中国电影收购

❶ 大咖云集冲击黄金周，哪个电影早被网飞8位数给收购了

游戏改编已经变成了电影IP，真实历史改编中的作品数量甚至更多，但是几乎没有像真·三国无双这样的电影。这部影片改编来自同名游戏，而同名游戏则来自历史故事改编。这样的哑光娃娃的背景给每个观众一个美妙的感觉。作为关于三国的作品，真·三国无双并没有像三国的其他作品一样将所有镜头投向蜀国营地。它只着眼于从一个更客观的角度描绘三个王国中的那些凶猛的人，例如卢布，曹操，刘备，甚至貂蝉。

我认为真·三国无双是值得期待的作品。也许我们想不出如何将这样的游戏故事变成一件出色的作品。但是我相信导演周咸阳必须具备这种实力。毕竟，他还是获得过金像奖的导演，并且有很多杰出的演员可以提供帮助。另一方面，真·三国无双的值至少已被识别。在了解这部电影的内容后以八位数的价格出售了这部作品。这个价格打破了华语电影的收购纪录。也就是说网飞对这项工作的国外市场相当乐观，即使真·三国无双在国内市场暂时失利，它仍然可以在国外电影市场中占有一席之地。

❷ 电影票房如何分成

按照中国电影的票房分账惯例，100元的票房，5元钱是要上缴的电影基金，上税3.3元，剩下的91.7元，影院拿走47元，院线拿13元，制片方和发行商拿剩下的31.7元。
北美票房中，发行商可得约55％。导演收入有的是只拿片酬，有的另外加分红。

❸ 传奇影业为什么会被万达并购

王健林在收购传奇影业时，分别提到了三个方面：
1、传奇影业有上千个IP，其公司的价值绝不仅在于电影本身。万达要进军旅游产业，可以与传奇拥有的IP进行联动，增加万达旅游产业链的协同效应。
2、增加万达全球电影市场的地位，也许在不久的将来，万达还会有更大的电影资本动作。
3、为传奇影业创造更多机会，提高其业绩。中国电影业将经历黄金十年，包括过去的两三年，未来还将有七八年的黄金期，所以现在正是需要电影公司奋起成长的时候。
当然，如果我们再揣测一下的话，王健林未说出口的第四个原因恐怕就是为他的宝贝儿子王思聪铺路。

❹ 嘉禾、英皇、邵氏这三家影视公司还存在吗

嘉禾被收购，英皇一直存在，邵氏出品电影电视更多影响更高。三家都是香港的。

嘉禾电影公司已经被收购，邵氏早在8年代就转行做电视行业了，就是现在的香港无线电视台。

英皇一直都存在，集合公司的创始人是从邵氏电影公司走出去的，拒绝说是因为和邵逸夫理念不和，那时邵逸夫想转投电视行业，所以嘉禾创始人邹文怀就出走自己创办了嘉禾。

因为连续签约了李小龙，成龙等明星，出品大量优质电 影，盛极一时，邵氏出品了电影1000多部，嘉禾数量上是赶不上的，要说谁影响更高还真不好说，建议你去看看纪录片《有一种电影叫香港》。

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邵氏电影公司收购嘉禾的经过介绍

1958年，邵逸夫与邵仁枚成立“邵氏电影公司”，在香港制作电影，邵逸夫任总裁。1961年，位于九龙清水湾的邵氏影城于12月6日正式启用。1970年代，邵氏兄弟踏足当时发展迅速的电视行业，与无线电视合作，培训艺员。

90年代末期，本身已拥有嘉禾、金公主和德宝三间电影公司影片永久版权的卫星电视（STAR TV，即如今的“星空传媒集团”）曾多次出价洽购760部邵氏电影的永久版权，以壮大其中文片库的实力，但邵氏拒绝。

最后，邵氏于2000年宣布将该批电影的永久版权以4亿港元的价钱售予由马来西亚收费电视台ASTRO旗下的“天映娱乐”，该公司并花费2亿港元作数位复修。

邵氏与中国星电影公司合作投资11亿港元，位于将军澳工业村的“香港电影城”，预期于2006年初开幕。影城设施包括后期制作中心、行政大楼、摄影厂、电影院及展览厅等。邵氏表示影城落成后，将再与演员签约，投资大约2亿港元开拍约15部新戏。

❺ 好莱坞和中国电影公司一般都是怎么合作的

就拿观众方面来说，好莱坞通过熟悉的本土明星和文化元素有助于外国电影打入本地市场。尽管引进片的平均产值远高于国产片，但内地观众的观影首选仍旧是华语电影。

2017年票房前五名中除了《速度与激情8》外，其他四部影片均是国产片。这说明中国观众习惯于观看具有相同文化背景的电影。

中国电影产业的成长一方面源自市场机制激活产业，促进电影市场转型，另一方面又归因于国家强有力的政策保护，在市场机制缺陷的情况下纠正市场失灵。自2003 年开始，广电总局出台一系列产业保护措施，在降低电影的准入门槛，并从剧本、制片，发行，放映、资金和人才培养等诸方面扶持国产电影的发展。

❻ 电影的票房除去制片成本，剩余的钱流入了谁的口袋

中国电影业对于票房分账的基本规则如下：
1.影片所有票房收入计入电子售票系统，数据统一汇总到中国电影事业专项资金办公室（简称专资办）。以专资办的统计数据作为各方分账的依据。(PS：这里小票更正一下，最终片方结算所使用的数据，为中数所提供）
2.所有影片收入首先缴纳3.3%的特别营业税，及5%的电影事业专项资金。剩余的91.7%认定为一部电影的“可分账票房”。
3.可分账票房中，电影院及院线提留57%，中影数字提留1-3%的发行代理费。剩余的40-42%归于电影制片方和发行方（大部分情况为40%）。
4.影片的发行方会收取归属制片发行方部分票房的5-15%作为发行代理费用。即为可分账票房的2-6%作为发行代理费。
5.很多情况下，发行方预付影片的宣传发行费用，这时发行方会收取12-20%的代理发行费。如果发行方承诺发行保底、买断发行、预付制作费用等方式，将收取更高的发行代理费用。
6.部分影片同档期处于竞争劣势，出于增加影片排映场次的目的，给影院及院线承诺票房返点。返点一般占到可分账票房的3-5%。
7.制片方回收的票房回款公式为：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33为一般情况下的制片方分账。
以上情况为例，一部最终票房1亿的影片，回收的票房回款为3300万左右。
附：中国电影的资金其它回收途径主要有以下几种：
1.版权收入：主要指电视放映权和互联网播放版权销售。这部分收入里面，CCTV6的收购费用为140万-400万每部影片，主要根据影片的题材、频道打分制度、观众期待度、演员阵容、最终票房决定。网络版权价格波动较大，从几十万到几百万不等，主要跟观众期待度、演员阵容、最终票房有关。
2.海外销售：主要是海外其他国家包括港澳台地区的发行收入、版权收入。这部分收入目前较低，增长潜力大。
3.商务合作：主要是植入式广告、营销合作、活动冠名等方式获得的收入。
4.授权及衍生品：主要是影片形象、片名、重要视觉元素等授权使用，以及版权衍生品的销售收入。
5.政府补贴：主要是政府主导的文化产业补贴、地方政府专项补贴等。
6.行业补贴：主要是摄制3D或巨幕格式的影片，票房达到一定数量后，享受专项的行业补贴。票房在5000万到1亿元之间，奖励100万元；票房在1亿到3亿元，奖励200万元；3亿到5亿元，奖励500万元；5亿以上重奖1000万元。
其中，大部分中国影片的资金回收依赖票房分账，可占到影片总收入的80%以上

❼ 万达收购传奇影业会对国内乃至全球影视行业造成什么影响

传奇影业落地中国市场接连受挫高耀群，被业内称为“IT界和传媒界风云人物”，原微软（中国）公司总裁，新闻集团全球资深副总裁，任职期间主导了万达收购传奇影业的谈判，是王健林手下的融资大将。传奇电影在国内的表现并不亮眼，没有完成并购时定下进入国内电影市场的决心。

王健林也改口“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内”。此话一出，也表明了王健林自身对于政策的谨慎态度。预计接下来的一段时间监管万达的海外并购很可能会面临继续停滞的状态

❽ 中国在引入好莱坞大片之前，电影市场是如何运转的

我们都知道现在中国是电影市场一个非常大的市场，现在好像已经是全球第二的电影市场了，很多的外国大片都会引进到中国，而且在中国获得了极高的票房，现在对于任何一个国家来说，中国都是不可或缺的一个重要的电影市场。

所以我们看到现在中国电影每一年都有着非常爆炸式的增长。我相信中国电影市场变成全球第一的那一天已经不远了。而且由于中国最近几年经济发展的特别快，老百姓也越来越有钱，你愿意为一部自己喜欢的电影去花钱，所以中国的电影市场未来还是相当可观的。这也是中国头句子去拍很多电影的原因所在，中国去拍电影的话，永远都不缺资金，缺少的是好剧本和好演员。