在电影院当管理做什么

『壹』 影城经理岗位职责

影城经理岗位职责

在不断进步的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我收集整理的影城经理岗位职责，欢迎阅读与收携腔档藏。

岗位职责：

1、安全生产：负责影城现场的消防安全、员工和观众的人身安全相关的管理工作，以及相关联的各项制度及预案；

2、突发事故：预防及处理突发事件、客户投诉等，维护影城品牌及形象，并提高客户满辩乱意度；

3、营运效率：按要求建立、维护和完善影城各项内部规章制度和运营流程，提高运营效率；

4、经营指标：根据公司确定的影城年度收入、现金流和利润指标，承担完成指标的任务，并制定具体的营销计划和方案，分解落实执行；

5、控制成本：做好影城预算、决算管理，严格控制好影城经营性的成本支出；

6、提高营收：实施和维护好集团品牌战略，制定影城的市场营销策略，实现票房和非票收入的'指标任务完成，提升市场和品牌影响力；

7、创新经营：及时掌握电影市场行情，不断研发和创新产品项目以及经营模式，开拓、建立和维护有效的产品渠道；

8、外联工作：建立影城良好的外部关系，特别是与相关政府部门、商业机构、物业及团体客户建立良好的合作关圆旁系；

9、设备设施：全面熟悉和了解各项设施设备的运转情况，加强设备管理工作，监督和提升放映水平，预防和消除各类放映事故，合理控制损耗，降低运营成本；

10、人才储备：负责落实各级员工的专业培训和素质培训工作，提高岗位技能和服务意识，提升人员整体素质，物色储备梯队人才，积极正面宣传企业文化，提高员工归属感和满意度，提长凝聚力。

任职资格：

1、全日制大专及以上学历，酒店管理、市场营销或相关管理专业优先，具有一定的财务知识，对财务预算、成本控制具有较强的管理能力；

2、三年以上影院管理、星级酒店或国际连锁餐饮等大型品牌性服务行业、文化娱乐产业营销或运营管理工作经验，两年以上企业高管职位工作经历；热爱电影，对电影行业特点有所了解；

3、诚实敬业，有责任心，具备较强的业绩目标意识、数据统计意识与分析能力、客户服务意识，具有较强的经营管理能力，具备较强的独立处理问题的能力、出色的协调、沟通能力和应变能力，具有良好的团队协作精神和团队激励能力。

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『贰』 电影院的经营管理

电影院的经营管理

影院作为市场经济的一份子，要想获得长足、长久的生存及壮大，提高管理水平，打造现代化企业，是其并经之路。那么怎么才能做好电影院的经营管理呢?

1 注重观影品质

1.1 提高影院安全度

一是从组织上，建立以一把手为责任人，分管领导为直接责任人的安全生产责任小组，安全责任与职责、职位挂钩;二是从制度上，建立《影院安全生产管理办法》和《影院安全生产应急方案》，既有常备不懈的日常管理机制，也有应对突发状况的临时方案;三是从硬件配备上，达到现有公共娱乐场所防火耐火等级(公共场所建筑构筑物耐火等级一般控制在一级、二级标准上)。保证足够数量的安全出口，保证安全通道的畅通无阻，保证消防设施的适用，保证影院装修材料达标合格;四是从安全培训上，提高影院领导及从业人员的安全意识，定期普及和强化安全知识，将安全演习列入影院工作计划。

1.2 提高顾客满意度

一是保持影院清洁。健全卫生管理制度，包括保洁、消毒细则及标准，保洁岗位责任制，保洁员及爱卫会检查考核奖惩制度。保证影院时时处处无积尘、无纸屑，无卫生死角;每场次放映间隔时间应在半小时以上，供顾客使用的3D眼睛每场使用后都模握须消毒;二是保证场务工作。场务工作内容包括：组织观众进场、疏散观众出场、保障观众观影过程安全、确保放映厅光线等达到观众的舒适要求、保证影片放映的流畅。场务工作是确保顾客满意度的中心环节，也是提高影院放映水平的中心工作;三是影院附属产业的开发。电影附属产业即包括常规的观影卖品枣码伏凳携：爆米花、饮品、零食、甜品等，也包括与电影内容相关的后产品，这些后产品的售卖在影院的经营中也起着重要的作用。影院需建立起与电影后产品管理方案，包括与供应商的供销协议、产品的销售与维护、产品存量的盘点和贮存等;四是影院硬件设施和放映设备。建立多个放映厅，能做到随到随看、上映影片丰富、可选择性强。备有休息厅或休闲厅，减少顾客因等待入场产生的负面情绪，还可创造营业额。放映厅装修符合人体学设计，高度、座椅距离适宜，不影响观众观影。配备先进的放映设备及音响，使观众能够畅想视听盛宴。

2 注重科学经营

2.1 拓展影片销售渠道

影片的票房既来源于质量和口碑，也与影院的宣传造势息息相关。常规的影片宣传通常采用影片海报的模式，除了海报，影院还可以制作月度、年度观影手册，预告当季影讯和优惠、会员活动内容，节日、假日安排人员发放宣传册。除了宣传册，影院还可以根据各大节日制定主体活动，吸引顾客。传统的影院售票采用进门购票，而事实上，电影作为一种特殊的商品，其营销渠道是多种多样的。除了实体销售，电影票、电影衍生品的销售还可以选择网售、团购、与银行等媒介的合作售票等诸多新鲜有效的销售渠道。除了电影票的销售，电影亦可以放在网上叫卖。实际上，国内几大院线已经开始了这种尝试并取得了良好的效果。2013年9月，华谊兄弟传媒股份有限公司宣布，将以“华谊兄弟”品牌正式进驻淘宝电影专区。届时，淘宝会对站内外各种资源、渠道进行集中整合，通过衍生品授权、批量生产等方式，进行电影票和周边产品的线上售卖。与此同时，华谊兄弟还将利用淘宝平台，对出品影片进行O2O模式的电影线上营销。华谊兄弟的这种销售策略无疑契合了观影人群的年龄段。对于各大院线来说，开拓思维，拓展影片的销售渠道才能增长营业额。影院经营者要做好影片宣传、会员管理、团体销售、影片排片、多种票价的组合、电影广告等等各方面的营销工作。

2.2 强化影院日常管理

从顾客的观影流程来说，首先接触到的是影院的前台/售票等接待人员，接待人员的素质和亲和力决定了顾客的第一印象。现代影院服务的关键特点是便捷，服务人员应引导顾客在最短时间内购票、入场。其次是场务―― 放映人员，无论是单声道还是立体声，不管是胶片放映还是数字化放映，不论是小银幕还是大银幕，或者IMAX、3D，都要做到最真实地还原电影声光效果，使观众体会光影带来的魅力。同时，影院的日常管理还包括值班人员的安排等。

3 注重影院文化建设

3.1 完善影院组织结构

在组织结构上，笔者认为，影院因为其岗位的多样化和管理的模式化，适宜采用扁平化的组织模式。这种组织的特点是管理层级少、管理幅度大。应用到影院的管理中，即是减少影院的'管理级别设置，压缩前台、放映、场务等职能部门、裁减冗员，使决策层和执行层的距离尽可能缩短。在组织建设上，笔者认为，在现有基础上，还应建立现代影院所必备的应急管理部门，以应对安全、消防、投诉等突发事件，树立影院的新形象，提高影院管理的水平。

3.2 建立影院目标管理考核

每年年初，由影院领导层与各部门签订目标责任书，分解影院的营业额、成本和利润，完成则奖励，亏损则自罚。在经营目标的制定上需注意以下几点：一是各部门经营目标的制定需建立在现实基础上，分岗位、分层次;二是在确保经营业绩的同时，也要保证服务质量、加强团队建设;三是激励措施的制定要符合影院财务管理的实际。在经营目标的考核上，有如下几点工作要做：一是建立考核领导小组，小组成员应包括影院的决策层、管理层和执行层;二是建立考核制度，确定加分项和减分项以及相应分值，确定评先树优的比例和标准，明确考核程序和奖励、处罚标准;三是做好考核后先进与后进的沟通和谈话。先进者戒骄戒躁，后进者再接再厉，避免因考核造成职工的负面情绪。

3.3 健全影院人才培养机制

人是一个组织的灵魂，在规范管理制度、科学经营管理的同时，影院的人才培养，影院文化建设同样应投入大力量、大精力。深入开展职工的职业技能与知识、职业道德与纪律的教育和学习，提高职工素质，充分调动每一位职工的工作积极性，同时影院应建立人才储备库，畅通晋升、提拔通道。将有用的人放在适当的岗位上，使真正的人才脱颖而出，是提高影院核心竞争力的根本所在。

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『叁』 影城运营管理岗位职责

影城运营管理岗位职责

在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我为大家整理的影城运营管理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

影城运营管理岗位职责1

一、岗位职责：

1、协助制订、修订控股影院的运营管理制度、业务流程，负责监督执行；

2、监督、检查影院的经营目标完成情况以及相关规章制度的落实情况；

3、负责影院各类工作通知的起草、报批、下发，跟进影院的工作进程；

4、负责对影院的服务规范、卖品及账目管理进行统筹监管；

5、监督影院的排片安排，按总部要求进行日常排片指导；

6、负责影院总部系统的日常数据采集，操作与管理工作；

7、对影院提供必要技术支持与指导，以及解决技术问题；

8、负责与影院的沟通，全面掌握影院经营情况，对影院提供运营支持。

9、定期检查控股影院的消防安全情况，进行指导和监督整改。

二、任职要求：

1、大学本科及以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；

2、3年以上影院运营管理相关工作经验；

3、熟练使用MS Office等办公软件；

4、良好的公文写作和口头表达能力；

5、熟悉国家相关政策、法律法规，熟悉影院管理相关知识；

6、主观能动性强，具有独立处理突发事件的能力；

7、具有较强的责任心和敬业精神。

影城运营管理岗位职责2

岗位职责：

1）协助公司总经理编制、发布运营工作规划和指标；

2）召集组织运营工作会议，协调统筹职能部门、各影城运营管理事务，做好新影城筹备、运营事务支持工作；

3）协助总经理制定、推行、监督影院营运标准流程和工作规范；

4）协助集团总部针对运营体系的指令性工作传达、监督和执行工作；

5）完成领导交代的其他工作。

任职资格：

1）年龄35岁以下，经营管理相关专业；

2）三年以上影院经营管理职位，四/五星级酒店高层管理经验；

3）熟悉影院各营运部门的工作流程；

4）具有较强的独立处理问题的能力、出色的协调沟通能力和应变能力，良好的'团队协作精神；

5）在集团总部内所属各公司无亲属关系；

6）能适应倒班工作。

影城运营管理岗位职责3

岗位职责：

1、制定影城发展战略规划、经营策略、总体经营指标及任务

2、打造影城品牌形象，提升影城知名度与美誉度，制定品牌的宣传推广计划

3、负责影城整体营销方针的总策划工作，指导各项营销策划工作的进行和完成

4、明确市场定位，制定合理和准确的影城运营体系和票价政策

5、建立完善影城运营体系管理，制定相关的管理业务制度

6、指导和监督影城运营管理工作的正常有序

7、计划部署安排影城营运、宣传、业务、人事、行政、财务、放映等各方面工作的进行并推动各项工作任务的顺利完成

8、指导和监督影城顾客服务质量，制定相关的考核激励制度，提升整体服务水平

9、建立一支管理有序，团结进取的影城团队，引进优秀管理人才，建立良好的发展平台，营造严谨愉快、积极向上的工作环境

10、审核制定财务预算，严格财务管理，控制费用开支，严格执行公司财务管理制度

11、建立与维护良好的对外公关关系，创造影城良好的经营环境

12、推进影城企业文化的建设工作。

13、完成总部或区域临时下达的任务

任职要求：

1、大学本科或以上学历，年龄30—40岁，酒店管理、市场营销或相关管理专业毕业

2、有五年以上影院总经理任职经验，熟悉多厅影城的实际操作和管理经验

3、热爱电影行业，擅长市场营销，学习能力强，有丰富的电商合作经验。

4、诚实敬业，有责任心，具备较强的独立处理问题的能力、出色的协调、沟通能力和应变能力，良好的团队协作精神。

5、具备一定的财务知识，对财务预算、成本控制具有较强的管理能力

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『肆』 电影院 运营管理 需注意哪些方面

1、电影院是属于集中型的公共娱乐场所，所以他的安全应该是属于第一位的，在这一点上是最应该引起重视的---消防安全管理、电影播放时的人员进、出场管理、发生安全问题时的应急预案管理等。2、片源及宣传管理，电影院靠新而有吸引力的片源来吸引人，怎样让你的片源比别人来得快，来得全，而且配套的宣传要跟上，这是电影院吸引人的一个着力点。3、与时俱进，现在看电影的人追求刺激、享受，所以现在很多的电影院在环境、音响、配套设施上都下了很大的功夫，现在网络这么发达，大部分的家庭都有电脑网络，如果纯粹是看节目，那家里也能看，所以很多人去电影院去看追求的是音响、现场渲染效果。。。。。

『伍』 电影院做管理员是做什么的

和服务员差不多吧明核樱，说得好听叫管理员氏逗，激丛无非是检票，发眼镜，查票，保管贵重物品，卖爆米花饮料，引座什么的

『陆』 影院经理岗位职责

影院经理岗位职责5篇

在发展不断提速的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我整理的影院经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

影院经理岗位职责1

一、全面负责影院的经营管理工作

1、依据公司各项任务指标要求，分解制定影院及各部门工作目标及行动计划，并监督落实完成影院的市场推广计划的制定、实施及监督，制定影院当地目标市场营销策略；

二、负责影院日常事务管理工作

1、承担排片、票价体系制订，组织明星见面会安排的第一责任人，加强影院品牌的知名度及企业形象推广；

2、负责与各种媒体及政府职能部门关系维护；

3、负责影院管理团队组建、培训并领导团队提高工作绩效，完善服务；

4、监督影院各类销售管理工作；

5、监督影院商品损耗管理，各种设施设备的清洁保养及维护，安全保障工作（特别是消防安全保障）；

6、领导处理影院紧急突发事件；

三、负责影院与公司总部各部门的沟通协调工作

1、配合总部财务部完善影院财务管理，掌握影院的财务状况及各项支出情况；协助督促影城各部门每月上报总部的各类报表，并对各类报表的真实性负责；

2、与总部积极沟通，定期总结并汇报影院经营管理情况，并完成总部交办的其他工作

四、经验要求

1、3年以上连锁门店管理工作经验，有2年以上影院单店管理经验者优先；精通团队管理、客户管理、商品管理、营运管理，熟悉门店店务的各项流程的制定与执行；

2、具备较强的团队管理能力和沟通协调能力，能够承受较大的工作强度和工作压力；

3、具备较强的.独立处理突发事件的能力；

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强。

影院经理岗位职责2

1.大学专科及以上学历,工商管理、市场营销等相关专业优先考虑;

2. 1年橘漏以上工作经验(店面管理、资产盘点、培训考勤),具备连锁业态相关工作经验者优先考虑(连锁影院、连锁餐饮、连锁便利店商超、连锁酒店等)

3.责任心强,热爱电影相关工作,热爱服务行业。

影院经理岗位职责3

1.所辖影院的日常经营管理工作;

2.完成公司下达的各项业绩指标;

3.保全所辖影院的资金资产,并对公司经营技术资产的保护和保密承担责任;

4.所辖影院员工管理工作,负责本店员工的绩效管理、招聘管理、人员异动管理等;

5.维护所辖影院一切对外公共关系,建立良好合作并培养良好关系;

6.影院所有重大突发状况的处理。

影院经理岗位职责4

工作职责：

1、负责研究和挖掘影院的非票需求、挖掘基于影院场景的观众二次消费需求

2、负责公司影院非票增值业务的规划、梳理、产品化

3、负责与影院合作伙伴的沟通、合作谈判、项目落地与执行

4、负责增值业务外部合作伙伴的业务沟通、商务谈判

5、负责上游影视公司及内容的对接

任职要拦码求：

1、大型连锁影院公司、院线公司运营部或市场部工作经验或第三方票务平台运营工作经验

2、具有丰富的影院行业资源和上游内容资源

3、了解影院非票运营体系、了解影院场景下观众的消费需求

4、具有较强业务梳理和规划能力、具有较强的沟通交流能力

影院经理岗位职责5

1电影院值班经理岗位职责

1、协助营运经理从事电影院日常管理工作，完成各项工作任务；

2、负责现场值班管理工作，行使值班经理职责，确保影院现场正常高效运作；

3、服从工作安排，完成其他工作任务。

2华夏天山影城简伍哪值班经理岗位职责

1、值班期间负责影城整体运行、工作秩序、服务质量、环境设备设施安全，并就此对各职能部门进行督查以及突发事件处臵。

2、认真执行经理对影城工作要求，对影城计划、组织、指挥、协调、管理全面配合，及时向总经理做出请示或汇报。

3、督导员工遵守影城规章制度，执行行业服务规范，严格岗位操作规程，保持影城各方面工作处于良好状态。

4、督促落实影城有关决策、计划实施。

5、做好各部门各组室联系、沟通和协调工作。

6、负责督促和检查安全防范工作，保证影城安全生产；如遇突发重大事故，负责启动实施应急预案。

7、根据影城制订各项规章制度和工作质量标准，检查各部门员工工作并做好记录，及时发现问题并处理解决问题，收集观众意见，解决观众投诉，努力弥补可能会产生不良后果，改进工作质量，提高服务水平。

8、认真完成上级交办各项任务。

9、每日工作细项：

早开店：督促并检查卫生、检查好影城所属设备安全并保证稳定工作， 12：00统一开班前会议，通知当班员工注意事项（包括上映影片、有无包场、最近活动等）

早班：安排好本班次员工休息与用餐时间、每一个小时岗位巡查一次并做好记录(包括卫生间) 交接班：与晚班值班经理交接相关事宜，待晚班经理开完班前会后，确认晚班人员已到岗通知票务员与卖品售货员下线并结帐（填写值班经理报表单），机务与场务下班。

晚班接班：与早班值班经理交接，提前十分钟确认各岗位人员到岗情况，开班前会议通知当班员工注意事项（包括上映影片、有无包场、最近活动等）

晚班：安排好本班次员工休息与用餐时间、每一个小时岗位巡查一次并做好记录(包括卫生间)

晚闭店：给票务员及卖品售货员下线结帐，协助卖品员工盘点货品，备齐第二日上柜货品，待所有影片放映结束后认真完成清场工作，注意场内卫生、观众离场情况、设备开关情况。

10、除每日工作项之外值班经理分为AB两人，主要工作分配如下：

A：每日排片计划、预告片及展架更新、票台、卖品监督。

B：每周排班计划、每月影城内宣传活动策划、制定及总公司对接、场务机务监督。

3影院值班经理岗位职责

1、制定营运工作目标，控制运营成本，带领团队，完成公司任务指标，加强日常营运管理；

2、根据产品策略，对栏目及内容进行合理规划，参与公司业务分析、业务规划制订等；

3、协助总经理控制整个影城成本、利润和损耗，对每周、每月成本、利润和损耗做细致分析，并提供总经理整改方案；监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理；

4、负责营运部门员工（不含值班经理）招聘与培养工作，制定员工培训计划，完成员工定期培训与考核工作，做好人才储备工作；

5、实施并管理影城各项促销活动，根据总体销售计划，联合供应商、提案策划影城卖品部、后产品、书吧等促销活动，在促销管理中注重员工促销意识、促销技巧及标准化工作培养；

6、负责影城营运安全，建立健全各项安全及突发事件紧急预案，避免各种违法犯罪行为发生；同时高度重视影城消防安全工作，检查各种消防器材使用、维护情况；

7、负责影城各项固定资产管理，规范各部门岗位机器、设备日常操作、维护、保养工作，确保机器设备使用正常，保护公司资产安全；

8、监督及维护影城环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节，为观众提供整洁、舒适观影环境；

9、完成总经理交办其他工作。

4值班经理岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度，并检查各项制度执行情况。

2、认真执行和监督公司高层领导下达各项任务，并及时有效地传达给员工。

3、随时掌握市场动态，并根据公司情况提供好经营思路和方法。

4、负责员工岗位技能培训及工作质量考核。

5、制定详细卫生标准和卫生计划，并定时检查各部门卫生情况。

6、加强员工岗上培训和现场管理，确保细节服务质量。

7、检查员工仪容、仪表、并适当调整员工心态和积极性。

8、对重要设施、设备等要落实责任制，并随时对其情况进行检查。

9、协调好各部们之间工作关系，要有原则性地妥善解决各种问题。

10、严抓公司安全隐患，做好防火、防盗工作。

11、加强各基层领导工作责任心，并划分其职责范围。

12、尽量降低能源消耗及各种备品消耗，每日根据经营情况，随时检查各种消耗品数量。

13、与对班互相配合，避免两班互相推卸责任，责任明确地做好交接班各项工作及记录。

14、审阅各部门交接记录和工作日志，及时处理发现问题和意外事件。

15、对按摩、搓澡等人员按照公司统一规定进行管理，提高服务质量和卫生标准。

16、爱护公共财物，关心员工生活。定期找员工沟通，解员工思想动态，围绕工作重点做好员工思想工作。

17、积极协助总经理对各项工作进行监督和检查并及时提供各种有效反馈信息。

18、处理好客人投诉和各类突发事件，确保以公司利益为重。

19、审阅每日消费报表和小票，并及时处理发现问题。

20、随时掌握每日经营状况，制作日报表，并将每日经营细节和经营状况以短信形式发送给上级领导。

21、做好员工考勤，合理安排休班，确保服务正常开展。

22、提高主人翁意识，严抓浪费事件。

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『柒』 电影院都有什么工作

问题一：电影院的工作有哪些？ 经理,部门主管,放映师,售票员,检票员，带领员，保安、清洁工。 从部门的角度说：
服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。
业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。
机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。
财务部：会计，出纳。
办公室：大经理和大助理的办公地点。
在多几句嘴：
如果他们叫你去面试了，证明他们已经从简历的角度肯定了你，他们会根据他们对你和这些职位的理解供你安排岗位。但求职是所谓的双向选择，你可以根据你的性格选适合自己的岗位，就算他们给你安排的职位不太满意，如果想在影院干，就先干着，慢慢的发挥，往自己喜欢的岗位移动。电影院经营和管理相对简单，因为几乎没什么创造性（不包括宣传）。周而复始就那点工作， 想挣大钱？没有。只是不乏味（不包括财务），总有新电影上映，就看你是不是喜欢电影了。最后再废句话，在我见过的电影市场里的人中，有不少官员和经营者甚至是技术类的人，都有点爱故弄玄虚，我绝不胡说。最最后，祝顺利

问题二：电影院有什么工作岗位 宣传策划 运营主管 市场经理 服务员 放映员 值班经理 清洁人员

问题三：在电影院工作的那些人都是什么职位？ 电影院里有些是属于公务员，也有属于事业单位的，还有一些是个人承包的电影员，主要有放映员、售票员、维护设备员等

问题四：电影院工作怎么样？没经验进去一般是做什么？ 很不怎么样，一般是检票员。
极其的累，一般工作13~14小时，还有大大小小的 *** 。

问题五：在电影院里工作怎么样？有什么发展前途？ 经理,部门主管,放映师,售票员,检票员，带领员，保安、清洁工。
不是说什么有前途和发展空间就去做什么，要看你自己适合做什么。演员的发展空间很大，但是不是谁都能做。
薪资待遇每个影院的也不会相同。贴手机膜的干好了都月薪一万。总是什么都有发展空间，看你自己怎么发展。

问题六：请问电影院工作一般是干些什么职位？ 从部门的角度说：
服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。
业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。
机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。
财务部：会计，出纳。
办公室：大经理和大助理的办公地点。
在多几句嘴：
如果他们叫你去面试了，证明他们已经从简历的角度肯定了你，他们会根据他们对你和这些职位的理解给你安排岗位。但求职是所谓的双向选择，你可以根据你的性格选适合自己的岗位，就算他们给你安排的职位不太满意，如果想在影院干，就先干着，慢慢的发挥，往自己喜欢的岗位移动。电影院经营和管理相对简单，因为几乎没什么创造性（不包括宣传）。周而复始就那点工作， 想挣大钱？没有。只是不乏味（不包括财务），总有新电影上映，就看你是不是喜欢电影了。最后再废句话，在我见过的电影市场里的人中，有不少官员和经营者甚至是技术类的人，都有点爱故弄玄虚，我绝不胡说。最最后，祝顺利

问题七：电影院工作的工资大概是多少？ 哪个城市，哪家院线，什么工作呢？放映员还是售票员？都不一样的。北京这边大概售票员4000到6000。放映员1w左右

问题八：电影院工作场务是做什么 10分 在电影院工作过，挺不错的，很喜欢

问题九：电影院的工作怎么样？ 50分 等你换了工作就知道公交售票员比电影院的工作好了，我不知道你现在几颗星，但月薪应该也在2000左右吧，但你别忘了，公交给你交的是5险2金（除了住房还有年金）这两项返还给你就有小100W左右在退休的时候，而且以后的退休金，医疗保险都有保证，你每月不知道看不看你的工资条，因为各种保险和险金齐全，你的隐含工资还是很高的。而且，说句实话，我认为，一个人如果有能力，哪个岗位都可以干的好，没能力，换多少地方都白搭，而且会越换越差。你说呢

问题十：电影院的工作咋样？有没有知道的？一般职务有没有年龄要求？ 主要是形象气质佳，工作时微笑不能少，最基本的礼貌用语，我经常去电影院，服务员都像我说的这样，态度很好的

『捌』 院线管理专业干什么的

本专业培养具备影视艺术素养和经营管理能力，能在影视制作机构、影视发行机构、电影院线、影院、网络媒体公司及文化产业相关单位，从事院线经营管理、宣传发高埋喊行、广告与市场推广等工作的全媒体应用型、创新型人才。

主干课程：中外电影史、视听语言、摄影基础、剧作基础、导演基础、影视剪辑、电影批评、院线管理基础、短片策划与制作、影视宣传发行、院线管理实务、品牌建设与管理等。

另开设有广告学概论、影视特效基础、人力资源管理、文化活动策划等专业选修课和公共选修课近30门，邀请国内外知名专家学者开展专业讲座。

详细介绍：

本专业前四学期主液念要为通识课程教育，完成学科和专业基础课的学习。进入第五学期后，按照院线管理培养方向戚野的素质要求开设方向课程，注重学生实践能力的培养。

另开设媒体创意与创作实务、文化项目创业策划与实践等专业选修课和公共选修课近30门，并邀请知名业界专家开展专业讲座。

『玖』 电影院的工作有哪些

经理、部门主管、放映师、售票员、检票员、带领员、保安、清洁工。 从部门的角度分：

服务部：分为场务（服务员和小卖部销售）和票务（售票员）。

业务部：有不同的分工，有负责团体票和包场的，有负责排片和宣传的，等等。

机务部：放映员，有的影院还虚设一个所谓保养机器的。

财务部：会计，出纳。

办公室：大经理和大助理的办公地点。

岗位要求也不是很高，除非需要专业性强的工作，比如会计，出纳等。

(9)在电影院当管理做什么扩展阅读：

一、放映员：

放映员是指将记录在媒介上的影像用专门设备借光线呈现在银幕上的电影行业工作人员。

1、严格按照程序，做好电影放映工作；

2、负责放映工作区域的卫生、安全；

3、实现程序化工作，做到每场电影准时放映，认真填写放映记录，记载影片在放映中的运行情况；

4、严格遵循影片管理制度，不准翻录样带和对外租借；

5、做好影片及放映设备的六防工作：防盗、防火、防潮、防碰、防压、防折；

6、做好突发事件的处理。

二、电影院售票员：

主要从事电影票的发售 订票等工作。主要是卖票，在前台接待顾客，顾客有什么问题，售票员都要解决。要熟练的认识座位号，以便更好的进行售票服务，其次就是要卖好票。

三、保洁：

1、 玻璃清洗：先用毛察沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，污渍严重的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。

2、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。

4、 卧室及大厅保洁：用鸡毛掸子清除墙面上的尘土，擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。

5、 门及框的保洁：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶水点等污渍，擦拭门框、门角等易被路忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡。

6、 地面清洗：着重处理开荒保洁遗留下的漆点、胶点等污渍，然后用清洗机对地面进行清洗。

7、 地角线保洁：用湿毛巾全面擦拭，着重处理没有清洁掉的漆点，再用干毛巾擦拭后分材质而喷上家私蜡。

四、保安：

保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。

五、出纳：

按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作。

网络放映员

网络保洁

网络电影院售票员

网络保安

网络出纳

『拾』 影城运营主管干什么的

1.主要负责对影城经营管理业绩负责；
2.管理影城的全盘运作，关注经营情况；
3.对营运部门员工进行有效管理，以便达到最好服务效果；
4.对影城做适当的营销策划工作，加大影城的影响力和购买力度。