Ⅰ 看电影学管理《看电影学管理》内容介绍
讲师拥有丰富的职场经验，曾担任多家知名公司的高层管理职务，如新华信管理顾问公司的合伙人/副总、科宝博洛尼和中科大洋的人力资源总监以及金山公司的人力资源经理等，这些经历使他具备了深厚的专业知识和实践经验。
不仅如此，他还活跃于媒体领域，是中央电视台《对话》栏目职业顾问、《2005中国最佳雇主》评选的特约顾问，以及湖南卫视《新青年》栏目的人力资源顾问。此外，他还是《中国前沿管理论坛》的主讲嘉宾，为管理领域的前沿问题提供见解。
在教育领域，他也是一位资深讲师，为多家咨询公司提供高级咨询服务，并且是《人力资本》、《职业》等人力资源专业期刊及专栏的撰稿人。他的文章深入浅出，为读者提供了丰富的管理知识。
在人力资源管理方面，他有着独到的见解和策略，包括员工激励、团队建设、绩效管理、人才招聘与保留等方面。他擅长将理论知识与实践经验相结合，为观众提供实用的操作指南。
通过观看由他主讲的视频课程，学员将能够深入了解人力资源管理的精髓，并学习如何在实际工作中应用这些知识，提高工作效率和团队协作能力。这将有助于个人职业发展，同时为公司创造更大的价值。
总之，讲师以丰富的职场经历和深厚的专业知识，为学习者提供了一个独特的视角，帮助他们更好地理解和掌握人力资源管理的各个方面。通过他的课程，学习者将能够提升自己的管理技能，为职业生涯开辟更广阔的前景。
一部影片不可能改变一个国家
Ⅱ 看电影学管理《看电影学管理》内容大纲
《看电影学管理》是一系列通过电影案例解析企业管理与领导力的课程。课程内容丰富，覆盖多个关键管理领域，旨在帮助学员通过观看和分析电影，学习并应用到实际工作场景中。以下是课程大纲及主讲人胡斌所涉及的其他教材介绍。
课程大纲包含了以下十个关键讲座：
第一讲：关键时刻 - 探讨如何在重要决策时刻做出正确的选择。
第二讲：信任与责任 - 分析如何建立团队成员之间的信任，并承担领导责任。
第三讲：激情、坚持、意志力 - 通过案例探讨如何激发团队成员的热情，培养坚韧的意志力。
第四讲：管理者“外秀”的四种表现 - 揭示优秀管理者的外在特质与成功秘诀。
第五讲：向员工提出你的要求 - 教授如何有效沟通与设定目标。
第六讲：中层是“家长”，要学会有效辅导 - 强调中层管理者在指导与培养员工方面的角色。
第七讲：“因人而异”的哲学 - 探讨如何根据员工个性与能力定制管理策略。
第八讲：人际能力是中层经理的核心能力 - 强调人际交往在管理中的重要性。
第九讲：别拿自己不当干部 - 鼓励管理者以积极态度面对工作与领导角色。
第十讲：团队建设 - 分析团队合作与冲突解决技巧。
胡斌主讲的其他教材包括：
现代企业员工职业化训练整体解决方案 - 特价22盘VCD，旨在提升员工职业素养与技能。
现代职业人士必备技能训练教程 - 特价8盘VCD，聚焦于职业人士所需的关键技能培养。
《看电影学管理》 - 10盘DVD，通过电影案例深入解析管理与领导力。
这些教材与课程设计独特，通过结合理论与实践，为学员提供全面的管理知识与技能提升途径。
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