电影乔布斯传人物

㈠ 在乔布斯传主要人物中,写到苹果初创中他们的第一合伙人是谁

罗恩.韦恩（Ron Wayne）：在雅达利与乔布斯相识，成为苹果初创期乔布斯和沃兹尼亚克的第一个合伙人，但是不明智地放弃了他在苹果的股权。

㈡ 读《乔布斯传》，影响苹果营销策略的人物-马库拉

齐帆齐微课

苹果是一个在产品用户体验上做到极致的公司，而在营销上，它也开创了电子产品营销的先河。

而奠定苹果营销策略的人，并不是乔布斯，而是苹果公司三大创始人之一——马库拉。可以说他是乔布斯的营销导师。

马库拉加入苹果的时候，才33岁，当时的他已经处于半退休状态。因为他凭借在英特尔供职是的股票期权赚了几百万，过着奢侈的生活。

当时乔布斯正在为苹果公司找投资，他找到了唐·瓦伦丁，唐·瓦伦丁后来创办了风险投资界的先驱企业-红杉资本。

作为硅谷的顶尖投资者，唐·瓦伦丁对苹果很感兴趣，但是他看到乔布斯对于市场营销一窍不通，于是要求乔布斯找一个合作伙伴，这个人要了解销售，还要能写商业计划书。

瓦伦丁向乔布斯推荐了马库拉。马库拉曾供职英特尔，擅长定价策略、销售网络、市场营销和财务。

于是马库拉成为了拥有公司1/3股权的合伙人，同时也是公司的投资人。他首次为公司提供了高达25万美元的信用贷款，在当时，乔布斯都会觉得很有可能这25万美元会打水漂。可以说马库拉是既有眼光也有胆识。

马库拉和乔布斯一起写商业计划书，当然主要是马库拉写。他为苹果电脑做了很多设想，比如将电脑推广到普通人家。甚至在当时，马库拉就做了一个大胆的预测：两年之后苹果或称为一家《财富》500强的公司。虽然没有马库拉预估的那么乐观，但是7年之后，苹果真的跻身《财富》500强。

马库拉确定了苹果公司的经营哲学：“ 你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。 ”

这与乔布斯的公司理念不谋而合，这也是苹果成功的一个重要原因。

同时，马库拉确定了苹果的营销哲学，强调了三点。

第一点是共鸣（empathy），就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”

这也是为什么苹果产品及其重视用户体验的原因。营销哲学，也是产品哲学。在苹果电脑以前，电脑是分开的，电源、主机、屏幕，多个插槽（方便工程师改装的插槽，作为工程师的沃兹尼亚克坚持认为需要多个插槽，而乔布斯坚持认为只需要留两个就好）

可以说最初的电脑是只能给业务爱好者使用的，他们喜欢改造电脑，所以电脑只需要是一个半成品就好了，但是乔布斯认为这会威胁到无缝的用户体验，他坚持认为普通大众不喜欢自己改装机器，只想拿来就用，他把沃兹做出的电路板电脑整合成了一台完美的机器，有电源和漂亮的箱子。

是的，普通人不喜欢选择，喜欢拿来就用，乔布斯真正理解普通大众的需求。

第二点是专注（focus）。“为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。

1997年乔布斯重新执掌苹果时，苹果的产品线非常多。员工给乔布斯解释就花了三个星期。后来乔布斯受够了，然后在白板上画了一根横线和竖线，做成一个方形四格表。

在两列的顶端，写上“消费级”和“专业级”。在两行的标题处写上“台式”和“便携”。他说，就做四个伟大产品，每格一个其他全部停止，这样将做其他项目的优秀人才和资金释放出来专攻四个产品。结果大获成功

在苹果的百杰集思会上，乔布斯问这100人:“我们下一步应该做的十件事情是什么?”大家认真讨论后写在白板上，然后乔布斯把最后七件全部划掉，宣布:“我们只能做前三件。

“ 决定不做什么和决定做什么一样重要！ ”

第三点也是同样重要的一点原则，有一个让人困惑的名字，灌输（impute）。 这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。

“ 人们确实会以貌取物，我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等等，如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的；而如果我们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。 ”

而这一点对于乔布斯的影响也是非常大的，之前的乔布斯是一个不修边幅的嬉皮士，长时间不洗澡，卫生状况让身边人无法忍受，最初上班时被同事排斥，无奈，他的分管领导让他错峰上班——上夜班，这样就避免和大多数同事接触。

而在和马库拉成为合伙人之后，第一次Apple II的发布会时，邋里邋遢的乔布斯终于一改往日形象，他和沃兹尼亚克去订做了西装，盛装打扮，为了“灌输”苹果的专业形象。

同时在展台设计上，苹果也花费重金，租用了最前端的位置，C位展示。

站台上盖着黑色天鹅绒，背景是一大块背光式的有机玻璃，上面印着雅诺夫新设计的标识。他们展示的是仅有的三台Apple II成品，甚至这三台电脑箱子上的细小污点都被精心打磨掉。周围堆满了空的包装箱，这样就显得他们拥有充足的存货。

而其他的参展商用的都是普通的桌子和硬纸板做的牌子。当然，这样的付出是值得的，苹果在这次展会上接到了300多份订单。这也是苹果走向一个正规的商业公司的第一桶金。

齐帆齐微课28天第2期 （11）篇 1899字

㈢ 《史蒂夫 乔布斯传》的大概内容

对于被神化了的乔布斯，艾萨克森认为自己已尽自己所能公正地去平衡不同意见，并对信息来源做到透明。他在书里记载了乔布斯过山车一般的人生和炽热强烈的个性，也记录了乔布斯与苹果的创新。

《史蒂夫·乔布斯传》是史蒂夫·乔布斯唯一授权的官方传记，在2011年上半年由美国出版商西蒙舒斯特对外发布出版消息，备受全球媒体和业界瞩目。

沃尔特·艾萨克森是《时代》周刊总编，曾写过《基辛格传》、《富兰克林传》、《爱因斯坦传》，乔布斯多次主动邀请沃尔特·艾萨克森为自己写传记遭到拒绝。

直到2009年，沃尔特·艾萨克森知道乔布斯得了癌症，才开始着手准备《史蒂夫·乔布斯传》，采访了乔布斯本人、乔布斯的家人、乔布斯的同事和乔布斯的竞争对手，2011年10月24日，乔布斯逝世当月，《史蒂夫·乔布斯传》全球同步发行。

(3)电影乔布斯传人物扩展阅读：

《史蒂夫 乔布斯传》讲述人物特点：

1、乔布斯具有极好的“共情”能力。

他能够非常敏锐地抓住用户的兴奋点，设身处地找到共通之处。为什么选择昂贵而复杂的半透明设计？只因为他料想到，整齐的电器元件组装能获得谨慎的专业人士青睐。

“邦迪蓝”足以打动崇尚色彩者的眼光，有趣的设计更会让追求新鲜变化的时尚人士欲罢不能，虽然产品最终靠综合优势取胜，但乔布斯巧妙地利用一个部位的设计，整合了各类用户的兴趣。

2、乔布斯在追求完美上的不庸置疑。

产品完美与否？他的首要判断标准，在于自己必须十分满意。因此，他不遗余力地为一个塑料外壳花费大量心思。

㈣ 《乔布斯传》这本书说的是什么内容

《乔布斯传》记录的就是乔布斯的一生。

《史蒂夫·乔布斯传》是乔布斯唯一授权的官方传记。此前也曾有不少关于乔布斯的传记，但均未获得本人授权。《史蒂夫·乔布斯传》由著名作家沃尔特·艾萨克森在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成。

艾萨克森是原《时代周刊》主编、CNN董事长兼首席执行官。撰写过爱因斯坦传记、基辛格传记、富兰克林传记等畅销书籍。

史蒂夫·乔布斯，1955年2月24日生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。他是一位极具创造力的企业家，史蒂夫·乔布斯有如过山车般精彩的人生和犀利激越的性格，充满追求完美和誓不罢休的激情。

史蒂夫·乔布斯创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。史蒂夫·乔布斯的个性经常让周围的人愤怒和绝望，但其所创造出的产品也与这种个性息息相关，全然不可分割的，正如苹果的硬件和软件一样。

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乔布斯的商业理念

创新决定了你是领袖还是跟随者

乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为，如果是一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。如果是一个萎缩的行业，创新就是要快速的从原有模式退出来，在产品及服务变得过时，不好用之前迅速改变自己。

和最优秀的人一起工作

乔布斯认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量：没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。

为了把事请办好，工作不能仅仅由一个人完成，必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。

㈤ 史蒂夫·乔布斯传的内容简介

内容简介：

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），1955年2月24日生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。他是一位极具创造力的企业家，史蒂夫·乔布斯有如过山车般精彩的人生和犀利激越的性格，充满追求完美和誓不罢休的激情。

史蒂夫·乔布斯创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。史蒂夫·乔布斯的个性经常让周围的人愤怒和绝望，但其所创造出的产品也与这种个性息息相关，全然不可分割的，正如苹果的硬件和软件一样。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），1972年高中毕业后，在俄勒冈州波特兰市的里德学院只念了一学期的书；1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后，时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司。

1985年创立了NeXT公司；同年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章；1996年，苹果公司重新雇用乔布斯作为其兼职顾问；1997年9月，乔布斯重返该公司任首席执行官。1997年成为《时代周刊》的封面人物；2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳最高执行官(CEO)，同年当选时代周刊年度风云人物之一。

(5)电影乔布斯传人物扩展阅读

《史蒂夫·乔布斯传》由著名作家沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成。

艾萨克森是原《时代周刊》主编、CNN董事长兼首席执行官。撰写过爱因斯坦传记、基辛格传记、富兰克林传记等畅销书籍。

为了纪念乔布斯，在他逝世的当天，美国出版方Simon & Schuster决定将原定于2011年11月21日的出版时间提前至10月24日。中信出版社作为该传记在中国大陆的唯一出版机构，也将在2011年10月24日与全球同步推出这本获得官方授权的简体中文版。

㈥ 乔布斯传 梗概

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），1955年2月24日生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。

史蒂夫·乔布斯的个性经常让周围的人愤怒和绝望，但其所创造出的产品也与这种个性息息相关，全然不可分割的，正如苹果的硬件和软件一样。

1972年高中毕业后，在俄勒冈州波特兰市的里德学院只念了一学期的书；1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。

两年后，时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司；1985年创立了NeXT公司；同年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。

1996年，苹果公司重新雇用乔布斯作为其兼职顾问；1997年9月，乔布斯重返该公司任首席执行官。

1997年成为《时代周刊》的封面人物；2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳最高执行官(CEO)，同年当选时代周刊年度风云人物之一。

(6)电影乔布斯传人物扩展阅读：

史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs，1955年2月24日—2011年10月5日 ），出生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。

1976年4月1日，乔布斯签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。 1977年4月，乔布斯在美国第一次计算机展览会展示了苹果Ⅱ号样机。

1997年苹果推出iMac，创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖，并让苹果度过财政危机。2011年8月24日，史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。

乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品。

深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。

2011年10月5日，史蒂夫·乔布斯因患胰腺神经内分泌肿瘤病逝，享年56岁。

参考资料来源：网络——史蒂夫·乔布斯传

㈦ 苹果教父乔布斯传的内容简介

《苹果教父乔布斯传》内容简介：苹果公司创办人兼前CEO、迪斯尼公司的最大个人股东——乔布斯，是一位与众不同的企业家，他改变了计算机、电影制作和音乐、手机等多个影响人类生活、教育与娱乐的行业。
《苹果教父乔布斯传》从乔布斯的个性、生活、家庭、经营管理、产品等方面，全方位地描述了他不断超越的传奇人生，分析探讨了他成功的因素和人生理念。
书中从乔布斯出生被弃开始，讲述了他如何成长，如何19岁创业，25岁功成名就，30岁时却被自己创办的公司炒鱿
鱼，接着他又重振旗鼓创建Next公司，而且从IT业进入动画界，成立皮克斯公司，制作出一系列畅销动画电影，如《锡铁
小兵》《玩具总动员》《虫虫特工队》《海底总动员》等，创造了事业生涯中的第二个高峰。41岁，乔布斯重返苹果，对奄奄一息的苹果公司进行了大刀阔斧的改革。在他的领导下，苹果公司一路开拓，凭借着iMac、 iPod、 iPhone、MacBook Air、iPad等产品的不断创新，使苹果公司走在IT技术浪潮的最前端，成为世界消费电子领域一面辉煌的旗帜！

㈧ 史蒂夫·乔布斯传的人物简介

全名：史蒂夫·保罗·乔布斯(Steve Paul Jobs)
生日：1955年2月24日
籍贯：美国加利福尼亚州硅谷
教育：1972年高中毕业后入读俄勒冈州波特兰里德学院，六个月后退学。
父母：婴儿时期被保罗·乔布斯和克拉拉·乔布斯领养，两人均已过世。
家庭：与妻子劳伦·鲍威尔1991年结婚。乔布斯23岁时育有一女，名为莉萨·乔布斯，但并未与其生母结婚，此后与劳伦育有三名子女。

㈨ 如何评价电影《乔布斯传》

《乔布斯》当我最初听到这位“活着只为改变世界”的传奇人物要拍成电影的时候，作为一名“果粉”可谓充满了期待，乔帮主创造着无数的传奇，他的纪传片说实话怎能让人不满怀激动，但《乔布斯》显然把乔帮主拉下了神坛，给“果粉”们泼了一瓢凉水，故事的设定几乎没有提到乔帮主最重要的辉煌，这是一部让人满是乏味的电影，而美国合伙人的中心拍的显然也不尽人意，该来中国找陈可辛拜师了……

iPhone，ipad，Macbook，我一次次臆想着这部电影能让我重温那个虽然并不久远，但值得回味的“乔布斯”时代，可是当我在令人乏味的乔帮主成长史中看了近2个小时，本以为接下终于要塑写辉煌的时候，电影放字幕了……，什么都没有，iPhone，ipad，Macbook这些让我感叹乔布斯伟大的东西，哪怕一点点都没有提及，虽然我深谙“一千个读者心中有一千个哈姆雷特”，但连乔帮主惊天动地，闻名全世界的iPhone横空出世都没有丝毫的提及，这就好比拍《林肯》不提南北战争，拍《铁娘子》不提撒切尔夫人当首相一样，当无数果粉满怀期待走进电影院去看这部电影的时候，我几乎可以毫不夸张的说99%的人都不会想到这是一部连iPhone都不会提及的电影，在此先都不想说这是一部剧情上多么毫无生机让人乏味的电影，当一部纪传电影居然连对这个要塑造的人物最重要的成就都没有提及的时候，那么我想问：“那你还拍这个电影干什么”？

重点没有涉及显然并不是这部电影的全部问题，作为一部电影想当然的是应当源于现实，高于现实，但这部电影恰恰相反，给我的感觉是源于现实，低于现实，电影在前半个小时感觉导演不像是在拍电影，而是拍青年版乔布斯的MV，作为一部纪传片，特别是像乔帮主这样拥有太多传奇经历的人物，却在各种镜头的人物唯美特写就浪费了大量的电影时间，而观众显然不是花钱买票来影院看库彻特写的，电影中剧情上还有很多事没有做任何的交代，仿佛大家都应该知道是怎么回事了一样，比如去印度，上一秒还在美国，下一秒没有任何的铺垫就到了印度，而印度之行本应该是对乔布斯起了很大帮助的旅程，但电影在印度的乔布斯没有哪怕一个心灵动态的捕捉，1分钟又闪回美国，如果不知道乔布斯这段经历的人，肯定会有种莫名其妙的感觉。

角色上电影乔布斯一起合伙的小伙伴们角色塑造上也不够丰满，这一点上感觉真的远差与《中国合伙人》，问题的关键在与这部电影显然在本就偏离了人物传记的基础上，把重心放在了与乔布斯的合伙人共同成长的经历为电影主线，但这个中心个人感觉是失败的，完全破坏了这部本就偏离了主题的电影，配角合伙人的人物形象塑造上几乎没有鲜明感，各个配角上除了一开始的那个留着长发的胖子之外，没有哪一个角色给我留下了深刻的映像，特别是有一场乔布斯被以前的合伙人堵门的时候，如果不是透过两人的对话，我已然都不记得电影中还有这么号人物了，电影在后一个小时又几乎将所有的时间都用在了公司内部尔虞我诈上，然后当乔布斯好不容易重返苹果，搞定一切后，电影也结束了……

一位改变世界的巨人，他的个人传记却如此的令人乏味，缺乏重点，剧情拖沓，可能导演希望拍一部与众不同的传纪，但这部电影留下只是无数果粉的一声叹息。（转载须注明：原作者梦里诗书)