电影行业人才引进有哪些困难

⑴ 疫情快三年了，影视行业目前的处境如何

影视行业目前的处境是非常差的，因为这一段时间全国的疫情已经变得更加严重了，在巨大的疫情防控的冲击之下，影视行业的发展速度是非常缓慢的。

网络上的视频依然拥有着非常不错的发展，但是对于电影行业来说，目前的发展是比较困难的，因为电影行业的盈利就在于售卖电影票，但是很多普通老百姓由于疫情的管控已经不会再去电影院了，所以电影行业面临的压力是非常大的。

影视行业受到了来自疫情防控的压力。

我认为对于影视行业来说，面临最大的一个压力就是来自于疫情防控这一段时间上海的疫情是比较严重的，并且上海的疫情已经扩散到了全国多个省份，很多地方都已经加紧了对疫情防控的工作力度，从这一点就可以看得出来，电影院的生意是非常惨淡的。

虽然影视行业在短时间之内受到了比较大的冲击，但是对于这个行业来说，在疫情过后肯定是能够获得更好的发展的，因为很多普通老百姓依然是有潜在的需求的。

⑵ 电影行业的现状以及就业前景是怎样的

一、电影行业的现状

2020年，全球电影市场受新冠疫情影响，各地区总票房均同比降幅超过70%。而此前一直占据世界电影市场C位的北美，在2020年度累计票房仅20.89亿美元，仅为2019年的18.45%，创40年来历史新低。

2020年中国率先从疫情中恢复过来，封城措施解除后人们对于外出娱乐的热情高涨，尽管中国电影总票房因疫情影响比上年减少68.23 %，但中国电影票房仍然以29.83亿元的好成绩，远高第二名北美8.94亿元的票房，取得2020年全球票房第一的好成绩。

二、电影行业的就业前景

电影学的就业前景很好，就业率也不错。毕业生主要到广播电视，新闻宣传部门，电影行业，娱乐行业等从事电影的制作、策划等工作。

电影产业市场规模仍需时间恢复

2015-2019年，中国电影票房总收入呈现逐年上升的趋势，2019年前中国电影行业发展良好，电影票房达到642.7亿元，同比增长5.4%;2020年受到疫情影响，中国电影市场受到重创，2020年票房仅有约204.2亿元，同比下降68.23%。2020年后，电影产业将逐年回归正轨。

⑶ 地方引进人才应注意哪些问题

地方政府和高校院所引进人才，要么是为了提高创新能力、推动高质量发展，要么是为了提升学科水平、更好培养人才、产出更多优秀成果，因此坚持什么样的标准至关重要。

俗话说“种瓜得瓜、种豆得豆”，地方政府和高校院所应当牢记引进人才的初衷，坚持“唯才是举”，不拘一格引进创新能力强、创新潜力大的真正人才。来源：人民日报

⑷ 人才引进和培养问题和措施

问题一：将人才培养等同于培训

谦启咨询曾经主持过多次HR研讨，讨论为什么人才培养不到位，不少HR认为资源有限是导致人才培养薄弱的重要原因，而深入分析会发现对人才培养缺乏系统认识才是根本原因。单纯的培训只能传授有限的理念、知识、技能，而这些知识技能只有被培训者充分理解、消化，并应用到工作中去，才会带来业绩的提升，个体学习者相应的才算是真正实现了能力提升。很不幸的是，一般只有悟性较高、很用心的员工才能凭一己之力实现这一过程，完成从知识技能到业绩突破的过渡，更多的人则需要借助外力。

因此人才培养是一个需要施加“外力”的系统工程，为了更全面地了解人才培养所涵盖的内容，我们先了解一下人才管理这个更大的概念。我们可以将人才管理分为三个主体步骤：人才规划、人才盘点和人才培养。首先，需要根据业务发展确定各级、各类人才的需求，完成人才规划，然后明确人才标准并进行人才盘点；接着制定分层分类的重点群体培养计划；再在此基础上实施人才培养。人才培养的实施包含一些必备的要素和环节，包括对同类学员的班级化管理，规划针对性的培训课程体系，配备导师以打通资深员工和学员之间的经验壁垒，还要设计轮岗及培养激励机制等等。可见，培训仅仅是人才培养的一个环节而已。

图二：人才培养的三个团队

一是人才培养管理团队。要完善人才培养体系，就必须充实相应的运作团队，可采用专兼职结合的方式，即设立专职主管，各部门设人才培养对接人。

二是导师团队。要将人才培养与实际工作紧密结合，就要为被培养者制定工作中的导师，并明确导师的辅导规范，真正强化导师的作用。“传帮带”是国企的优良传统，能够使员工快速进入工作状态，并通过经验传授实现被培养者的快速成长，非常有利于人才培养的日常推进，值得所有企业借鉴。

三是讲师团队。讲师包括外部讲师和内部讲师，单纯依赖外部讲师的利弊企业大多比较了解。企业需要在借助外部资源时更多考虑体现企业实际操作的理解和定制。内部人员更加了解自己的企业，其缺乏的是通用的技能方法，我们在客户人才培养项目中发现，只要加以引导和规范往往能够做出比较好的课程。比如一家大型国有企业人才培养项目实施中，我们尝试将高管的理解、中层的部门运作方法和外部规范结合，谦启咨询团队规划使各课程相关联的架构，并提供方法指引，高管提出业务管理痛点，中层经理参与课程设计大赛，并完成课程设计。采用这种方法，能够使企业中大量的隐性知识、经验得以总结、沉淀，成为人才培养的宝贵“弹药”，并解决讲师短缺的问题。

对于有一定规模的企业，有必要设立培训中心、企业大学等人才培养组织，多岗位分工协作。集团型企业则还需考虑各公司人才培养资源的集中和共享，以及总部与分子公司如何在人才培养组织、实施上的对接和权责划分。

企业人才培养的第三个改善需求是：人才培养要建立三支团队，充分挖掘内部资源。

问题四：对在线学习平台认识有误区

很多企业已经购买、部署了在线学习平台，主要为三个目的：1、学习便捷；2、补充师资；3、便于统计，好做培训管理。传统的e-learning系统也主要针对以上目的设计，还有一些课程制作公司设计了大量趣味导向的标准化的图文课程、视频课程、flash课程，实际使用效果如何呢？

从企业应用实践来看，高标准化的通用性课件往往不痛不痒，学员学学也就没有兴趣了，大多都是应付差事，企业HR后台拉出的统计数据很好看，实际上并没有相应的培训效果。e-learning较多是IT公司出身，他们的平台主要是从技术出发，配套的课程包往往是作为系统增值附送产品，因而课件内容基本都是通用技能和个体提升，而非从人才培养需求出发系统设计的内容。因此，企业需要自己建培训体系，自己学会怎么用在线学习平台，自己内化课程及设计内部课程，形成整体人才培养解决方案。而打通线上线下的完整人才培养解决方案的设计和实施，超出多数企业的能力范围，很少企业能够自主操作。

学校教育是MOOC的发源地，MOOC所倡导的翻转课堂正逐渐被企业接受为较好的人才培养方式，值得多数有在线平台企业做人才培养借鉴。我们认为：1、在线学习要加强互动，教师辅导加学员相互督促才能坚持学习任务完成；2、线下的“翻转”交流很重要，包括基于线上学习内容的专题讨论、工作实践；3、内容要定制，将企业自身的经验沉淀，做实操的课件，学了就能在工作中用。

用系统的理念看企业人才培养，就能清晰地看清在线学习平台的定位和价值，而不是买了平台，然后围绕这个“不便宜”的平台做培训。

企业需要思考的第四个人才培养改善需求是：线上要与线下相结合，如何将在线学习融入人才培养体系。

以上梳理了企业人才培养的四个常见问题，并由此明确了四个需并初步探讨了相应的解决思路，希望能给大家以启发。人才培养是一个完整的体系，只攻一点或零敲碎打都不可取，只有做好“打持久战”的准备，实施“阵地战”式的整体推进，并根据企业实际情况在不同阶段抓重点，找到突破口，才能真正产生长久的实效。

⑸ 人才引进的措施建议

法律分析：1.要进一步完善人才引进政策。出台系统完善、政策优惠、操作性强的人才引进配套文件，明确规范引进工作程序，让引进的人才真正为我市服务、为促进经济转型发展服务。根据我市产业特点和实际情况，建议市委、市政府在人才引进政策中将高级技师列入高层次人才范畴。2.在人才引进上，可采用“柔性引进”的灵活方式，通过聘请咨询、讲学、技术合作、兼职、短期聘用、承担项目与课题研究等灵活方式引智。 3.突出人文关怀，打造引才特色品牌。建立领导干部联系人才制度，随时掌握引进人才的工作和生活情况，协调解决各类困难，落实好住房保障、安家费用、户籍落户、医疗保障、子女入学等相关事宜，解决引进人才的后顾之忧。4.建立“人才储备库”，根据需要，定期制定发布人才储备目录，进行精准储备。同时提高高校毕业生人才储备工资待遇，可参照事业单位基本工资标准执行。5.探索建立优秀人才列席市委、市政府重要会议工作机制，让他们参与重大工程、重大项目的审议。对优秀科技人才，给予适当的政治安排，提高政治待遇。

法律依据：中国人民政治协商会议高平市委员会发布的《关于加大我市人才引进工作力度的建议》 党的十九大报告指出，“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争力的战略资源。要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国”。为进一步加大人才引进力度，为此建议：1.要进一步完善人才引进政策。出台系统完善、政策优惠、操作性强的人才引进配套文件，明确规范引进工作程序，让引进的人才真正为我市服务、为促进经济转型发展服务。根据我市产业特点和实际情况，建议市委、市政府在人才引进政策中将高级技师列入高层次人才范畴。2.在人才引进上，可采用“柔性引进”的灵活方式，通过聘请咨询、讲学、技术合作、兼职、短期聘用、承担项目与课题研究等灵活方式引智。 3.突出人文关怀，打造引才特色品牌。建立领导干部联系人才制度，随时掌握引进人才的工作和生活情况，协调解决各类困难，落实好住房保障、安家费用、户籍落户、医疗保障、子女入学等相关事宜，解决引进人才的后顾之忧。4.建立“人才储备库”，根据需要，定期制定发布人才储备目录，进行精准储备。同时提高高校毕业生人才储备工资待遇，可参照事业单位基本工资标准执行。5.探索建立优秀人才列席市委、市政府重要会议工作机制，让他们参与重大工程、重大项目的审议。对优秀科技人才，给予适当的政治安排，提高政治待遇。

⑹ 实施人才梯队建设可能会遇到什么困难和问题

现在国内情况人才总量仍然偏少，层次结构不优，急需紧缺的高层次人才引进难、留住难、培养难、作用发挥难的难题还没有完全破解，现有人才仍不能很好地满足市场需要加快发展、科学发展、又好又快发展的迫切需要。
主要存在的困难和问题有：
1、高层次人才引进的观念不新，注重人才学历而轻视个人能力。
2、企业缺乏科技创新能力和科研平台。县市现有企业系劳动密集型，生产方式多为加工型，产品科技含量不高，缺乏对高层次人才吸引力和发挥作用的科研平台，造成了“没有和不需要高层次人才”的状况。
3、无法平衡各类人才之间的待遇差距。同一层次的专家因享受不同的类型政府津贴待遇悬殊较大，导致部分单位不愿意引进高层次人才或引进了高层次人才却不愿意申报政府津贴。
4、部分重点企业用人机制缺乏灵活性。集中表现在中型国有企业，缺乏用人的灵活性和自主权。
5、人才专项经费仍然不足。人才激励政策的实行离不开经费保障。县市地方财务的保障能力有限，对重大人才项目的支持往往是“杯水车薪”，起不到决定性的效果。

拓展资料
实施高层次人才引进培养的对策思考：
1、把握新机遇，奠定人才聚集工作新格局，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围，促进江油经济社会科学发展、跨越式发展。
2、以人才培养为基础，提高企业创新能力，增强企业的科技开发和技术创新能力，另一方面通过企业技改和投资方式的转变，着力打造企业科技创新平台，以此增加对高层次人才的吸引力。
3、以高层次人才引进为突破，提升人才自主创新能力。对企业重大项目在开发、科研、技改等方面的主持者和主要研发人，符合高层次人才条件的，将其纳入政府津贴的补贴范围，从而使高层次人才引进的拓展工作做到“门槛不降，范围扩大”。
4、以实施人才示范工程为抓手，发挥人才促进经济发展的倍增效应。在各领域选拔一批领军人物、学科带头人，提高其享受的政府津贴额度，缩小与引进人才之间的待遇差距，充分发挥他们的主动性和积极性。

⑺ 引进高层次人才存在哪些困难和问题

主要困难有：
1、高层次人才引进的观念不新。在当前人才配置市场化的形式下，一些单位领导认为高层次人才的引留主要取决于一个地区的经济发达程度，对人才工作还是“筑巢引凤”的思路，认为只要经济工作上去了，人才自然会来，而对“引凤筑巢”的作用认识不到位。部分企业在人才引进上存在着轻学历职称，重经验的思想观念，认为学历职称高的人才不如具有实际相关工作经验的一般人员发挥作用快，所以在引进人才上主要关注的是否有工作经验，能否马上为企业服务，而不是注重人才的学历和职称。部分企业虽然认识到，从长远来看肯定是高学历的人才比一般人员潜力大，自主创新能力强，但企业对高层次人才往往存有戒心，怕留不住。企业的顾虑表现为：一怕投入了没有产出。好的科研项目，引进了人才，投入了经费，但不一定就能出成果。二怕技术骨干半途出走。技术骨干往往是外界“挖墙角”的对象，一旦被“撬”走，企业损失惨重。三怕业务骨干泄露商业秘密。特别是怕人才流失后利用掌握的核心技术和用户信息“另起炉灶”，削弱自身的竞争力。这些顾虑直接导致企业不愿下气力引进和培养高层次人才。
2、企业缺乏科技创新能力和科研平台。江油90%以上的企业系劳动密集型，生产方式多为加工型，产品科技含量不高，缺乏对高层次人才吸引力和发挥作用的科研平台，造成了“没有和不需要高层次人才”的状况。6家实现人才引进的企业中，除长钢、矿机外，地方企业仅4家，即黄龙、恒益化工、超声印制、六合锻造，引才数为53人，主要集中在本科层次，共46人，所占比例最大，为58.97%。企业即使要解决技术问题，也基本上采取临时外聘的方式来突击。
3、无法平衡各类人才之间的待遇差距。江油市境内企事单位普遍反映，存在“无法平衡同等条件下现有人才待遇”。一是按照《江油市引进、培养人才办法》规定，2011年1月1日后引进的高层次人才纳入政府津贴范围。在这之前引进的高层次人才和现有人才无法享受到津贴，出现同工不同酬的状况，将影响到部分现有人才的工作积极性。二是各类政府人才津贴的补贴标准差距较大。“高层次引进人才”政府津贴标准为：住房补贴标准为每人每月500元；工作补贴标准为博士学位的专家每人每月3000元，硕士学位或副高级职称及以下的专家每人每月2000元。“科技拔尖人才”的补贴标准为每月300元，“骨干人才”的补贴标准为每月200元。同一层次的专家因享受不同的类型政府津贴待遇悬殊较大。以上原因，造成了部分单位不意引进高层次人才或引进了高层次人才却不意申报政府津贴。
4、部分重点企业用人机制缺乏灵活性。集中表现在江油中型国有企业长钢集团的人事管理权限在攀钢和鞍钢，缺乏用人的灵活性和自主权。虽经我们多次上门宣传和做工作申报了一些引进人才，但全部是本年度毕业的本科生，不符合高层次人才的引进条件。
5、人才专项经费仍然不足。人才激励政策的实行离不开经费保障。县级地方财务的保障能力有限，对重大人才项目的支持往往是“杯水车薪”，起不到决定性的效果。国家近年来实施了不少了人才工程，但基本上倾向于国际国内顶尖科学技术、创新团队和人才，而县域经济的发展的需要，往往够不上这些重大人才工程的“门槛”，造成县市区申请人才工程经费的成功率极低。即使县市区倾尽全力申请到经费，引进到符合工程要求的顶尖人才，这些人才实际上在县域经济发展中也大材小用，造成严重的资源浪费。