电影院助理干什么

㈠ 导演助理工作包括什么

助理导演（assistant director） 也称“导演助理”，导演的重要助手之一。主要工作有：协助导演的案头工作，配合副导演检查并协调化装、服装、道具等部门的工作，协助导演组织、调度群众场面，协助导演安排后期各项工作日程等。摄制组不设副导演时，副导演的工作由助理导演承担。
协助导演组织拍摄，包括寻找组织群众演员，联系安排场地，布置场景，以及导演吩咐的一切事务。好的导演助理就是想导演所想，想导演所未想，什么事情都做在他前面，像导演肚子里的“蛔虫”。让导演轻松完成工作，不过这需要一段磨合期喽

㈡ 演员助理，到底是做什么的

助理是负责艺人的生活1．普通型：标准意义上的助理，通常就是负责陪同某位艺人制定并完成其每天的行程安排，具体方面比如订机票，联系媒体、主办方，贴身照顾等。 2．企宣兼经纪型：很多艺人的助理同时还负责他们的宣传工作，有的甚至就是他们的经纪人，一般这种情况多发生在规模较小的公司，人手不够用，所以就要一人身兼数职，不过这样也是非常不错的锻炼机会。 3．保姆型：基本上经常在剧组驻扎的演员都会有一个这样的助理，其实说白了就是他们的生活保姆，照顾他们在剧组的衣食住行。 需要两个助理那就看那个演员自己的需求了，有些演员很大牌，或者是工作忙的。就需要多几个人来帮她做事。听说范冰冰出行，就是助理什么的一大堆。前呼后应啊

㈢ 导演助理的工作主要是做什么

协助导演组织拍摄，包括寻找组织群众演员，联系安排场地，布置场景，以及导演吩咐的一切事务。好的导演助理就是想导演所想，想导演所未想，什么事情都做在他前面，像导演肚子里的“蛔虫”。让导演轻松完成工作，不过这需要一段磨合期喽！

㈣ 谁能告诉我演员助理都干些什么就是跟剧组的那种难不难

艺人助理（艺人包装的一部分）
助理：在私底下和演员是好朋友，生活上谁也不侵犯谁；在拍摄现场或者有第三人在，演员就是老大，助理就是孙子（助理者，拍摄现场不可坐、不可与人闲聊、可跪式服务、双目注意力里都在演员身上‘演员可以不说话，伸个手就知道要什么物件、适时给演员正吃的药物或对身体有益的水果/点心’
所谓做人低调做事要高调！艺人高调地去完成艺术作品，经纪人也要高调地去包装。有的经纪人说我家的艺人很低调不需要这样的助理。那你就错了，包装是公司的事、是经纪人的责任。比如好的演员不缺戏拍，凭什么让你拿走他们劳动报酬的一部分，就凭你签个合同吗？谁没有手呀真是的。
第一：你不明白娱乐圈包装；
第二：你的艺人都没有到那个高度，再低下去就到地狱去混吧(有人在大太阳下给你撑伞，你才有机会说不用要和群众演员一起忍受，才有机会低调不是？）
第三：我不鼓励像金喜善拍摄电影《战国》一样带十个助理，但你能随随便便给艺人找一个不像样的助理吗？
第四：能在圈里做经纪人的都不是简单的人，我说狠点的，让你自己的艺人将就着用一天不像样的助理，就是你的包装跟不上，你的艺人能将就你多久呢？
特殊注意：以前集团旗下有经纪人给艺人找的助理兼司机的做法，一开始我们觉得这样很方便，但经过了时间的验证，这是一个大忌；经过公司上层领导对艺人品牌包装的分析，按经纪人服务不专业给予警告并加入公司经纪人管理禁止条例。
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㈤ 电影院的场务助理是干什么的

只知道大部分影院运营部的人员架构是这样的：值班经理（值班主管）——主管（领班）——员工；
每一级都分不同的部门，例如：主管场务的值班经理（一般都是全能的）——场务主管（场务领班）——场务员工。
你说的场务助理应该属于后两级的其中一个
1、场务主管（场务领班）：带领场务员工做好入场检票、散场清场、巡场监督等场内工作，协调场务员工上岗、吃饭、休息等人员管理工作，协助并完成值班经理布置的任务；
2、场务员工：按主管（领班）的安排完成入、散、清、监等场务工作，是影院的第一线，场务员工工作的完成质量直接反映着影院的管理服务水平。
我说的可能不是很符合你们那的情况，但希望能帮到你。。。

㈥ 电影院企划经理和总经理助理的主要职责

确定企划目标

一切工作都要有一个方向，企划经理就是为了实现企业某个企划目标而开展工作的，通过目标分析、目标选择、新目标的确定、多目标排列、沟通上下左右关系，推动企划事业的发展，为企业创造经济效益。

作为企划经理，有仅需要明确的企划目标，更多的是检查指导各部门实现企划的目标，使团队的目标最大程度地趋于一致。

组建企划组织

企划组织必须具有全面性、稳定性，包括体制、制度、规章、程序等。因为现在的企划工作不是靠个人的力量所能完成的，必须借助一个得力的团队，才能完成一个完美的目标，那么这个团队就是企划组织，但是维护组织的纽带就是把组织规范化。使其要有法可依，有章可循。

企划组织的管理对企划经理的意义非常重大，每个领导者都是借助下属力量来完成任务和目标的，企划经理主要通地组织和和激励工作，成就企划事业的。目标确定后，选好人，用好人的问题，就是决定企划方案成功与否的关键。选择适合的人，为其分配其工作，明确期职责并授于期权力。通过各种激励手段调动下属的积极性与创造性，提高企划方案的完美性与成功性。

调研预测决策

调研、预测、决策工作是职责范围内的重点。企划经理应该拥有大胆的计划与某略，大胆设想市场及其相关信息，并发挥出群体的优势，协调组织各职能部门的任务完成，共同做好调研预测，有力地把握好各个部门工作的协同一致性。

检查监督控制

检查监督是企划经理对复杂的企划动态系统作校正的活动。企来经理对目标计划实现程度、组织结构动行情况、管理规范执行情况及时地监督与检查，及时发现问题，解决问题，如果在企划工作完成后，再谈监督，检查监督就毫无意义了。

企划经理的任务

企划经理主要的工作任务就是做好引导、协调工作。具体分为以下四点：

凝聚企划灵感

发挥自己的灵感，还应善于发现、发挥所有企划部门人员的灵感。也就是围绕目标凝聚、集中一定的灵感，这样才能形成一个正确的、明确的目标。

控制企划标准

所谓企划标准，是指企划方案制定出的目标，适合企业长期发展，市场的发展适合企业中长期占有，公司管理运作一切都是良好状态。支出与收入的相对比例性等。那么，企划方案在实施过程中，所产生的结果是否合理、正确就有了对照。企划经理在此方案实施过程中，就是控制调节企划的负责人，发现偏差时，必及时调整，使其回到标准中来。

协调目标与关系

因为现实的管理机制，大都是相互制约，因为在部门与部门、人与人之间都有一种相互依存的关系，例如：上下级之间的关系，部门之间的关系，同事之间的关系等，这些关系协调得当，办事效率将会很高，实现目标就顺利。什划经理一定要注意搞好关系的协调，解决好矛盾，使各部门都能围绕一个目标积极、主动地开展工作。作为企划经理，尽可能地解决各方面提出的问题，这也是企划经理重要的任务之一。

协调目标与资源

企划经理要根据项目费用资金，应该根据任务的主次、急缓、先后等合理地分配人力、物力、并在行动过程中根据具体情况进行补充和调整，以保证各单位具有完成任务的条件。

这些事引用的，个人觉得，电影院的计划经理和总经理助理的工作就是负责影院的日常生意和影片的放映之类的工作吧，还有就是统筹一下各方面的工作之类的~这是个人观点，不知道帮不帮的上什么忙~

㈦ 影视剧助理主要做些什么

《助理》网络网盘下载

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助理是一个职业名称，读音为zhù lǐ，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限， 让自己的手伸得更长。

㈧ 导演助理的职责是什么

导演助理是导演的总管，是给导演“跑腿的人”，当导演决定要某些道具、要使用某些外景地、要雇佣某些类型的群众演员时，通常就由导演助理去负责办理。简言之，导演助理的职责就是尽可能的分担导演的事务工作，使他不必过多的分心于拍片过程中的各种琐事，以便集中精力在剧情和艺术创作效果等问题上。

㈨ 制片人助理是做什么的

• 制片人助理的职责：

1. 配合制片人进行项目前期市场调研和资料排查。

2. 协助制片人进行供应商的排查和洽谈工作。

3. 协助制片人制定项目的执行细案和流程。

4. 通过不同途径获取新编剧的信息，同时通过前期的接洽和沟通甄别编剧表达以及剧作能力。

5. 根据片方要求择优推介，协助编剧与片方会面、促成合作。

6. 代表编剧与片方进行谈判、签约、履约，并为编剧量身定制品牌发展策略。

7. 善于维护人际，能妥善帮助公司维护与编剧的关系。

8. 其他临时性的工作。

㈩ 电影电视剧的摄影助理具体工作

协助摄影师做些辅助工作。电影和电视剧使用的工具不同，其工作有所不同。电影：大助理--量光；二助理--跟焦点；三助理管理胶片、摄影机。电视剧：调白平衡、跟焦点、管理摄象机、移动机位、挡进光及其他有关摄影的工作。