外出拍电影花的钱计入哪里

A. 根据gdp的含义,你花钱看了一场电影，该电影票价格应该计入gdp中

看电影的费用本来就计入了GDP啊

B. 影院为何分票房中的那么多钱他有什么成本呢 还有拍一部电影钱都花在哪了制作成本等等分别占百分之多

成本由以下因素决定（而异）：

1.电影院的性质和所在位置（地区地域）：

主要是房产的问题，比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场，就得考虑“缴租”，还有物业费。有的电影院是独立建筑物，房子根本就是“自己”的，所以就不用在这项上考虑什么了。当然，既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。

2.开业时间：

有些设备基本上是“一次性”投资，很长时间不用更换，比如说放映机。所以开业得越久，似乎越有“利”。

3.营业面积和建筑，装修的形式：

“营业面积”包括“等候区（大堂，小卖等）”和“观影区（影厅）”。最直观的，营业面积越大就需要更多的职工，也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而，职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”，“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧，就是为实现“减员增效”而设计的。

说具体点吧，就拿四个厅和八个厅的两家影院假设，而且两家影院的每个影厅都是150个坐位，营业时间（排片）相同，放映方式（胶片或数字）相同（就简称她们为“4”和“8”吧）。

首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少，这无关设计问题。然后是服务岗---检票，领位，散场。最后是放映

“4”的影厅入口分散（需要多个检票员），地形复杂（需要服务员引导，避免走错影厅），对号入座（影厅里需要有服务员领位，以免秩序混乱），入场和散场走两个门（在散场时需有服务员，将散场门打开）。--请注意，这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。

“8”的影厅入口集中在检票口后面，检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉（只需一名检票员，因直接看到影厅，故不需服务员引导）。不对号入座（不需要领位），入场和散场走一个门（把住检票口即可）。

再说放映，“4”的影厅分散，放映室也肯定分散（需多名放映员）。“8”的影厅集中，放映室也肯定集中（现在已不按“行业标准”行事，要是再有数字和大盘，至多安排三个放映）。

再考虑到每天替班吃饭，每周轮休等等，“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。（业务，财务，办公室的人数都差不多）

“装修”的形式，这要说的并不是先期的，而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”，这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯，几十个海报灯箱，播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明，两三个海报灯箱，不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”，只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微，但也要考虑。

营业时间（场次多少）：主要是“照明”，“职工加班”的费用，｛｛以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失，不过“业务”的思维方式不是这样，可以肯定的是，这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了，他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑，比如，卖十张标准票才够本，多排的这场卖了四张，就等于从卖得好的场次里“抠”出六张，放在这场里了，才够本。｝｝——大括号里的话，是我臆想的，很可能是不正确的，因为我看的可能并不全面．

4.所放电影的区别：
先说“放”，有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然，功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”，有的电影“分账”，有的“买”，如果是买，跑片（两家或多家影院共用一套拷贝）是可以降低成本，比如20万才能放，两家影院跑片，一家出10万即可（常见于买卖不好，自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院）

5.杂项
水，电，排风，供暖，制冷，洗手液（各种清洁用品），垃圾袋，植物租摆，恶劣观众的恶易破坏，设备磨损等等。

叨叨了半天。只说了些“因素”。其实，许多事取决于经营者想干什么，并可以通过管理改变一些情况，无论是向着“优”还是向着“劣”。

C. 国内和国外合拍电影在国外拍摄的时候，要从国内把资金转到国外去支付开支费用，那么这笔款应该如何做账

这中间有个收汇和结汇的过程，会有一个汇兑损益产生，你汇出钱是没有关系，只是借银行存款贷银行存款

D. 拍影视剧的钱从哪里来为什么有些演员片酬很高

我们经常会在网上看到某某电影投资了多少亿，赚了多少亿？这些投资的钱一般是哪里来的，这里很大一部分是从银行贷款这里来的。

E. 拍电视电影是如何转钱

中国电影自然很不赚钱啊。美国人却是有到电影院看电影的习惯的。一般拍电影的钱是投资方给的，比如财大气粗的企业。拍完后，大家去看电影，一场又一场，就是收入了。票房好当然赚，不好就赔了。比如《世界大战》投资132，000，000美元，票房有587，077，354，就是赚了；《飞行家》投资116，000，000美元，票房102，593，534，就是赔了。
除电影院上映外，电视台播出收收版权费，制成DVD出售也能赚几个钱。

F. 拍电影的钱是从哪来的

由制片人那剧本去找电影公司签约，召集导演和演员及其他工作人员。然后发公告，吸引各方投资，外界会根据该片的影响力等方面进行投资，电影公司也会出一部分钱，然后导演和制片人就拿这些钱可以准备开机啦。
亏钱的话谁也不用买单，赞助方和电影公司的钱付之东流，这就像一场赌博。

G. 电影票能报销吗

电影票本身不是原始凭证，不能报销，但是你可以向电影院索要发票。

发票可以报账，计入管理费用—福利费。

拓展资料：

报销费用时的填制要求：

1、 费用经办人原则上应在费用发生后的5个工作日内到财务部办理报销手续,特殊情况可另行处理。

2、将原始单据剪齐边角,正面朝上(与报销单据同向)粘贴在报销单的反面左边。

3、用蓝色或黑色钢笔、签字笔如实填写报销单的各项内容,如:报销时间、报销人、费用摘要、单据张数等。

4 、采购类经营费用,须凭有效的《请购单》(或采购计划表)和发票到仓库办理物品验收入库手续,并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。

5、非采购类的行政、办公或其他费用,直接填制报销单据。

6、外出培训费凭《培训协议》办理报销手续。

报销单据填完之后，费用报销单据经手人签名，由各部门主管签字确认。财务部经理应在收到报销单据的一个工作日内,对各项报销费用进行严格认真的审核,凡符合报销标准的,审核人在财务审核栏内签署姓名、审核日期后,由报销人交总经理审批。

参考链接：网络：报销

H. 电影宣发把钱花到哪里了

电影宣发的主战场还是在于媒体。媒体分为传统纸媒（报纸、杂志），网络媒体，交互媒体，电视媒体，以及一小部分广播媒体（广播媒体对于音乐推广很重要，但对于电影来说很少用到了，即使用到也只占很小一部分比例）。截取某乎的部分回答。

I. 拍电影投资的钱用在哪了

演员费用 ，场地 机器租用费用，每天的伙食服装道具费用，胶片费用，一些关系费，预留一部分费用以防超支，后期制作费用。

你可以作为制片人去投资拍电影 电影的资金预算等费用制片主任可以帮你去管理 自己不用操心

J. 明星拍电影的片酬的钱 是明星自己拿完还是和工作人员平摊比如1个亿

明星只拿片酬，还要分给他的经纪人和助理之类的