经典的商战电影

❶ 耳熟能详的十大经典商战

商场如战场，销售也需要讲究策略。在和客户销售时，销售人员只有熟练的掌握了各种销售技巧，才能对成功稳操胜券。下面是我为大家收集关于耳熟能详的十大经典商战，欢迎借鉴参考。

TOP10 网络早期如何打动用户?

案例描述：当年网络的市场份额能获得这么多，真的是搜索技术比谷歌做得好?不是，是因为网络有MP3搜索。民工兄弟们交流的时候肯定不会说：我在用一个搜索引擎，使用了高级的搜索技术。他们会说：有一个网站，上面可以免费听歌，可以免费下歌，你也可以试试。正是这样一个简单的点，打动了越来越多的小白用户，才有了今天的网络。

TOP9 QQ如何在免费基础上赚钱?

案例描述：互联网的增值服务模式，外国给它起了个名字，叫freemium，其实把free(免除)和premium(费用)两个词结合起来。初看起来，大家可能觉得freemium高深莫测，完全是一副高大上的样子。其实这种模式很简单，我们在日常上网的时候经常见。而且，在中国，这个模式的发明者绝对不是我，这个模式真正的探索者，真正做得最成功的，实际上是腾讯。QQ的广告模式被否认后，变相地逼着腾讯管理层去探索，最后探索出了增值服务这种模式。

现在的中国人，几乎人人都有一个QQ号，有的人甚至有好多个。大多数人用QQ聊天，是免费的，是不花钱的。即使你在现实生活中是高富帅，你在QQ里面也可以一毛不拔，不被诱惑，不轻易花钱，就穿个小裤衩在上面聊天，也无所谓，那你就是屌丝级别的QQ用户，是腾讯体系里的最低等用户。但现实生活中的很多屌丝，比如十几岁的初中生，他每个月给腾讯交10块钱，成为这个钻、那个钻的用户，那么在腾讯体系里，他就是高级用户，是增值服务的用户。虽然大量免费用户在聊天，但有了这些增值服务用户，腾讯的商业模式就建立起来了。

有一个笑话，说中国有10亿人，如果每个人给我1块钱，那我就发大财了。问题是，大家凭什么给你1块钱?就算大家下决心每人给你1块钱，你为了拿到这1块钱，估计得付出两块钱的成本，这样算下来还亏了。但是，在互联网上这确实能做到。如果你有一款非常好的产品，通过互联网可以接触到几亿用户，那么，在这几亿用户当中，你推出一项增值服务，即使只有一小部分人愿意下单付钱，那么全加起来也能形成规模经济。QQ有6亿用户，如果腾讯又推出一个黑钻，即使只有0.1%的用户愿意每个月花10元钱购买，那么腾讯每个月也能有6 000万的收入。

腾讯QQ的增值服务有很多种，比如蓝钻、绿钻、QQ秀，还有游戏。对QQ用户来说，游戏也是一种基础服务，可以免费玩，但是你要想玩得很爽，很痛快，玩得超越别人，那你就要在里面买QQ的道具。

TOP8 小米如何颠覆传统手机厂商?

案例描述：雷军的小米手机为什么对传统的手机厂商形成这么大的冲击?我是很早就认识到小米手机的毁灭性的人。小米的模式其实特别简单，就是我经常讲的互联网硬件免费的概念。也就是说，它的手机会卖得很便宜，性价比会很高，因为它不再把卖硬件看成一个孤立的生意。大家用手机看大片、玩儿游戏，看大片会产生广告收入，玩儿游戏可能会付费。所以，小米手机一出来，我就认为会对中华酷联靠卖硬件赚利润的模式产生很大的冲击。

当时我给这些手机厂商讲了互联网的很多道理，现在来看其实就是什么是互联网思维。但很可惜，没有人能理解，觉得这是危言耸听。所有的人都看不起小米，都觉得老周在开玩笑。但互联网的发展速度比他们想象的要快得多。今天，几乎所有的手机厂商都建立了独立的互联网手机品牌，也试图模仿小米玩儿饥饿营销、粉丝文化。但我可以说，这些都是皮毛，是表象。

TOP7 微信如何打败传统运营商?

案例描述：微信虽然免费，而且腾讯也要往里投很多钱，但这对腾讯来说是小意思，因为微信为腾讯凝聚了几亿用户。有这样一个庞大的用户群，微信将来在上面嫁接O2O(online to of.ine，在线离线商务模式)可以赚钱，嫁接电商可以赚钱，网上发一款游戏还导致全民都打飞机，也可以赚钱。所以，腾讯将来通过微信用户群，一年何止赚几百个亿，这比靠通信收费赚钱要容易得多。但最要命的是什么?很多运营商当初不承认微信有多大威胁，认为：你们是互联网公司，没有我们运营商搭路哪有你们跑的车?

此话不假，但运营商没有发现，用户不再用你的短信了，不再用你的彩信了，不再用你的语音了，他们使用的都是微信的服务，他们从运营商的用户，转变成了微信的用户。用户才不关心路是谁修的。你作为修路的固然还会存在，但你没有了用户，或者用户无法感知到你的存在，那你的商业价值已经非常有限了。还有的运营商振振有词地对我说：我的短信收入没受影响。我心想：大哥你得看趋势啊。这就跟卖手机的一样，网上的销售量可能还比不上实体店，但它是爆发式增长啊。有一个省的运营商还跟微信合作了一把，因为腾讯劝说他们出一个微信流量包月套餐，虽然微信可能减少了运营商的短信收入，但微信用户还要耗流量，所以运营商可以在流量上赚很多钱。

TOP6 360安全卫士为何会成功?

2006年，360开始做360安全卫士的时候，没有商业动机，没有想到怎样挣钱，更没有想到未来要做免费杀毒，也没有想到要做浏览器，做搜索。做360的目的很单纯，就是要直接把那些流氓软件都干掉，不管它的干爹是谁，七大姑八大姨来说情也不行。

那个年代，除了网易，几乎所有的互联网公司都做插件，不经用户同意，强制性地向电脑里面安装，然后劫持流量，乱弹广告。老百姓把这种插件叫流氓软件。

那个时候，流氓软件肆虐，用户叫苦不迭。如何解决流氓软件问题，对此基本上分为几派。一派是法律派，认为流氓软件的问题必须通过法律来解决。但是，互联网发展的速度飞快，而且在互联网上取证非常困难，先不说能不能立案，即使能立案，官司完整地打下来，也需要好几年。一派是政府派，认为要通过政府部门来解决问题。潜台词是老百姓永远是草民，碰见问题需要政府给自己当家做主。但是，有那么多矿难问题、食品安全问题政府都没时间解决，流氓软件又不死人，政府哪有功夫解决?后来，有关部门组织了大的互联网公司一起参与制定流氓软件的标准。我一看，这些公司全是做流氓软件的。最后，这个会议给我印象最深的一句话，就是大家要求在查杀流氓软件的时候，一定要慎重。

360主张第三条道路，以暴制暴派，就是把武器发给用户，让用户来解决问题。用户被流氓软件欺负，就是因为不懂技术。360给用户一个免费的工具，能把流氓软件都干掉。这样的话，电脑就太平了。

早期的360安全卫士技术含量并不高。查杀流氓软件，像金山、瑞星这些公司绝对是有技术能力做的。但他们都不愿意干这事，也不敢做这件事。他们不愿意做，是因为不挣钱，他们卖杀毒软件，卖一套就好几百。做一个免费的东西，虽然用户欢迎，但不挣钱的话，有什么用?他们不敢做，是因为不愿意得罪人。大家抬头不见低头见的，都在行业里混，你把这些中国知名互联网公司的流氓软件杀了，得不偿失，压力是很大的。

难道周鸿祎压力不大吗?当然大，但没办法。查杀流氓软件，我是为了摘掉给我扣上的大帽子，是出于利己的动机，因此内心特别强大。如果是为了一个高尚的目标，我可能坚持不下去了。所以，我们做出360安全卫士，相当于为用户提供了一个免费的武器，专门查杀各种流氓软件。

从现在的角度来看，360的无意中成功，是因为当时中国互联网的网民在饱受流氓软件的危害，又没有人愿意出来解决这个问题。所以，我们出来解决这个问题，实际上就迎合了广大用户的需求。这给我们以后的启示是，360不仅要免费，而且必须以用户需求为核心。

TOP5 淘宝怎样颠覆ebay?

案例描述：马云最早搞电子商务，宣布淘宝免费开店，而他的竞争对手eBay是要收开店费的。既然淘宝免费开店，在eBay上的卖家都觉得不开白不开，不管淘宝有没有流量，也愿意把店在淘宝上复制一家。最后，淘宝通过免费汇聚了大量的卖家，有了卖家就有了买家。最初宣布免费的时候，我想马云未必想清楚了怎么靠免费来赚钱。本来他想收费，但腾讯的拍拍网虎视眈眈地准备抢淘宝的卖家，所以他三年免费之后，不得不说继续免费，永远免费。最后，当中国几乎所有的商家都到淘宝上开店的时候，会出现什么现象?你搜一种卫生纸，都会出来1万个结果。你免费开店没问题，但你如果在搜索结果里要排在前面，那就要交增值服务费。淘宝今天也成为中国最挣钱的互联网公司之一，实际上通过免费的模式创造了一种新的收入模式。如果淘宝不免费，我相信它既无法战胜eBay，也发展不出这样的收入模式。

因为eBay是收交易费的，因此特别担心买家和卖家共谋，严格规定卖家不许留自己的手机，不许留信箱地址。而中国人的购物习惯是不直接交流就没有安全感，但直接交流的话淘宝收不到交易费，于是淘宝就把交易费也免了，买家卖家联系越多越好，还做了一个淘宝旺旺的聊天工具来撮合交易。这样，淘宝又有了一个即时通信工具。

既然全都免费了，那就好事做到底。淘宝提供了一个方便交易的支付手段，为了解决信用的问题，支付宝又创造性提出，比如可以买家拿到货再通知付款，所以回过头支付宝又促进了淘宝的交易。以马后炮的角度来看，淘宝又高瞻远瞩，成功布局了互联网金融。

TOP4 个人电脑如何颠覆IBM

案例描述：个人电脑一出世，浑身都是缺点，长得也不好看，甚至看不出来能解决什么问题，看不出来有什么商业价值。个人电脑在1975年刚出来的时候，就是一个玩具，计算能力非常差，连外壳都没有，也没有今天的显示屏，跟当时的大型主机根本不能比。当时几家做大型主机的公司都得出结论：个人电脑这玩意儿不可能成气候。所以，当工程师向DEC公司的创始人肯–奥尔森展示个人电脑的初期设计时，奥尔森问道：“人们为什么需要拥有自己的电脑呢?”等到他同意开发个人电脑的时候，他和另一位工程师曾拆开个人电脑一窥究竟，结果他对其内部结构冷嘲热讽。

但是，个人电脑为什么成气候了?从用户体验角度出发，在个人电脑出来之前，每个人去上机，都必须穿上白大褂，换上拖鞋，到一个守卫森严的机房里面。但个人电脑第一次给了所有的用户一个冲击：只要花1 000美元，就可以在家里有一台自己的电脑，想怎么折腾就怎么折腾。它在人性上打动了消费者，它不需要做十大功能，不需要每个功能都吸引消费者。只要一个功能打动人心，就会有消费者用你的产品，你就赢得了市场，就会有不断改善产品的机会。个人电脑经过几十年不断改进，今天已经成功地颠覆了传统的大型主机。今天个人电脑的计算能力和应用丰富度，已经远远超过30年前的大型主机，这就是我说的一个屌丝实现了对高富帅的逆袭。

TOP3 亚马逊通过好的客户体验取得成功

案例描述：从1994年在网上卖书开始，亚马逊率先利用互联网的技术优势，进行各种创新，创造了很好的客户体验。例如鼓励读者写书评，利用读者购买的图书来推荐其他相关产品，等等。这些是传统书店没办法做到的。这些创新被迅速模仿后，亚马逊在物流体系上投入巨资，提高库存周转，加快货物递送速度;顾客不仅能更快地拿到货，还能在线查询订单处理情况。

最新的案例应该算是下面这个。《华尔街日报》刚刊出一篇文章《亚马逊最厉害的武器——贝佐斯的偏执》，这篇文章的作者提到，他在亚马逊网站购买了一条价格13美元的运动裤，到货后因为发现裤子太大想退掉。结果他收到亚马逊的一条重要的消息：他作为一个重要顾客，无须退回这条运动裤就可以拿到退款。换句话说，在评估顾客的重要程度，以及评估退货产生的费用可能会超过这条运动裤的价值后，亚马逊决定让这名顾客白拿一条运动裤。

贝佐斯一直强调的“客户体验”，在亚马逊到底有多重要?

《彭博商业周刊》记者布拉德·斯通所著《一网打尽》提到这样一个细节：贝佐斯有一个公开的电子邮件，他会阅读大量的顾客投诉，在邮件中加上一个“?”，然后，把电子邮件转发给相关的亚马逊员工，虽然电子邮件营销为亚马逊挣了很多钱，但是因为顾客强烈投诉，一些生殖健康类产品最终在贝佐斯的要求下停止了邮件营销。

为什么亚马逊会把客户体验放到这么重要的位置?

我的理解是，零售业作为服务行业，是体验式经济的前沿阵地。传统的经济模式是，制造电视的企业把电视卖给顾客，就完成了销售任务。电视是耐用消费品，企业巴不得顾客从此再也不来麻烦自己，这样它可以用广告和其他手段吸引新顾客。但是，零售业本来利润率就低，它必须依靠顾客持续购买才能产生规模收入。这就意味着像沃尔玛、亚马逊这样的零售企业必须得产生好的客户体验，顾客在购物过程中感觉舒服，才能以后再来购物。这如同我一直强调的那样，任何企业都应该像零售企业一样。用户使用产品的过程，是企业与用户对话的过程。用户买到产品，并不意味着销售任务结束，而是体验之旅才刚刚开始。

先创造用户价值，然后再产生商业价值，这是我一直强调的。从亚马逊的股价来看，在2009年之前，它一直低于50美元。从1994年创立开始，投资者就对这家公司争论不休，因为它总是不按照华尔街的章法来做事，华尔街也不知道它到底会长成什么样。在长达十多年的时间里，贝佐斯不讲如何为股东创造最大的价值，反而大讲如何创造最佳的用户体验。他四处出击花巨资购建了大量用不完的基础设施。这让亚马逊的投资回报率一直无法提高，然而它的客户群体却一直保持增长，且忠诚度高，帮助亚马逊一路打败了众多竞争对手。这让华尔街又爱又恨。

我认为，能让华尔街又爱又恨的企业，才有可能发展成为一个伟大的企业。判断一个公司是否伟大，不是在于它创造了多少市值，产生了多少千万富翁、亿万富翁，而是给顾客创造了多大的价值。在国内，有些企业是靠给用户制造问题，而不是通过解决问题来赚钱。比如在一些城市，你一坐上出租车，后排座位上挂着的液晶屏就开始播放刺眼、刺耳的广告，而且还关不掉。8年前，绝大多数SP通过给客户设计陷阱乱扣费来赚钱，有的竟然还上市了。但事实证明，不为用户创造价值的企业，即使能获得商业价值，那也是短暂的。

亚马逊在对于客户体验的创新方面，一直被模仿，但从未被超越。

TOP2 360如何通过免费打败传统杀毒厂商

案例描述：360一不小心进入了安全行业，从现在来看，正好赶上了中国互联网的大爆发。上网的人增长很快，各种软件、商业模式发展很快，当然网上的小偷也突然暴增。

在360出来之前，2005年中国网民是1亿，互联网普及率才8%，到了2013年，中国网民超过了6亿，手机网民比电脑网民还要多。所以，在360做安全之前，杀毒还是按照传统的商业模式，是卖软件的，没有人认为是普遍服务，没有人认为杀毒应该是免费的。但是，我当时有一个直觉，随着互联网的发展，互联网的安全会变成每个人都要面临的问题。那个时候，不仅流氓软件泛滥，而且出现了各种木马，QQ号、游戏装备会被盗，大家到网上下载软件都会下载下一堆广告插件。我相信，法律是解决不了这些问题的，就像法律解决不了流氓软件泛滥的问题。杀毒只是互联网安全的一小部分。而且，我认为，包括杀毒在内，互联网安全一定会成为一种基础服务，如果安全变成每个人都用的基础服务，它就一定是免费的。

360对免费的认识很朴素，只要是人人都需要的，就应该是免费的。所以，我们在用免费结束了流氓软件泛滥，把木马黑客赶到地下后，就想到这样一个问题：杀毒软件是人人都需要的，那么杀毒软件也应该免费。我们中国人不喜欢买软件，连微软的视窗操作系统都不爱买，更别说杀毒软件了。那个时候，每年花两百块钱买正版杀毒软件的人非常少，2008年大约有两亿上网用户，买正版杀毒软件和装盗版杀毒软件的用户总计不到1 000万，绝大多数人的电脑都在裸奔。我们要做360免费杀毒，就彻底免费，就终身免费。事实证明，用户需求太强烈了，三个月的时间，360免费杀毒的用户就过亿了。我们连自己都没有意识到，我们无意中做对了一件事，这就是用免费的商业模式颠覆了瑞星、金山付费的商业模式。

但360做免费杀毒，鼓吹免费安全，也付出了很大的代价。首先是我们内部的。在做免费杀毒之前，360在网上给其他品牌的杀毒软件做代理销售，每年也有将近两亿的收入。一旦做免费杀毒，就意味着360跟所有的杀毒公司成了敌人，这每年两亿的收入也就泡汤了。当时我们的投资人很生气，在董事会上跟我吵架，激烈地反对我做免费杀毒，认为这是自绝后路。有的投资人对我说：老周，你能不能先把公司搞上市再推免费杀毒?公司上市了，我们这些投资人安全地把资金撤出来了，你爱怎么折腾就怎么折腾。

那一年有部电影特别火，叫作《建国大业》，我就带投资人去看这部电影。我军撤出延安的时候，很多人都不理解，说革命根据地不能说丢就丢啊。毛泽东跟大家说了十六个字：地在人失，人地皆失;地失人在，人地皆得。按照互联网的思维来说，地就是业务，是收入，人就是用户。用户是互联网所有业务收入的基础。你可以暂时放弃收入，只要用户还在，就可以把收入再挣回来。但如果为了收入和业务，你损害了用户的价值，用户跑掉了，你有再多的收入都会崩溃。

除了内部反对意见，外部也有很大的压力。我们宣布推出免费杀毒，网上出现了大量的攻击文章。有的说免费没好货，360免费杀毒不专业，杀不了病毒，是花架子。有的说360推免费杀毒，背后有不可告人的目的。360肯定是暗地里偷用户的资料来卖，否则没有收入，怎么能养活这么多人?甚至有一家杀毒公司设立专题，在它好几千万的杀毒软件上写着“360安全卫士有后门，偷窃用户隐私信息”的大字报。后来，我们把这家公司告上了法庭，这家公司最后输官司赔款道歉。

但我相信，当时他们是真的认为360在偷用户资料，因为他们对免费是真的不理解：天底下哪有这样的傻瓜，上亿的收入不要，说免费就免费了?所以，这些杀毒软件公司在网上雇大量的写手骂我，他们一致相信免费杀毒这事干不成。他们卖了20多年杀毒软件，周鸿祎怎么可能免费干得下去?那还不把周鸿祎赔死了!

今天，国内所有杀毒厂商都把360当成了学习榜样，360怎么做他们就怎么做。但是，他们忘了《笑傲江湖》中“葵花宝典”里的两句话。第一句话是：欲想成功，必先自宫。要把免费的模式做成，你必须得忍痛放弃收入。他们舍不得，我们舍得，结果我们做成了。360成了中国第一大互联网安全品牌，拥有了好几亿用户。他们亦步亦趋地学，翻到“葵花宝典”第二页：即使自宫，也未必成功。意思是，你即使放弃收入免费了，也未必能成功地找到新商业模式。

这也给所有要转型互联网的人上了一课，这就是：面对互联网的免费大潮，你如果主动拥抱变化，主动自宫，虽然未必成功，但最起码刀还在你手里;如果你不拥抱变化，抱缺守残，那结果只有一个——被别人拿刀革自己的命，最后肯定不成功。

TOP1 乔布斯如何通过ipod开启二次创业的成功

乔布斯二次创业，是从一个普遍需求开始的，这是他成就一项伟大事业的基础。有人说，乔布斯善于创造需求，我觉得这是扯淡。没有人能够创造需求，对音乐的需求是人类与生俱来的，乔布斯所做的，只不过是通过iPod把听音乐的体验做到了极致，满足了人们的需求。

iPod之所以能够流行，首先在于它一流的设计，跟其他MP3相比，iPod鹤立鸡群。再一个微创新，是里面的东芝小硬盘，号称可以存储1万首歌，一辈子都听不完。从iPod开始，每一个微小的创新持续改变，都成就了一款伟大的产品。在iPod中加入一个小屏幕，就有了iPod Touch的雏形;有了iPod Touch，任何人都会想到，如果加上一个通话模块打电话会怎么样呢?于是，就有了iPhone;有了iPhone，把它的屏幕一下子拉大，不就变成了iPad了吗?

然而，一切看似眼花缭乱、万象丛生的东西，无一不是从那个“一”开始，那个“一”就是iPod。要知道，当苹果推出iPhone的时候，iPod在全球的销量已经超过了1亿部。这1亿多部iPod不仅为苹果创造了口碑，创造了品牌，而且也为苹果捕捉了不少消费者的体验。没有这个台阶，如果乔布斯一下子上来就做iPhone，也不见得会成功。

❷ 请问经典的商战片都有哪些包括电视剧

1、公民凯恩 (1941)
当时的传媒大亨赫斯特认为威尔森的这部处女座是在影射自己，因此在电影的
发行和宣传过程中进行了阻挠， 但是并不妨碍它成为了影史最伟大的电影之一
。
2、华尔街 (1987)
内部交易是违法的，不违法怎么能够发财。关键看如何违法同时可以掩盖。不
看这个影片怎么能够随便进入股市。

3、开水房 (2000)
难以想像的是违法交易几乎与证券市场形影不离。一个19岁的年轻人如此近距
离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。

4、硅谷传奇 (1999)
比尔•盖茨与斯蒂夫•乔布斯在所有方面的看法，观点都是对立的。他们只有在
一个事情上是绝对共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。硅谷的高科技公
司是如何孵化的，是怎么演变成今天这个样子的，不到25岁的年轻人利用了什
么样的市场规则，又是如何让市场规则，让客户，让竞争对手形成一个共同体
的。阴谋一个接一个，层出不穷的点子笼罩在硅谷的上空。
5、优势合作 (2004)
想成为全球级别的公司，怎么能够不看这个影片?大公司都是通过收购来长大的
,你会收购吗？知道收购后销售主管是怎么想的吗？知道销售人员背后议论什么
吗？联想收购IBM失败的核心因素就是根本没有看懂这个影片。你看得懂吗？当
公司与公司之间发生买卖的时候，公司一员的你，位置在哪里？

6、征服情海 (1996)
做生意要拿出诚意来。这个影片为美国文化提供了两条经典的短语，风行美国
经久不衰。show me the money 让我看到钱才是真的。任何生意都如此。怎么
才能看到钱，什么情况下，你会忘记这一点，而且通常是客户劝你忘记这一点
。生意中没有牢靠的友谊，这是你在创业前必须要牢记的教训。做销售，建立
大客户关系不容易。认真看上10遍吧。

7. 上班一条虫 （1999）
公司缩减规模，预备裁员的时候，这个哥们居然不知道，而且，就在裁员开始
的那天，他却决定请假一天。他的两个办公室的好友已经处在被开掉的边缘，
无奈，哥们三个决定实施一个神秘计划，将公司帐号上的钱陆续转移，当然，
通过木马病毒的方式。然而，由于这个哥们本来对办公室工作就没有感觉，于
是，对于裁员特别轻松，满不在乎，公司高层偏偏就欣赏这样的态度，他居然
被留下了。
办公室政治课实战教材。市场经济环境中公司遇到危机时，裁员的本质动机，
员工对公司的作用的核心意义都是必须要学习的商业社会的基本规则。

8. 解构企业 (2003)
18 世纪美国法律正式通过了一个企业可以是一个个人的组织行为后，到21世纪
，仅仅两个多世纪，美国的这个公司法居然影响了全球，你可以在中国的公司
法中也看到类似的描述。恰好是这样的法律文本影响了人类社会的组织形态，
这个冠之以法人的称号横行全球，世界每一个角度都受到影响。个人的贪婪，
个人的无度，个人的欲望没有止境地扩张，膨胀。从最深刻的本质揭示了资本
主义商业规则，并无情地揭示了其存在的弊病以及可以打败之的机会。商业法
，垄断法，公司治理的必修课程。

9. 局内人 (1999)
当商业秘密与巨额货币纠缠在一起的时候，阿尔帕西诺主演的主持人面对了两
难的处境。在资本主义的商业社会，在没有约束的情况下，金钱可以换来什么
？商业社会的本质是货币自由交换，只要你情我愿，交换什么都可以，哪怕是
交换对公众危害严重的吸烟的秘密。科学家的良知能否用钱收购，中国古语说
的有钱能是鬼推磨，真的在外国对于鬼来说有效吗？
交易中的商业价值，交易中的定价原理，商业信誉在交易中的作用都是这个影
片中活生生地展示出来的，商科学生必须要理解金钱统治人类社会的必然结果
，以及这种结果具备的不可逆的特性。

10. 金钱帝国 (1994)
一个缓慢叙事风格的影片。一个票房不怎么样的影片，一个懂商业的人说好的
影片，一个社会大众看不懂的影片。一个公司的老板自杀了，似乎特别符合现
在的萧条期的潮流。然而，老板自杀了，其公司还蒸蒸日上呢，董事会的实权
人物开始行动，行动的目的当然是私欲横流，监管呢？正直呢？
公司治理，企业董事会操作实战等都是这个影片不可多得的实战教案。学吧，
从血淋淋中学到教训，并用来治理好自己的大型企业。

11. 反托拉斯行动 (2001)
商业社会信任容易建立吗？谁值得信任、给钱的人值得信任吗？给你一个录用
的机会就值得信任吗？影片中的大型软件公司暗指微软，公司老板也是用比尔
盖茨为原型的。从斯坦福录用天才软件工程师毕业生，然后应付已经严重推迟
了的软件发布日期，然而，信任却突然成了一个问题，一个公司，法律，个人
，专业性之间复杂的，纠缠不清的问题。
任何学科的学生都要看上五遍。毕业了，有的是大公司如同鳄鱼一样盯着你，
不是用鳄鱼般的嘴，而是用诱人的薪酬，宽松的待遇包装起来的网，你已经准
备好投怀送抱了吗？

12. 我如何弄跨巴林银行 (1998)
学习银行业务，尤其是投资业务最好的教材。一个能够将百年老字号银行一夜
之间弄垮的业务模式到底是什么？其中伴随着一个职员怎样的人生辉煌？如何
巧妙地利用廉价的不懂业务的员工？如何利用大银行罕见的机会？
还记得里森在巴林银行的所作所为吗？应该不会忘记2008年华尔街横行的杠杆
吧。学习金融，学习投资，学习银行业基本操作的实战教案，怎么能够错过？
！

13. 叛逆性骚扰 ( 1994)
迈克尔道格拉斯的影片总是让人经久不忘。这个影片的主题是性骚扰，是公司
办公室性骚扰。一个高管面对提升的机会，提升的关键人是他大学的女友，女
友的动机并不单纯，在办公室发生了一切，一切，第二天却在法庭相见。
商业法，办公室行为，公司群体人际关系行为准则，公司高管提拔等都是难得
的教材，生动的雷人的教案。
万万不能错过的是道格拉斯的滔滔不绝，振振有词以及慷慨激昂。

14. 偷听女人心 (2000)
用最巧妙的方式揭示女性所思所想的影片。天生上帝都羡慕的帅哥自以为是，
从事的又是广告行业，居然没有机会升迁，居然老板还是女性。一个意外，就
一个小小的车祸，让他具备了能够阅读女性头脑的能力，他居然真的发现了女
性竟然是这么想的。
商业心理学，女性行为学，广告学等都是这个影片中最需要学习的亮点。

15. 门口的野蛮人 (1993 )
当一个大师级的销售高手销售的产品是他的公司的时候，你要小心了，因为你
面对着千载难逢的机会，那就是发大财的机会。看好他的公司的股票，立刻购
买，无论多少钱都要买，因为眼看着他将这个公司的股票从40推到100，一个夜
晚并不漫长，一个夜晚让有钱的更加有钱，贪婪是商业资本主义社会无法回避
的主题，当然也无法忘记，每次贪婪遇到正直，为什么赢的总是贪婪。
现代公司政治，公司价值，投资机会，销售技巧等都是这个影片贯穿始终的启
发。
16、颠倒乾坤 (1983)
经济是交易行为的代名词。只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需
要透视交易对方内心的秘密。交易中学到三个核心法则，在世界上任何国家，
如何地方只要有交易的地方都适用的本质法则。

❸ 经典商战电影有哪些 《华尔街》除外

1、公民凯恩 (1941)
当时的传媒大亨赫斯特认为威尔森的这部处女座是在影射自己，因此在电影的

发行和宣传过程中进行了阻挠， 但是并不妨碍它成为了影史最伟大的电影之一

。

2、华尔街 (1987)
内部交易是违法的，不违法怎么能够发财。关键看如何违法同时可以掩盖。不

看这个影片怎么能够随便进入股市。

3、开水房 (2000)
难以想像的是违法交易几乎与证券市场形影不离。一个19岁的年轻人如此近距

离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。

4、硅谷传奇 (1999)
比尔•盖茨与斯蒂夫•乔布斯在所有方面的看法，观点都是对立的。他们只有在

一个事情上是绝对共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。硅谷的高科技公

司是如何孵化的，是怎么演变成今天这个样子的，不到25岁的年轻人利用了什

么样的市场规则，又是如何让市场规则，让客户，让竞争对手形成一个共同体

的。阴谋一个接一个，层出不穷的点子笼罩在硅谷的上空。

5、优势合作 (2004)
想成为全球级别的公司，怎么能够不看这个影片?大公司都是通过收购来长大的

,你会收购吗？知道收购后销售主管是怎么想的吗？知道销售人员背后议论什么

吗？联想收购IBM失败的核心因素就是根本没有看懂这个影片。你看得懂吗？当

公司与公司之间发生买卖的时候，公司一员的你，位置在哪里？

6、征服情海 (1996)
做生意要拿出诚意来。这个影片为美国文化提供了两条经典的短语，风行美国

经久不衰。show me the money 让我看到钱才是真的。任何生意都如此。怎么

才能看到钱，什么情况下，你会忘记这一点，而且通常是客户劝你忘记这一点

。生意中没有牢靠的友谊，这是你在创业前必须要牢记的教训。做销售，建立

大客户关系不容易。认真看上10遍吧。

7. 上班一条虫 （1999）
公司缩减规模，预备裁员的时候，这个哥们居然不知道，而且，就在裁员开始

的那天，他却决定请假一天。他的两个办公室的好友已经处在被开掉的边缘，

无奈，哥们三个决定实施一个神秘计划，将公司帐号上的钱陆续转移，当然，

通过木马病毒的方式。然而，由于这个哥们本来对办公室工作就没有感觉，于

是，对于裁员特别轻松，满不在乎，公司高层偏偏就欣赏这样的态度，他居然

被留下了。
办公室政治课实战教材。市场经济环境中公司遇到危机时，裁员的本质动机，

员工对公司的作用的核心意义都是必须要学习的商业社会的基本规则。

8. 解构企业 (2003)
18 世纪美国法律正式通过了一个企业可以是一个个人的组织行为后，到21世纪

，仅仅两个多世纪，美国的这个公司法居然影响了全球，你可以在中国的公司

法中也看到类似的描述。恰好是这样的法律文本影响了人类社会的组织形态，

这个冠之以法人的称号横行全球，世界每一个角度都受到影响。个人的贪婪，

个人的无度，个人的欲望没有止境地扩张，膨胀。从最深刻的本质揭示了资本

主义商业规则，并无情地揭示了其存在的弊病以及可以打败之的机会。商业法

，垄断法，公司治理的必修课程。

9. 局内人 (1999)
当商业秘密与巨额货币纠缠在一起的时候，阿尔帕西诺主演的主持人面对了两

难的处境。在资本主义的商业社会，在没有约束的情况下，金钱可以换来什么

？商业社会的本质是货币自由交换，只要你情我愿，交换什么都可以，哪怕是

交换对公众危害严重的吸烟的秘密。科学家的良知能否用钱收购，中国古语说

的有钱能是鬼推磨，真的在外国对于鬼来说有效吗？
交易中的商业价值，交易中的定价原理，商业信誉在交易中的作用都是这个影

片中活生生地展示出来的，商科学生必须要理解金钱统治人类社会的必然结果

，以及这种结果具备的不可逆的特性。

10. 金钱帝国 (1994)
一个缓慢叙事风格的影片。一个票房不怎么样的影片，一个懂商业的人说好的

影片，一个社会大众看不懂的影片。一个公司的老板自杀了，似乎特别符合现

在的萧条期的潮流。然而，老板自杀了，其公司还蒸蒸日上呢，董事会的实权

人物开始行动，行动的目的当然是私欲横流，监管呢？正直呢？
公司治理，企业董事会操作实战等都是这个影片不可多得的实战教案。学吧，

从血淋淋中学到教训，并用来治理好自己的大型企业。

11. 反托拉斯行动 (2001)
商业社会信任容易建立吗？谁值得信任、给钱的人值得信任吗？给你一个录用

的机会就值得信任吗？影片中的大型软件公司暗指微软，公司老板也是用比尔

盖茨为原型的。从斯坦福录用天才软件工程师毕业生，然后应付已经严重推迟

了的软件发布日期，然而，信任却突然成了一个问题，一个公司，法律，个人

，专业性之间复杂的，纠缠不清的问题。
任何学科的学生都要看上五遍。毕业了，有的是大公司如同鳄鱼一样盯着你，

不是用鳄鱼般的嘴，而是用诱人的薪酬，宽松的待遇包装起来的网，你已经准

备好投怀送抱了吗？

12. 我如何弄跨巴林银行 (1998)
学习银行业务，尤其是投资业务最好的教材。一个能够将百年老字号银行一夜

之间弄垮的业务模式到底是什么？其中伴随着一个职员怎样的人生辉煌？如何

巧妙地利用廉价的不懂业务的员工？如何利用大银行罕见的机会？
还记得里森在巴林银行的所作所为吗？应该不会忘记2008年华尔街横行的杠杆

吧。学习金融，学习投资，学习银行业基本操作的实战教案，怎么能够错过？

！

13. 叛逆性骚扰 ( 1994)
迈克尔道格拉斯的影片总是让人经久不忘。这个影片的主题是性骚扰，是公司

办公室性骚扰。一个高管面对提升的机会，提升的关键人是他大学的女友，女

友的动机并不单纯，在办公室发生了一切，一切，第二天却在法庭相见。
商业法，办公室行为，公司群体人际关系行为准则，公司高管提拔等都是难得

的教材，生动的雷人的教案。
万万不能错过的是道格拉斯的滔滔不绝，振振有词以及慷慨激昂。

14. 偷听女人心 (2000)
用最巧妙的方式揭示女性所思所想的影片。天生上帝都羡慕的帅哥自以为是，

从事的又是广告行业，居然没有机会升迁，居然老板还是女性。一个意外，就

一个小小的车祸，让他具备了能够阅读女性头脑的能力，他居然真的发现了女

性竟然是这么想的。
商业心理学，女性行为学，广告学等都是这个影片中最需要学习的亮点。

15. 门口的野蛮人 (1993 )
当一个大师级的销售高手销售的产品是他的公司的时候，你要小心了，因为你

面对着千载难逢的机会，那就是发大财的机会。看好他的公司的股票，立刻购

买，无论多少钱都要买，因为眼看着他将这个公司的股票从40推到100，一个夜

晚并不漫长，一个夜晚让有钱的更加有钱，贪婪是商业资本主义社会无法回避

的主题，当然也无法忘记，每次贪婪遇到正直，为什么赢的总是贪婪。
现代公司政治，公司价值，投资机会，销售技巧等都是这个影片贯穿始终的启

发。

16、颠倒乾坤 (1983)
经济是交易行为的代名词。只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需

要透视交易对方内心的秘密。交易中学到三个核心法则，在世界上任何国家，

如何地方只要有交易的地方都适用的本质法则。

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❺ 经典民族商战片《大染坊》回顾，主角变渣男，配角超一线，还有谁

著名的山影出品了一部民族商业电视剧《大染坊》，在央视一套播出后引发了不小的收视热潮，随后也带出了不少各种大字辈的电视剧，比如《大瓷商》《大国医》《大酒坊》《大商道》《大掌柜》《大掌门》。。。记得有个评论家在报纸上差点爆粗：“大你个头，没完了。”

除了大字辈横行之外，反映民族资本的商业电视剧也是层出不穷，《孟洛川》《海上孟府》等等吧。《大染坊》可谓是开了一个好头，如今十六年过去了，当年《大染坊》剧组的主角配角们也发展的各不相同。

本剧唯一主角，其他人都是配角，这就是一部大男主的戏。陈寿亭在电视剧中各种商战手段可谓是杀招频出，不过笔者总觉得最后用劣质布匹搞垮对手的招数有些过于阴损，不算正道。另外说一下，陈寿亭确实是有原型的，他的原型就是清末民国著名民族印染业老大东元盛的创始人张启垣。张启垣确实是流浪儿出身被收为染坊学徒。

侯勇算是一个大器晚成的演员，《冲出亚马逊》是他的翻身作品，之前他一直是跟在明星老婆身后的宅男。他之后的发展也很顺利，在《人民的名义》中一小段客串演出就圈粉无数。他还非常敬业，笔者曾经在沈阳一个超市门口见过他，当时他和闫妮为《奠基者》做宣传，数九寒天他就站在台子上和一帮买鸡蛋的大妈聊天。

侯勇最让人诟病的就是渣男，抛弃提携他的原配不说，后来又三番五次闹婚变，名气越来越大，老婆是越换越小。怎么说呢，他本身的几段婚姻过程都够写本小说了。

笔者当年看《大染坊》是只觉得这个沈远宜比较有气质，没觉得她有多漂亮。虽然她戏份不算少，可惜只是一部大男主商战片，孙俪几乎没给观众留下太多印象。所以，本剧只能算是她成名前小试牛刀之作。

❻ 有哪些好看的商战电影

国外
最新的《华尔街之狼》，14年奥斯卡最佳影片提名。老一点的有《局内人》，《硅谷传奇》，这两部都是1999年的片，都还不错。
国内的个人觉得《金钱帝国》还不错，其他的像《窃听风云2》也有很多商战的成分，可以说就是以商战为主线的。《窃听风云3》的话也不错，但是商战的成分不是很多。

❼ 推荐几部tvb经典商战片

《创世纪》(最经典)
《流金岁月》(不算严格意义的商战，涉及部分，我最爱的一部剧)
《天地男儿》
《天地豪情》(这两部和创世纪并称“天地三部曲”)
《岁月风云》(中港合拍剧)
其他的暂时不推荐，好多我觉得不算经典，尤其是近几年的。
还是九十年代末二十世纪初的剧最好看。

❽ 谁推荐几部好看的商战片看看

香港比较著名的商战题材电视剧： 《大时代》,很好看也很早了.《义不容情》.《笑看风云》.《天地豪情》.《创世纪》.这些都是tvb以前比较好看的商战剧.近年来这样的作品不多了. 《大时代》(郑少秋、刘青云、郭蔼明、周慧敏） 《笑看风云》（郑少秋、郭晋安、郑伊健、郭蔼明） 《天地豪情》（罗嘉良、黄日华、郭蔼明、宣萱、蔡少芬、张家辉、周海媚） 《天地男儿》(郑少秋、张智霖、罗嘉良、陈松龄、张可颐） 《创世纪》（罗嘉良、陈锦鸿、郭晋安、郭可盈） 《流金岁月》（罗嘉良、宣萱、温兆伦、叶璇） 《纵横四海》（陶大宇、谭耀文、叶德娴、石修、周海媚、杨恭如） 《风云岁月》（陶大宇、关礼杰、张延、江毅、朱曼芳） 《岁月风云》（刘松仁、苗侨伟、林峰、宣萱、马德钟） 《酒店风云》（官恩娜 马德钟 郭可盈 ） 《汇通天下》、《 赌场风云》 2006 《岁月风云》 2007 《巾帼枭雄》、《富贵门》2009

❾ 推荐几部好看的商战电影……

商海通牒

❿ 《潮州帮》再掀港片商战热潮，潮汕大佬们的商战步步惊心，你看过吗

潮州帮在港片中无处不在，以抱团打天下而闻名，继《追龙》之后，又有一部有关潮州商战的影片在爱奇艺上线啦～激不激动，开不开心

这部影片就是《潮州帮》《潮州帮》《潮州帮》

商场如战场，老谋深算、明争暗斗，强手如林，想要夺得一席之地，胆量和手腕远非常人所及，听起来是不是很精彩。你想看吗