战略的特点不包括具体的战术安排

战略的特点不包括具体的战术安排

战略的特点是指战略的本质和特性，它包括了一系列重要的方面。然而，战略的特点并不包括具体的战术安排。具体的战术安排是实施战略的具体步骤和措施，是战略的执行方式。战略的特点更注重的是整体规划和目标导向。

战略的特点包括长远性、综合性、灵活性

战略的特点之一是长远性。战略是一个长期的规划，它考虑的是未来一段时间内企业或组织的发展方向和目标。长远性使得战略能够为企业或组织提供持久的竞争优势。

战略的特点还包括综合性。战略需要综合考虑企业或组织的内外部环境，以及各种资源和能力。综合性使得战略能够对整个企业或组织进行全面的规划和决策。

战略的特点还包括灵活性。战略需要具备适应环境变化和变化需求的能力。灵活性使得战略能够随时调整和变化，以适应不断变化的市场和竞争环境。

战略的特点包括全局观、风险管理、资源配置

战略的特点之一是全局观。战略需要具备对整个企业或组织的全局把握和整合能力。全局观使得战略能够统筹各项资源和决策，确保企业或组织的整体利益最大化。

战略的特点还包括风险管理。战略需要考虑和管理各种可能的风险和不确定性。风险管理使得战略能够降低风险并提高企业或组织的成功率。

战略的特点还包括资源配置。战略需要合理配置和管理各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。资源配置使得战略能够有效地利用和优化各种资源，实现战略目标。

战略的特点包括外部环境分析、内部资源整合

战略的特点之一是外部环境分析。战略需要对外部环境进行全面的分析，包括行业竞争情况、市场趋势、政策法规等。外部环境分析使得战略能够了解市场和竞争环境，做出相应的战略决策。

战略的特点还包括内部资源整合。战略需要整合和优化企业或组织的内部资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。内部资源整合使得战略能够最大限度地发挥企业或组织的优势和潜力。

战略的特点包括竞争对手分析和市场趋势把握

战略的特点之一是竞争对手分析。战略需要对竞争对手进行全面的分析，包括竞争对手的优势和弱点、竞争对手的战略和策略等。竞争对手分析使得战略能够了解竞争对手的行为和动向，制定相应的战略应对。

战略的特点还包括市场趋势把握。战略需要把握市场的发展趋势，包括市场规模、发展速度、需求变化等。市场趋势把握使得战略能够根据市场的变化做出相应的调整和决策。