电影成本投入到哪里

㈠ 电影都是从哪方面收益的呢

近年来，内地电影市场火爆，动不动就十亿以上票房，那电影仅仅就是票房收入吗？其实不然，还有广告、版权、以及相关衍生和周边这一系列的收益。

首先是票房，这是电影的主要收益途径。现在城市的大型综合体里面都会有电影院，很多人都会选择在空闲时间去看一部大片，度过精彩的两个小时，释放工作的压力。年轻的男女谈恋爱时多数也会选择去看电影，增加平时的话题，同时增进了解。生活水平提高了，几十块钱的票价并不难出，所以看的人多票房收入就高了，动不动就上亿，这里面的盈利空间还是很大。

综上，拍电影如果红了，真的可以赚得盆满体钵。很多电影的拍摄成本几千万，就如同《战狼2》系列，投资是一两个亿，票房最后是50多亿，虽然按照三三分账的算法，很多钱要花在宣传和影院方面，最后留给投资方和主创手里的收益也是非常可观啊！

㈡ 听说《飞驰人生》这部电影花了五个亿，这个钱都花在了什么地方呢

《飞驰人生》这部电影是和今年的《流浪地球》一起在春节贺岁档上映的。而流浪地球这部科幻片，也成为了有史以来中国票房史上的第2名。

虽然这部影片消耗的成本很高，但是它的票房也是很不错的，而且也有人爆出，韩寒拍摄这部影片的初衷是为了纪念一个人，是他的赛车生涯的一位导师，我觉得这个是非常值得赞美的。

㈢ 影院为何分票房中的那么多钱他有什么成本呢 还有拍一部电影钱都花在哪了制作成本等等分别占百分之多

成本由以下因素决定（而异）：

1.电影院的性质和所在位置（地区地域）：

主要是房产的问题，比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场，就得考虑“缴租”，还有物业费。有的电影院是独立建筑物，房子根本就是“自己”的，所以就不用在这项上考虑什么了。当然，既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。

2.开业时间：

有些设备基本上是“一次性”投资，很长时间不用更换，比如说放映机。所以开业得越久，似乎越有“利”。

3.营业面积和建筑，装修的形式：

“营业面积”包括“等候区（大堂，小卖等）”和“观影区（影厅）”。最直观的，营业面积越大就需要更多的职工，也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而，职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”，“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧，就是为实现“减员增效”而设计的。

说具体点吧，就拿四个厅和八个厅的两家影院假设，而且两家影院的每个影厅都是150个坐位，营业时间（排片）相同，放映方式（胶片或数字）相同（就简称她们为“4”和“8”吧）。

首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少，这无关设计问题。然后是服务岗---检票，领位，散场。最后是放映

“4”的影厅入口分散（需要多个检票员），地形复杂（需要服务员引导，避免走错影厅），对号入座（影厅里需要有服务员领位，以免秩序混乱），入场和散场走两个门（在散场时需有服务员，将散场门打开）。--请注意，这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。

“8”的影厅入口集中在检票口后面，检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉（只需一名检票员，因直接看到影厅，故不需服务员引导）。不对号入座（不需要领位），入场和散场走一个门（把住检票口即可）。

再说放映，“4”的影厅分散，放映室也肯定分散（需多名放映员）。“8”的影厅集中，放映室也肯定集中（现在已不按“行业标准”行事，要是再有数字和大盘，至多安排三个放映）。

再考虑到每天替班吃饭，每周轮休等等，“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。（业务，财务，办公室的人数都差不多）

“装修”的形式，这要说的并不是先期的，而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”，这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯，几十个海报灯箱，播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明，两三个海报灯箱，不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”，只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微，但也要考虑。

营业时间（场次多少）：主要是“照明”，“职工加班”的费用，｛｛以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失，不过“业务”的思维方式不是这样，可以肯定的是，这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了，他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑，比如，卖十张标准票才够本，多排的这场卖了四张，就等于从卖得好的场次里“抠”出六张，放在这场里了，才够本。｝｝——大括号里的话，是我臆想的，很可能是不正确的，因为我看的可能并不全面．

4.所放电影的区别：
先说“放”，有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然，功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”，有的电影“分账”，有的“买”，如果是买，跑片（两家或多家影院共用一套拷贝）是可以降低成本，比如20万才能放，两家影院跑片，一家出10万即可（常见于买卖不好，自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院）

5.杂项
水，电，排风，供暖，制冷，洗手液（各种清洁用品），垃圾袋，植物租摆，恶劣观众的恶易破坏，设备磨损等等。

叨叨了半天。只说了些“因素”。其实，许多事取决于经营者想干什么，并可以通过管理改变一些情况，无论是向着“优”还是向着“劣”。

㈣ 电影怎么投资，怎么收益的

按投资比例，基金5%，营业税3.3%；院线50-60%；其余为制作商和发行商。比如，总投资1亿，票房10亿，则分成基金0.5亿，营业税0.33亿，院线5-6亿；剩余3.17—4.17亿，扣除1亿，利润就是2.17-3.17亿。

㈤ CG电影制作的高成本成本，到底是花在什么地方

cg电影最烧钱的就是人力。比如一部电影有三个角色，真人电影里面只须三个人，而cg电影需要几十个甚至上百个人为这三个角色服务。比如：角色设计、场景设计、分镜头设计。还需要layout、大量的动画师、绑定师、解算、特效、材质、渲染、合成等等。每个环节都需要很多人力。还有一点，真人电影中队镜头或表演不满意，可以立刻重拍，也就是几分钟活着个把小时的事。而CG电影中如果对某个镜头不满意，往往要回到最初的环节从新开始，这一来一回少则几天多则一个月甚至数个月。而且由于CG电影制作流程复杂，环节很多，分为前期、中期、后期。很多镜头在前期是看不出效果的，只有到了后期才能看出效果，这时如果发现不满意那就麻烦了。cg电影的返修是极其可怕的，费钱费时。真人表演无论重拍几次都是那么多钱，cg电影不一样，每一次返修都是要钱的。
另外一个烧钱的地方就是设备。要想做出最好的效果就要用最好的软件，最好的硬件。
再有就是技术方面。以《最终幻想之灵魂深处》为例，为了让女主角的头发最大限度接近真人效果就耗费三千万美金。
说的有点乱，但大概意思就是这些

㈥ 电影制作成本

电影制作成本包括演职人员的成本以及拍摄中各种拍摄成本，还有后期制作的成本。在过去电影演职人员成本占比很小，主要是演员片酬并不高，但最近若干年演员的成本被暴炒到天价，造成演员成本占据了整体成本的50%以上。

㈦ 制作电影特效的成本都花在了什么环节

制作成本一般指前后期设备成本，人员成本，交通成本，美术成本，特效成本什么的。宣发成本：宣发包括宣传和发行，宣传成本一般包括海报和预告片及花絮制作，硬广告、影院终端物料、媒体推广、地面活动、首映式、雇佣水军和收买影评人等。发行成本主要包括拷贝制作费用，影院公关与谈判费用等。严格来说，影院的票房分成也是发行成本的一部分。

㈧ 拍电影的钱是从哪来的

由制片人那剧本去找电影公司签约，召集导演和演员及其他工作人员。然后发公告，吸引各方投资，外界会根据该片的影响力等方面进行投资，电影公司也会出一部分钱，然后导演和制片人就拿这些钱可以准备开机啦。
亏钱的话谁也不用买单，赞助方和电影公司的钱付之东流，这就像一场赌博。

㈨ 电影成本包括哪些

在海外通常只指制片费用，并不把营销与宣发费用包含在内，但在中国却并不一样，不光把软硬广告投入以及营销、活动、宣传、发行的费用全部囊括在内，而且还要继续往高里吹水。所以说中国电影的洗钱现象特别的严重，一部片子实际投入三千万，它敢号称投一亿并以此做账目，电影还没上映就能洗回百分之七十的资金，所以这买卖各行各业发了疯似的往里钻，不管电影转不赚钱先扎进来投了再说，更有甚者有的片商在投了电影之后未等电影上映就注销公司落跑了的，笑话一堆。