供的各种活动宣传推广，而不仅仅是卖电影票，这样的联和团体推广，将会大幅提升团体销售业绩。
三、影院到底该怎么做市场营销活动?
1、从数量上看
影院活动，多做？还是少做？这有一个度的问题。
影院的活动举办一定要根据各个影院的情况不同，把握一个度。过多或者不够都会产生负面效果。
如果影院做的活动不够，那么只有从其他渠道了解到影片大致内容的观众，才会观看这部电影，原本存在的潜在票房没有去争取，那样的损失，将难以挽回。
如果影院的活动过于密集，工作疲于应付，不能准确预估能否产生上述三种效果，这样的活动将存在着很大的人力物力的浪费，也对上述三个目标的实现难以产生作用。
2、从质量上看
什么样的活动有效果，什么样的活动没有效果，这是一个评估的问题。
活动的执行是一个阶段性的过程，基本上是这样一个链条：
影片信息到达——活动方案策划——方案前期准备——活动执行——活动总结——活动评估——活动备案，用于下次活动的参考。
上面的链条当中，目前我们的方案策划与执行都没有太多的问题，关键出在活动的评估上，一个活动做完了就完了，没有对效果进行充分的评估，下次操作类似活动的时候，从上一次活动中得不到任何经验教训，还是茫然进行的话，对影城来说，将是无形的损失。
3、对于大多数电影城，可以尝试进行如下操作：
（1）、广泛尝试各种活动
影院可以多尝试，广泛策划，看看到底哪些类型的活动是直接可以见到明显票房效果的，哪些是有助于增加观影人次的，哪些是会广泛吸引媒体的，而哪些是没有用的。
（2）、重视活动效果评估：
全国很多新影院，活动运作肯定都存在着方方面面的不成熟，在尽可能尝试各种活动的前提下，对各种活动效果分别进行评估总结，将帮助我们的影院开速成长。活动效果评估可以大致可以从上文提到的三个目的是否能够实现来进行，但具体的评估反馈方式，还要各个影院的市场人员进行探讨摸索。
（3）、效果好的活动多搞
等到积累到一定阶段后，就可以在众多活动方案中，有所取舍，只做最可能达到上述三种目标的活动，把活动做好、做精，出精品，用活动的力量，推动整个影院票房、人气、影响力的大幅增长。

7. 去电影院看电影遇到的问题有哪些

上次去电影院，我旁边的一个大叔接电话，就在我旁边接，因为影院里只有几个人，其他人都不吭声，我也不好意思说什么，然后他就一直打啊打啊打，差不多有五六分钟吧，我真的忍不了了，我朋友一直摁着我的手，不让我去劝阻别人担心惹麻烦，然后我看电影的心情都被破坏了，实在是太吵了，我都没有心思去注意电影在说什么了。几乎每次去电影院，不仅有人在打电话，也有小孩子在吵闹，我好想投诉他们……

8. 能安静看个电影真的不容易，你在电影院遇到过哪些奇葩的事情

在电影院最经常看到的奇葩事情就是打电话、玩手机、两个人聊天、拍照。这其实很影响其他人的观影感受，所以我基本上会选择人比较少的夜场，这样可以减少在电影院里遇见很多无聊的人。自然也不能人越少越好，我这个人胆子小，所以基本上和朋友一起看的。有一次是我一个人在中午买了张票看的电影，但是坐在旁边的2个小孩一直吵，一直哭，当时我真的要崩溃了。

另外我的朋友在看电影还遇到过很多更奇葩的事情，譬如有人在电影院吃“麻小”，有人在写作业。还有一个人在黑漆漆的电影院里长夜当哭，痛彻心扉。

9. 小记者要参观电影院，该如何提问题呢

1.请问贵影院最近推出什么影片系列来吸引消费者前来观看的心理呢？（刚开始，给对方一个心理缓冲的时间，问些比较有关该行业的涉及问题或该行业的日常问题。）；
2.随着电影业的迅速崛起，人们现在纷纷偏向3D，5D类型大片，对于这种现象，作为贵影院的负责人，你是如何看待的呢？或者说认为消费者这是一种什么样的社会趋势；
3.请问您是如何看待前来观看电影的消费者，把饮料瓶或者零食袋遗留在影院的这种现象？对于这种现象，您是如何解决这种问题的发生呢？（诸如此类的东西，最主要采访过程双方要保持一种轻松，缓和的气氛，当采访过程中出现僵持等现象无法进行下去时，采访者可适当转移话题，或者与对方聊些许家常类，当真被访者不想继续采访下去时，应及时停止话题，并适度给予解释问题的扩展，给对方留个好印象！）

10. 有没有电影让你们觉得很困惑的

有一些，困惑原因有以下:
导演剧情未交代清楚，莫名其妙的人物出现，莫名其妙的台词，莫名其妙的剧情。
演员演技困惑，照背台词毫无感情，突然一句要么煽情要么自己觉得很搞笑的话的搞的人哭笑不得...
硬邦邦的催情硬邦邦的煽情硬邦邦的搞笑有时候就连复仇也硬邦邦的...
不晓得是编剧问题还是演员问题还是导演问题。。。
我觉得有时候这个困惑要凭感觉，有时候的困惑不是说片子不够好而困惑，而是片子的剧情或拍摄手法太新潮了，跟不上导演的思维很难参透是很正常地...
再有么就是那种明显粗制滥造的假片子...