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『贰』 大创业家电影中如何应对人才危机
1、建立人力资源的预警机制，平时多和员工沟通，了解动向，从人员流动频率，招聘的难易程度，及时向高层反应。
2、对优秀员工进行及时的表扬和肯定，薪酬制度透明，给部门经理一部分调薪的权限，完善竞业限制，保密协议等相关条款。
3、整体关注员工体验，把员工当客户对待，提升员工的敬业度，使员工生活变美好。